曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯是欧洲工商管理学院(INSEAD)领导力发展和组织变革领域的杰出教授, INSEAD 全球领导力中心的创始人。他曾在麦吉尔大学、蒙特利尔高等商业学院和哈佛商学院担任教授,并在世界各地的管理机构讲学。他是全球众多dingjian企业在组织设计、变革和战略性人力资源管理领域的顾问,工作足迹遍布40余个国家。
英国«金融时报» «经济学人»,法国«资本» 杂志,德国«经济周刊» 联合评选曼弗雷德为“全球有影响力的50位管理思想家”之一,他是世界领导力发展学科与规范的6位创始人物之一,并被公认为人力资源管理领域zui有影响力的人物之一。
曼弗雷德是40余本书的作者、共同作者或编辑者,他发表了400余篇学科论文和100余个案例研究,并为《哈佛商业评论》《华尔街日报》《财富》《经济学人》等知名刊物长期撰稿。他的书籍和文章已被翻译成31 种语言。
发表于2024-12-24
有毒的管理者 2024 pdf epub mobi 电子书
图书标签: 教练技术 LP
本书是重点写给领导力教练、广大咨询师、人力资源工作者的一本书。作者着力于帮助领导力教练和咨询师们变得更加卓有成效。每一章都展示了一种特定类型的“有毒管理者”——自恋者、精神变态者、态度冷冰冰者、强迫症者等,并为领导力教练们提供了关于有效介入和无效介入的案例。这本书不仅可以帮助领导力教练和咨询师,也是众多管理者自我审视、自我接纳和改善领导风格的优秀参考。
每一个担任过领导力教练的人都知道,很多时候这些位高权重的人们远不止难以接近和阴晴不定——有时他们简直是“性格有毒”。“有毒”的性格行为往往在组织中产生巨大涟漪,污染整个组织,造成许多隐蔽的、无法预测的代价。与这样的人一同工作,使人很容易陷入情绪和心理的枯竭。曼弗雷德执教于世界上领导力心理学方面的机构之一,也是精神动力高管培训领域的先驱实践者。在这本写给领导力教练、咨询师和人力资源工作者的书中,曼弗雷德展示了如何避免难缠的管理者所设置的“陷阱”,如何在处理棘手的人和冲突时如何善用自己的情绪,以及如何避免成为与这类管理者发生“决斗”的无心参与者。对于如何与难以捉摸的管理者们“正面交锋”,曼弗雷德给出了值得信服的专家答案。
无意中碰到的,看了一下,竟然是领导力训练范畴的书。这个LP,到现在也无法辨别好坏,有人说精神传销,但也只限于商业模式是人拉人,没有一级一级剥削的实质啊。anyway,这是有很多心理学实操的理论,也将人进行了一些分类,阐述了一些典型问题以及根源的探究,略读看看,还是有所收获的,特别是行为动力和认知行为这两个是有科学定义的。
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