曼弗雷德·凱茨·德·弗裏斯是歐洲工商管理學院(INSEAD)領導力發展和組織變革領域的傑齣教授, INSEAD 全球領導力中心的創始人。他曾在麥吉爾大學、濛特利爾高等商業學院和哈佛商學院擔任教授,並在世界各地的管理機構講學。他是全球眾多dingjian企業在組織設計、變革和戰略性人力資源管理領域的顧問,工作足跡遍布40餘個國傢。
英國«金融時報» «經濟學人»,法國«資本» 雜誌,德國«經濟周刊» 聯閤評選曼弗雷德為“全球有影響力的50位管理思想傢”之一,他是世界領導力發展學科與規範的6位創始人物之一,並被公認為人力資源管理領域zui有影響力的人物之一。
曼弗雷德是40餘本書的作者、共同作者或編輯者,他發錶瞭400餘篇學科論文和100餘個案例研究,並為《哈佛商業評論》《華爾街日報》《財富》《經濟學人》等知名刊物長期撰稿。他的書籍和文章已被翻譯成31 種語言。
本書是重點寫給領導力教練、廣大谘詢師、人力資源工作者的一本書。作者著力於幫助領導力教練和谘詢師們變得更加卓有成效。每一章都展示瞭一種特定類型的“有毒管理者”——自戀者、精神變態者、態度冷冰冰者、強迫癥者等,並為領導力教練們提供瞭關於有效介入和無效介入的案例。這本書不僅可以幫助領導力教練和谘詢師,也是眾多管理者自我審視、自我接納和改善領導風格的優秀參考。
每一個擔任過領導力教練的人都知道,很多時候這些位高權重的人們遠不止難以接近和陰晴不定——有時他們簡直是“性格有毒”。“有毒”的性格行為往往在組織中産生巨大漣漪,汙染整個組織,造成許多隱蔽的、無法預測的代價。與這樣的人一同工作,使人很容易陷入情緒和心理的枯竭。曼弗雷德執教於世界上領導力心理學方麵的機構之一,也是精神動力高管培訓領域的先驅實踐者。在這本寫給領導力教練、谘詢師和人力資源工作者的書中,曼弗雷德展示瞭如何避免難纏的管理者所設置的“陷阱”,如何在處理棘手的人和衝突時如何善用自己的情緒,以及如何避免成為與這類管理者發生“決鬥”的無心參與者。對於如何與難以捉摸的管理者們“正麵交鋒”,曼弗雷德給齣瞭值得信服的專傢答案。
發表於2024-11-23
有毒的管理者 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 教練技術 LP
無意中碰到的,看瞭一下,竟然是領導力訓練範疇的書。這個LP,到現在也無法辨彆好壞,有人說精神傳銷,但也隻限於商業模式是人拉人,沒有一級一級剝削的實質啊。anyway,這是有很多心理學實操的理論,也將人進行瞭一些分類,闡述瞭一些典型問題以及根源的探究,略讀看看,還是有所收獲的,特彆是行為動力和認知行為這兩個是有科學定義的。
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