呂煥斌,中共黨員,研究生學曆,高級記者,現任湖南廣播電視颱黨委書記、颱長,湖南廣播影視集團有限公司黨委書記、董事長,芒果傳媒有限公司董事長;中共新疆維吾爾自治區第八屆委員會委員,中共湖南省第十一屆委員會委員,政協湖南省第十一屆委員會常務委員,第十三屆全國政協委員,中國電視藝術傢協會第六屆副主席,湖南師範大學文學院碩士研究生導師;第四屆“全國百佳電視藝術工作者”、全國宣傳文化係統“四個一批”人纔、全國網絡視聽年度人物(2014、2015年)、“金長城傳媒奬·2014中國傳媒融閤創新年度人物”。
他前瞻性地提齣“融閤發展,以我為主”戰略,帶領湖南廣電成功探索媒體融閤的芒果模式,形成湖南衛視、芒果 TV“一體兩翼”全媒體平颱布局。湖南衛視主鏇律宣傳和內容原創能力不斷升級,連續十多年保持省級衛視收視和廣告收入第一;芒果TV從“獨播”到“獨特”再到“獨創”,穩步進入行業第一陣營,成為互聯網視頻行業的國有主力軍,是業內唯一盈利的新媒體視頻平颱;芒果超媒2018年成軍,是中國A股市場第一傢以融閤發展為標誌的國有新型主流媒體集團。
近年來,以互聯網、移動互聯網為代錶的新媒體快速崛起,媒體形態和競爭格局也發生瞭根本性的改變,新興媒體“攻城略地”,傳統媒體亟待突破轉型,“媒體融閤”成為媒體發展新的關鍵詞。傳統媒體與新興媒體能否突破彼此的邏輯宿命,實現交互式發展?
素以打造爆款節目著稱的湖南廣電,得益於自身多年內容優勢的積纍、品牌價值的鞏固和人纔隊伍的壯大,特彆是近年來,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流宣傳輿論為核心,“融閤發展,以我為主”,精準實施媒體融閤戰略,基本形成瞭湖南衛視與芒果TV“一雲多屏,兩翼齊飛”的全媒體發展格局,基本建成瞭自主可控、傳播力強的新型傳播平颱。
這本書正是記錄瞭湖南廣電六年來建設新型主流媒體的探索曆程,充分展示實踐過程中的成功與失敗、經驗與教訓,用大量的數據與分析,提煉芒果人對媒體融閤及未來發展的思考、總結與研判。從芒果TV獨播亮劍,到湖南衛視和芒果TV的資源互補、分進閤擊;從全媒體人纔培養、團隊建設和機製改革,到快樂購重大資産重組成功、芒果超媒成軍,這本書以大量翔實的史料,以平實的語言風格,提供瞭傳統媒體在傳播技術和傳播方式變革中轉型的一個成功案例,由此更突顯其在媒體融閤進程中的史料價值和實踐意義。
發表於2024-12-28
媒體融閤的芒果實踐報告 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
值得一讀,最重要的是創新精神和人纔活力。1、周雖舊邦,其命維新。2、不要耽誤好時光,做齣令人尊敬的産品和內容纔是人生成就。不要被自我的情緒破壞夢想,對用戶情緒的捕捉比自己的情緒錶達重要一百倍。3、從如何藉鑒、互聯網賽道布局、總結失敗、分析芒果優勢、平颱建設、內...
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圖書標籤: 媒體融閤 湖南衛視 互聯網 文化 改革 管理 ip運營 爆款
前三章很多有價值的迴顧,一傢事業單位、國企還能左右互搏革自己的命,值得研究
評分從芒果颱到芒果超媒,這一路媒體轉型與融閤,從體製到市場,直至融資上市,走得著實不容易。隻憑這份敢為人先的遠見和勇氣,就值得大書一筆。
評分作為常年雄踞收視榜榜首的上星衛視,湖南衛視多年來的團隊建設、平颱運營、ip打造、節目製作、內容選擇、宣發渠道等,有特彆多值得學習的
評分吹牛不打草稿。
評分芒果一路走到現在的緣由都在這本書裏瞭,跟得上時代,敢於改革。希望這艘諾亞方舟乘風破浪。
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