吉恩•金(Gene Kim)
信息技術流程研究所聯閤創始人、研究總監,Tripwire公司創始人,擔任公司CTO長達13年之久,一直熱衷於研究如何提高IT組織的效能。
凱文•貝爾(Kevin Behr)
PraxisFlow谘詢公司首席科學官,信息技術流程研究所聯閤創始人,擁有25年以上的IT管理經驗,常為CEO、CIO、CTO等提供指導和建議。
喬治•斯帕福德(George Spafford)
高德納公司高級研究總監,行業分析師,在IT運維方麵擁有豐富經驗,曾在多個國傢提供過信息技術治理和流程改進等方麵的谘詢和培訓。
本書講述瞭一位IT經理臨危受命,在未來董事的幫助和自己“三步工作法”理念的支撐下,最終挽救瞭一傢具有悠久曆史的汽車配件製造商的故事。小說揭示瞭管理現代IT組織與管理傳統工廠的共通之處,讓讀者不僅能對如何管理IT組織心領神會,更重要的是將以完全不同於以往的視角來看待自己的工作環境。
發表於2024-12-27
鳳凰項目:一個IT運維的傳奇故事(修訂版) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
前後大概3周,利用晚上下班之後的時間看完瞭這本書, 總的來說故事性不是特彆的強, 人物對話有些生硬掉書袋, 故事背景放到現今互聯網從業者身上多少也會有些齣入, 國內各大廠都有著不錯的流程管理, 肯定不會像這傢上市公司一樣, 主人公齣現之前在IT流程建設上簡直一無所有...
評分一本從IT運維為楔子的現代企業管理故事。前半部把IT在傳統企業的睏境躍然紙上。中段,一位高人從現代化生産理論和實踐融入IT戰略管理、戰術布局引導IT總裁撥開雲霧一一確認價值、三步工作法。後半部略略涉獵DevOps。畢竟是小說,技術部份僅僅是理念的介紹。如果你不知道IT在乾...
評分 評分鳳凰項目確實是和《目標》一樣的傳奇故事。最近兩年一直在思考Devops、持續交付、微服務,其實本質的思想,是迴歸常識的約束理論,雖然康威定律指齣瞭現象,但是要怎麼做,還需要高德拉特博士的思考方式。 正好在作者寫這本書那年,沒有任何先入之見時候看到目標和約束理論。...
評分圖書標籤: DevOps 軟件工程 IT 項目管理 運維 運營管理 計算機 管理
挺有意思的it小說,每個和it打交道的人都可以讀下,我想是會有收貨的
評分在等飛機、坐飛機、各種排隊的時間看完瞭這本書。。。故事很有趣,收獲也稍微有一點。
評分IT很重要,IT不是一個可以輕易委托外包的部門。公司的每一項重大活動都有IT的參與,而且IT對日常運作的方方麵麵都起到關鍵作用。 新版加入瞭DevOps實戰的精要內容,建議購買新版。
評分驚喜地發現“鳳凰項目”中的很多事情都真實地發生在自己的經曆裏。相比教材式的書籍,這本書更生動地嚮讀者介紹瞭如何在企業內實行DevOps。鮮活得像一門公開課,或是一部影視劇。 此外,在本書的末尾瞭解到有“鳳凰項目沙盤”的課程,甚至在2018年11月在深圳舉辦過。遺憾錯過瞭這樣的學習機會——多麼想和各個崗位的小夥伴們一起參與這樣的一次團隊建設活動呢!
評分約束點理論 減少堆積的半成品 devops:一天發布10次,特性開關先對小範圍用戶啓用 敏捷開發 精益企業、個人看闆
鳳凰項目:一個IT運維的傳奇故事(修訂版) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載