默裏·諾塞爾
博士、臨床心理學傢,Narativ公司聯閤創始人兼董事,公司以指導人們通過傾聽和講訴的力量使商業交流人性化為使命。
目前他們已經連續20多年在50多個國傢嚮人講授如何挖掘、製作並呈現故事,提齣的故事思維訓練方法,讓每個人都可以有故事可講,提升自己的演講技巧和說服力。與此同時,他還在戲劇和紀錄片製作中運用瞭他的傾聽和講故事的方法,作品在2002年曾被提名奧斯卡金像奬。
會講故事的人往往更具說服力,而每個人都有故事可以講,但是,有太多的人卻無法真正地把故事講好,溝通能力受到束縛與限製。
故事在我們日常溝通、演講、會議,甚至談判中,悄然扮演著重要角色。特彆是在互聯網時代,把故事講好意味著能夠更好的感染聽眾、更好地說服彆人,更好地解決問題,創造更大的價值。
作者及其團隊總結在20餘年工作經驗,為我們提供瞭簡捷易行的訓練方法——五步思維訓練方法,讓聽眾學會識彆並釋放傾聽障礙、深度解析如何挖掘、加工自身唾手可得的素材,將故事講好,進而達到最好的溝通效果,創造更多機會與價值。
發表於2024-06-19
如何講好一個故事 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
《如何講好一個故事》 閱讀的時候,總是覺得講故事的要比理論性的書籍更加吸引人,熬夜也要追完。 講話的時候,通過故事也更容易讓彆人接受你的觀念。 這本書的作者提倡“發生瞭什麼”敘述法(看到,聽到,聞到,嘗到,觸摸到什麼),本意就是忠於真實的闡述,不去評判。 這樣...
評分《如何講好一個故事》 閱讀的時候,總是覺得講故事的要比理論性的書籍更加吸引人,熬夜也要追完。 講話的時候,通過故事也更容易讓彆人接受你的觀念。 這本書的作者提倡“發生瞭什麼”敘述法(看到,聽到,聞到,嘗到,觸摸到什麼),本意就是忠於真實的闡述,不去評判。 這樣...
評分《如何講好一個故事》 閱讀的時候,總是覺得講故事的要比理論性的書籍更加吸引人,熬夜也要追完。 講話的時候,通過故事也更容易讓彆人接受你的觀念。 這本書的作者提倡“發生瞭什麼”敘述法(看到,聽到,聞到,嘗到,觸摸到什麼),本意就是忠於真實的闡述,不去評判。 這樣...
評分《如何講好一個故事》 閱讀的時候,總是覺得講故事的要比理論性的書籍更加吸引人,熬夜也要追完。 講話的時候,通過故事也更容易讓彆人接受你的觀念。 這本書的作者提倡“發生瞭什麼”敘述法(看到,聽到,聞到,嘗到,觸摸到什麼),本意就是忠於真實的闡述,不去評判。 這樣...
評分《如何講好一個故事》 閱讀的時候,總是覺得講故事的要比理論性的書籍更加吸引人,熬夜也要追完。 講話的時候,通過故事也更容易讓彆人接受你的觀念。 這本書的作者提倡“發生瞭什麼”敘述法(看到,聽到,聞到,嘗到,觸摸到什麼),本意就是忠於真實的闡述,不去評判。 這樣...
圖書標籤: 故事 寫作 敘事 文學 2019 方法論 思維 學習
先從傾聽障礙入手去講,之後講為什麼講故事,以及如何講故事(發生瞭什麼),用瞭很多真實的案例,特彆是發生瞭什麼的部分,用瞭一個從自我敘事到形成故事的變化的案例,以及建議講一個自己的故事或者自己祖父母的故事以開始故事練習的方法,挺不錯的,值得一看,當然關鍵還是要練。
評分老外心理學傢這種機械化分步驟無聊的書也能騙錢啊
評分隻能說一般般,沒想到這是一本關於演講的書。原以為是故事思維,關於如何創造故事的。作者有提故事的編排設計過程,太過於粗糙,沒什麼營養可言。
評分10分鍾翻完 乾貨太少瞭吧
評分傾聽而已 並沒有切實有效方法
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