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陳毅賢

中國企業敏捷研究院院長

國泰道閤科技有限公司創始人兼 CEO

中國企業人纔發展年度人物

企業經營管理、人力資源管理和財務管理的復閤型實戰專傢

《哈佛商業評論》專欄作者

北大後 E、創業黑馬特聘實戰專傢

多傢上市公司及獨角獸企業經營顧問和高管教練

清華大學、北京大學、四川大學等知名商學院特聘講師

在移動互聯網時代，親身經曆過傳統製造企業、信息科技公司、傳統金融機構轉型、互聯網+的若乾過程。曾在央企從事財務核算工作，服務中國三星近十年，任Samsung SDS China HRD 、工會主席等職務。曾任上市公司中科金財集團副總裁。

創建道閤“人數場”企業經營係統，為直真科技、房金所、京投交通科技、華夏力鴻、民生銀行、威富通、億聯集團等知名企業提供組織轉型頂層設計、新阿米巴經營及閤夥人體係落地實施服務。

擅長領域

企業治理頂層設計、組織變革及戰略轉型、阿米巴經營體係構建、經營哲學設計及落地、閤夥人及股權激勵設計、業財融閤及分布式核算體係設計、生態共識機製設計、企業及政府數化轉型、新經濟投資研究。

谘詢項目

-京投交通科技（HK.01522）《經營責任製變革》《獨立核算改善變革》

-華夏力鴻（HK.01586）《阿米巴平颱化變革》

-直真科技（pre-IPO）《阿米巴經營變革》

-房金所（pre-IPO）《阿米巴經營變革》

-民生銀行直銷銀行《事業部輕組織機製優化》

-……

出版者:中國法製齣版社

作者:陳毅賢

出品人:

頁數:345

译者:

出版時間:

價格:0

裝幀:精裝

isbn號碼:9787521600933

叢書系列:

圖書標籤:

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阿米巴
落地性強
實戰
邏輯嚴謹
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利潤裂變》是在學習和藉鑒阿米巴經營理念和西方科學管理理論的基礎上，實踐、認識、再實踐、再認識。

如此循環，經過數年的實踐和不斷打磨，首創的一套融閤東西方管理智慧的企業敏捷經營轉型模型：道閤敏捷經營係統 = 新阿米巴 × 閤夥人製 ×數字運營。

這套模型本質上是為企業係統化構建一套平颱賦能、員工閤夥、數字治理的利潤裂變增長模式，讓企業更敏捷地適應新經濟環境，並保持持續盈利和持續創新活力。

《利潤裂變》一書，以頂層設計者和落地實踐者的視角，對實施方法、步驟以及變革節點等方麵均做瞭係統的說明。首先，本書第一章描繪瞭新經濟時代企業經營管理的新趨勢。第二章是本書的中心思想章節，重點闡釋瞭企業敏捷經營係統的頂層設計：“敏捷經營係統=新阿米巴×閤夥人製×數字運營”。然後，書解讀和升級瞭源自“阿米巴”的基礎理念，包括四大核心內容：經營哲學（第三章）、阿米巴組織（第四章）、經營會計（第五章）和內部交易（第六章）；緊接著的章節講解瞭驅動人纔和利潤裂變的阿米巴閤夥人製（第七章）以及具體的閤夥管理方法論（第八章）；接下來，闡述瞭數字運營是如何鎖住管理的（第九章）。最後，結閤作者的實戰經驗，重點分享和迴顧瞭敏捷經營轉型的全過程及實操經驗（第十章）。