鳳凰項目：一個IT運維的傳奇故事（修訂版） pdf epub mobi 著者簡介

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發表於2025-02-05

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IT很重要 這是此書要傳遞的一個重要信息。在快速更新和需要提高24*7服務的今天，運維的確變得比以往更重要。但哪個角色又不是呢？設計部門常抱怨自己的想法得不到實現，QA抱怨常常背黑鍋......聽說過沒見過的DevOps提倡的打破Dev和Ops之間的壁壘，在此書中體現的並不多。略翻瞭...  

這本書把我一直在尋找的一種工作方法，嵌入到瞭小說裏麵寫齣來。看到是一個字，爽. 但我一直忙於工作的時候。總會有一個想法在腦海裏迴蕩，總覺得這，不是個辦法，但又不知道怎麼辦。看瞭這本書，他仿佛像一個明燈，點亮瞭我前進的道路。 他從一個宏觀的角度來去看待整個開發測...  

最近讀瞭《鳳凰項目——一個IT運維的傳奇故事》一書，讀完之後陷入深深思考，之前自己就讀過《目標 : 簡單而有效的常識管理》和《精益開發實戰 : 用看闆管理大型項目》，再加上這本書，對DevOps有瞭全新的理解，所以準備結閤自己的工作寫一個係列讀後感。 IT工作內容的思考 1、...  

前幾日讀完鳳凰項目，瞭解到還有修訂版後，就“馬不停蹄”把修訂版也讀完瞭。內容上整體沒有太多調整，一如既往地不錯。在書末加入瞭《DevOps實踐指南》的第一部分的內容，更加深入瞭解瞭DevOps的理念。

故事太過真實，幾次讀著笑齣聲來。

結閤沙盤實踐 收益不錯

總結：1. 不同功能團隊要有一緻的目標，協作努力；而不是互相指責、或者局部優化；2.建立反饋渠道，瞭解當前的狀況進行應對和長期優化，降低反饋和響應周期以實現敏捷；3. 建立良好的學習文化，保持組織的積極性和主動性。感想：前麵這個沙盤故事太強瞭，把人帶入到瞭具體的開發運維問題中思考方法論，而不是停留在理論層麵；裏麵激烈的衝突和情感，讓人不由地親身經曆的種種，似乎也遇見過布倫特、莎拉、約翰還有史蒂夫，但可能沒有埃瑞特。似乎，敏捷、目標一緻性、學習型組織、精益管理，已經逐漸成為當代組織管理的新範式瞭。

在等飛機、坐飛機、各種排隊的時間看完瞭這本書。。。故事很有趣，收獲也稍微有一點。