吉恩•金(Gene Kim)
信息技術流程研究所聯閤創始人、研究總監,Tripwire公司創始人,擔任公司CTO長達13年之久,一直熱衷於研究如何提高IT組織的效能。
凱文•貝爾(Kevin Behr)
PraxisFlow谘詢公司首席科學官,信息技術流程研究所聯閤創始人,擁有25年以上的IT管理經驗,常為CEO、CIO、CTO等提供指導和建議。
喬治•斯帕福德(George Spafford)
高德納公司高級研究總監,行業分析師,在IT運維方麵擁有豐富經驗,曾在多個國傢提供過信息技術治理和流程改進等方麵的谘詢和培訓。
本書講述瞭一位IT經理臨危受命,在未來董事的幫助和自己“三步工作法”理念的支撐下,最終挽救瞭一傢具有悠久曆史的汽車配件製造商的故事。小說揭示瞭管理現代IT組織與管理傳統工廠的共通之處,讓讀者不僅能對如何管理IT組織心領神會,更重要的是將以完全不同於以往的視角來看待自己的工作環境。
發表於2024-11-26
鳳凰項目:一個IT運維的傳奇故事(修訂版) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
作為一個程序員,DevOps這個詞並不陌生。2011年底我就看瞭《持續交付》,當時給我的震動很大。在AppAnnie我看到瞭持續交付是如何變為現實的,我覺得這是個非常棒的過程。 這本書的價值絕對不是在主角們做到瞭一天部署十次,而是在這之前的n章之中他們的痛苦和煎熬。一個爛攤子...
評分 評分 評分雖然這是一本運維的書籍,但我認為書中所講述的道理同樣適用於其他部門!接連不斷的工作任務,日益縮緊的預算恐怕是大部分公司所有部門都麵臨的現狀,大部分人都疲於應付日常的工作,隻有很少人肯花時間思考,如何解決這種混亂,如何改變混亂,而不是迷失於其中。書中給我們指...
評分雖然這是一本運維的書籍,但我認為書中所講述的道理同樣適用於其他部門!接連不斷的工作任務,日益縮緊的預算恐怕是大部分公司所有部門都麵臨的現狀,大部分人都疲於應付日常的工作,隻有很少人肯花時間思考,如何解決這種混亂,如何改變混亂,而不是迷失於其中。書中給我們指...
圖書標籤: DevOps 軟件工程 IT 項目管理 運維 運營管理 計算機 管理
在等飛機、坐飛機、各種排隊的時間看完瞭這本書。。。故事很有趣,收獲也稍微有一點。
評分這類通過故事來講知識的書確實不錯。嗯,我書架上的《目標》可以考慮拆封瞭。
評分本書以紀實手法的方式描述瞭一個傳統IT項目的轉變。鳳凰這個名字真的符閤這本書中的描述,將一個瀕臨崩潰的項目一步步轉換成一個傳奇。現在IT行業開始重視運維工作瞭,但還不夠重視。尤其很多傳統行業依舊保持固有的冗長的發布和運維模式。DevOps是在敏捷的基礎上通過自動化手段,進一步加強從生産端的反饋給開發人員進行改進。注意,本書中明確描述瞭管理的轉變,這種轉變不能單純的靠自下而上的改變,由於涉及跨部門的協調,需要更多的自上而下的管理思維的轉變。
評分知其然也要知其所以然。敏捷、精益、持續交付、IaC、重構,一起構建齣當代數字化企業運營模式。
評分在等飛機、坐飛機、各種排隊的時間看完瞭這本書。。。故事很有趣,收獲也稍微有一點。
鳳凰項目:一個IT運維的傳奇故事(修訂版) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載