公司制的黄昏 2024 pdf epub mobi 电子书

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公司制的黄昏 2024 pdf epub mobi 电子书著者简介

龚焱

中欧国际工商学院创业管理实践教授，中欧创业营/创投营课程主任，美国威斯康辛大学战略学博士，曾在美国加州大学任教。龚焱教授在精益创业方法论等领域有深刻研究，著有畅销书《精益创业方法论》《价值革命》等书籍。

龚焱教授的研究领域包括战略转型，精益创业与商业模式创新，研究成果主要发表在《美国管理学会评论》等国际管理学术期刊。他不仅在学术上，对战略转型与精益创业有着卓越的理论贡献，而且在实践中，对于中国企业的战略发展有深入的洞察解析。曾于中欧国际工商学院、加州大学欧文分校和威斯康星大学为全职MBA、EMBA和其他高管培训项目学生授课，教学内容包括创业管理、全球商务、商业策略和复杂性组织。

李磊

律师，瀛和律师机构创始合伙人，上海法和信息科技有限公司创始人及首席执行官、同时担任上海市静安区人大代表、上海青企协理事等社会职务。公司核心产品有法律行业SaaS产品Kindlelaw、基于区块链数字化激励产品Kindle +等，曾合著出版《新劳动法下的人力资源操作全程指引》。

于洪钧

搜股（上海）科技有限公司创始人。美国乔治华盛顿大学计算机科学博士，研究方向为数据挖掘及人工智能算法，研究成果为世界领先的非结构化数据通用实时自动聚合算法。曾就职于美国摩根大通银行及BlackRock(贝莱德) 资产管理有限公司，担任核心模块负责人。

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发表于2024-11-24

公司制的黄昏 2024 pdf epub mobi 电子书

喜欢公司制的黄昏电子书的读者还喜欢

公司制的黄昏电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

乍一看到书名有点奇怪，又是公司制、又是区块链，又是数字化激励，有点摸不着头脑是说什么的。但是看完这本书有一种醍醐灌顶的感觉，这几年全世界各种看不懂的商业行为都显现出了其隐藏在下的轨迹。 1、先说传统的公司。所有的公司都离不开账单：收入—支出=利润。看似简单...

评分☆☆☆☆☆

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出版者:机械工业出版社

作者:龚焱

出品人:

页数:252

译者:

出版时间:2019-11

价格:69.80元

装帧:

isbn号码:9787111635529

丛书系列:

图书标签: 区块链趋势预测商业管理账本2.0 经济社会学新经济

公司制的黄昏 2024 pdf epub mobi 电子书图书描述

本书从公司制诞生的底层逻辑复式记账法入手，探讨了当今公司制的两大困境：无法全程记录商业结果背后的行为与决策，以及无法完全记录企业内部员工和外部用户的投资回报率。而基于区块链思维下的分布式记账法将完美解决这一问题，实现对有效行为的精准激励以及对内/外ROI的准确计算，从而把每一个行为生成可自动执行的智能合约。

在以上理论的基础上，作者提出了企业未来发展的三大趋势：

1. 用户为王。今后必须让用户控制自己的数据，而不是让企业控制数据。从而会有很多新的商业模式来颠覆原来的商业模式。

2. 将进入以人工智能、区块链、云为核心的新的技术形态下的账本2.0时代。

3. 企业将由理性组织走向开放性系统。

本书适合企业管理者，区块链研究及开发者，金融科技企业工作人员以及对区块链、数字货币感兴趣的读者阅读。

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公司制的黄昏 2024 pdf epub mobi 用户评价

评分☆☆☆☆☆

观点介绍和知识串联，感觉没有什么干货。

评分☆☆☆☆☆

2019年12月17日读毕，可以作为理解区块链、交易费用、公司制度、机制设计、组织理论之间关系的切入点，摘抄的内容比较多，组合的逻辑性也不够好。主要收获是：（1）ABCD总结了最新的技术，A人工智能，B区块链，C云计算，D大数据。（2）可以用小虎队的歌曲《爱》解释区块链的共识机制，打麻将来解释区块链的记账及挖矿逻辑。（3）区块链打破了供方和需方之间的界限，需方就是数据的制造者，也就是从数据角度，需方就是供方，这些数据制造出来的产品或服务，是需方需要的。（4）区块链改进绩效考核，采用共识机制将每一项业务进行量化，业务可以按等级分类授权，从而形成动态考核，有点像打游戏。（5）区块链可以解决信任问题，降低交易费用，也不用考虑收买记账人，因为谁记账是算法控制的，算法是人设计的，但人控制不了计算过程。

评分☆☆☆☆☆

在资源分配的组织化中，“公司态”组织拥有运营的权重最大。在资源自身逐渐巨变的情形下，资源分配方式、路径及承载的组织平台亦随之改变，从而面临着较为突出的“再组织化”问题。1.不同层面的演变渐次趋同。由“制造、渠道、用户”到“股东、员工、用户”，不能脱离“国家、社会、个人”的大背景，本著几未涉及；2.同样源于国家治理的需要，公司作为监管对象的意义，仍属于实质性的和法律性的。如何在应对监管方面置换“质变”与“法变”，未系统论证；3.概念堆积，议论空泛，论证不尽翔实，推论亦非自洽，故与其说是“公司制的黄昏”，毋宁说是一个时代行将步入沉落……

评分☆☆☆☆☆

内容一般，类似快餐，建议快速读完，抓取1、2个要点即可。

评分☆☆☆☆☆

回顾了公司史、商业史、账本史，这部分有些乏味。在这些基本知识的基础上，总结出三个趋势“时代动力变了”、“技术形态变了”、“组织形态变了”。依次得到三推论：“三边博弈到三位一体”，股东、用户、员工将由冲突变为一体；“规模效益 vs 网络效益 vs 裂变效益”，需要新的激励方法，获得裂变结果；“解构与重构”，公司必须在沟通、协调、合作、激励、联盟、价值网络重构，以降低企业内部交易费用，增强竞争力。

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