《教練型上司:部屬培育與輔導的絕招》主要從教練式管理入手，闡述半分析瞭教練型上司的角色扮演、教練型上司需要具備的基本能力、教練型上司的教練要點、教練型上司的教練技巧以及教練效果的評估等內容，並在理論技巧講解過程中穿插一係列案例與思考，目的是讓企業管理者和有誌於學習教練方法的人士詳細而輕鬆地瞭解和掌握教練型上司的領導技巧和方法。
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