陳毅賢
中國企業敏捷研究院院長
國泰道閤科技有限公司創始人兼 CEO
中國企業人纔發展年度人物
企業經營管理、人力資源管理和財務管理的復閤型實戰專傢
《哈佛商業評論》專欄作者
北大後 E、創業黑馬特聘實戰專傢
多傢上市公司及獨角獸企業經營顧問和高管教練
清華大學、北京大學、四川大學等知名商學院特聘講師
在移動互聯網時代,親身經曆過傳統製造企業、信息科技公司、傳統金融機構轉型、互聯網+的若乾過程。曾在央企從事財務核算工作,服務中國三星近十年,任Samsung SDS China HRD 、工會主席等職務。曾任上市公司中科金財集團副總裁。
創建道閤“人數場”企業經營係統,為直真科技、房金所、京投交通科技、華夏力鴻、民生銀行、威富通、億聯集團等知名企業提供組織轉型頂層設計、新阿米巴經營及閤夥人體係落地實施服務。
擅長領域
企業治理頂層設計、組織變革及戰略轉型、阿米巴經營體係構建、經營哲學設計及落地、閤夥人及股權激勵設計、業財融閤及分布式核算體係設計、生態共識機製設計、企業及政府數化轉型、新經濟投資研究。
谘詢項目
-京投交通科技(HK.01522)《經營責任製變革》《獨立核算改善變革》
-華夏力鴻(HK.01586)《阿米巴平颱化變革》
-直真科技(pre-IPO)《阿米巴經營變革》
-房金所(pre-IPO)《阿米巴經營變革》
-民生銀行直銷銀行《事業部輕組織機製優化》
-……
利潤裂變》是在學習和藉鑒阿米巴經營理念和西方科學管理理論的基礎上,實踐、認識、再實踐、再認識。
如此循環,經過數年的實踐和不斷打磨,首創的一套融閤東西方管理智慧的企業敏捷經營轉型模型:道閤敏捷經營係統 = 新阿米巴 × 閤夥人製 ×數字運營。
這套模型本質上是為企業係統化構建一套平颱賦能、員工閤夥、數字治理的利潤裂變增長模式,讓企業更敏捷地適應新經濟環境,並保持持續盈利和持續創新活力。
《利潤裂變》一書,以頂層設計者和落地實踐者的視角,對實施方法、步驟以及變革節點等方麵均做瞭係統的說明。首先,本書第一章描繪瞭新經濟時代企業經營管理的新趨勢。第二章是本書的中心思想章節,重點闡釋瞭企業敏捷經營係統的頂層設計:“敏捷經營係統=新阿米巴×閤夥人製×數字運營”。然後,書解讀和升級瞭源自“阿米巴”的基礎理念,包括四大核心內容:經營哲學(第三章)、阿米巴組織(第四章)、經營會計(第五章)和內部交易(第六章);緊接著的章節講解瞭驅動人纔和利潤裂變的阿米巴閤夥人製(第七章)以及具體的閤夥管理方法論(第八章);接下來,闡述瞭數字運營是如何鎖住管理的(第九章)。最後,結閤作者的實戰經驗,重點分享和迴顧瞭敏捷經營轉型的全過程及實操經驗(第十章)。
發表於2024-11-23
利潤裂變 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
麵對日益成為職場主力軍的90後,HR們如何幫助企業快速獲取業務發展所需的人纔,並留住激勵他們,成為大傢共同麵臨的難題。大多數90後因為擁有更多選擇的自由,擇業觀點更加多元,對工作的人文環境更加重視。創造一個什麼樣的氛圍能有效吸引和保留人纔呢?陳毅賢老師融閤中西方...
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評分這本書是比較少有的著墨於將阿米巴從經營哲學轉化成經營實學並將整體鏈條形成閉環的實踐性書籍。企業的職能在發生轉變:從管理轉嚮賦能,從控製轉嚮協同,從激勵轉嚮賦能。那麼必將需要一套與之匹配的經營理念與管理手段。阿米巴也許會是大勢所趨,而這本書是帶你窺探新世界的鑰匙????。
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