村上世彰
日本著名兼并收购家,村上基金创始人。在大学毕业后进入通商产业省(现经济产业省),担任了16年的高级官僚。在40岁前后,他深感日本企业界公司治理制度的缺失,希望自己成为资本市场的参与者,以盘活日本企业的优秀资产为目的进入资本市场。他是股东积极主义者的忠实信徒,著名的投资案例有Tokyo Style、日本放送、富士电视台、阪神铁路、活力门。在这些企业的兼并收购战背后,村上曾直接对阵或并肩战斗过的大企业有伊藤洋华堂、西武集团、日本乐天集团,可以说他每次的投资动作几乎都能纳入平成时代资本市场大事记。在活力门事件后,村上逐步淡出日本资本市场,现居新加坡。
发表于2024-12-23
我的投资生涯 2024 pdf epub mobi 电子书
即便是在今天,日本企业还是普遍延续着现任社长选定继任者的制度,也就是现任经营者决定继任经营者的模式。在这样的环境下,虽然股东将公司的经营委托给了经营者,但他们超群的能力并没有为股东服务,而是为提拔自己上位的社长服务,按照社长的意愿行事。这让我感到很遗憾。 公...
评分即便是在今天,日本企业还是普遍延续着现任社长选定继任者的制度,也就是现任经营者决定继任经营者的模式。在这样的环境下,虽然股东将公司的经营委托给了经营者,但他们超群的能力并没有为股东服务,而是为提拔自己上位的社长服务,按照社长的意愿行事。这让我感到很遗憾。 公...
评分投资世家,二代接班。在传统保守的日本金融体系下,先当官,后下海。像黑石俩大佬一样先做并购财务并购顾问,然后学KKR想当敌意收购的野蛮人。虽然大部分并购交易功败垂成,钱倒赚了不少,这又有点像卡尔.伊坎,虽然老头现已隐居新加坡,但其布局和投资观值得佩服。 书中很多并...
评分投资世家,二代接班。在传统保守的日本金融体系下,先当官,后下海。像黑石俩大佬一样先做并购财务并购顾问,然后学KKR想当敌意收购的野蛮人。虽然大部分并购交易功败垂成,钱倒赚了不少,这又有点像卡尔.伊坎,虽然老头现已隐居新加坡,但其布局和投资观值得佩服。 书中很多并...
评分即便是在今天,日本企业还是普遍延续着现任社长选定继任者的制度,也就是现任经营者决定继任经营者的模式。在这样的环境下,虽然股东将公司的经营委托给了经营者,但他们超群的能力并没有为股东服务,而是为提拔自己上位的社长服务,按照社长的意愿行事。这让我感到很遗憾。 公...
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本书是日本著名股权兼并收购投资家村上世彰的传记,其是当下股权激进主义投资家的代表。不同于为了自身利益而枉顾公司发展的华尔街兼并收购家,也不同于“野蛮人”,村上有着改造日本企业的伟大理想。第二次世界大战后日本财阀解体,但日本大型企业却保留着官僚与僵化的基因。虽然在经济高速增长期间这确实为日本经济提供了增长力量,但泡沫危机后其却成了压死日本企业界的最后一根稻草。为了改变这一现状,村上毅然放弃了已拥有16年的通商产业省高级官僚的身份,转而投身金融界,甘当日本企业界的“鲶鱼”。虽然村上最终并没有成功,但是日本资本市场对传统官僚企业的改革作用及相应的失败教训,十分值得中国经济界与企业界学习借鉴。
有点格雷厄姆式的味道
评分奇怪的投资知识又增加了。
评分有点启发
评分红十字会就像企业 捐助者如同投资者 投资者如果有权知道资金的使用途径 未来的计划 所需要的资金 对其信任度会上升而且捐助会更加持续 (世界虽然糟糕 但是依旧值得奋斗)
评分日本就是中国的未来,看了很多日本的书,用这种传记形式从投资讲日本的比较少。了解了日本就了解了未来的中国的样子。
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