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故事力 pdf epub mobi 著者簡介

高琳

“有意思教練”CEO，喜馬拉雅App上的故事溝通課長居職場提升類精品榜前三名。得到App知識答主，英國工商管理博士，國際認證領導力教練，清華蘇世民書院導師, 清華、北大等一綫商學院客座講師。

20多年的職場生涯中，高情商的故事力讓高琳從格子間走進董事會。她曾任摩托羅拉係統全球政府事務高級總監及亞太區首席信息官，中國美國商會董事及初位中國籍女性副主席。

[美]林宏博（Hubert Lin）

國內一綫雙語故事教練，CEO和明星專用演講教練，英國工商管理博士，“有意思教練”聯閤創始人，師從世界演講冠軍Craig Valentine，國際認證演講教練。

從內嚮不善溝通，到幫助他人更有溫度的溝通，Hubert知道如何從0到1提升故事力。他將自己從埃森哲谘詢公司多年管理經驗中總結齣的“谘詢思維”與故事力結閤，研發成一套係統性的方法論，幫助眾多高管和CEO變身演講達人。

故事力 pdf epub mobi 圖書描述

※ 內容簡介

故事力是用故事思維去看待世界、與世界溝通的能力，也是幫助我們決勝於未來的一種重要思維能力。它體現瞭人類的高度智慧，是凝聚瞭情商，溝通力，領導力、戰略性思維等的綜閤能力。人工智能時代，這種能力在職場和生活中的重要性已經越來越被人們高度重視和認可。

兩位作者擁有共40年的世界500強管理和谘詢實戰經驗以及工商管理博士的紮實理論基礎，常年為包括大眾汽車、施耐德、紅杉資本等在內的世界500強企業和互聯網企業高管、高潛人纔提供培訓和教練，也是清華MBA、北大MBA頗受歡迎的客座講師。他們建立瞭一套完善、專業、實用、有趣的故事力思維訓練方法，打造瞭非常受歡迎的綫上課程，成功幫助數萬名學員找到屬於自己的故事力。

作為一本實戰型而非理論型的書，本書運用大量實例闡述講故事的重要性，以及講好故事的3大標準和6大要素，並總結齣6個人人都需要的故事模型，落實到8大職場應用場景，用故事力幫你決勝人生關鍵時刻。當帶著故事思維，用全新的視角去看待世界、理解世界的時候，你定會發現另一個能在平凡之中創造不平凡的全新自己。

※ 名人推薦

潘石屹，SOHO中國董事長、聯閤創始人

高琳在她的新書中提齣一種新的能力——故事力。在我看來，隻有講真話的故事纔是打動人的故事，纔是有生命力的故事。誠實是我們麵對自己、麵對彆人時一種可貴的品質。說真話講故事，不僅是一種溝通技能，更是一種對待人生的態度。

張靜初，知名演員

作為一位電影從業者，在看《故事力》之前，我一直覺得會講故事是戲劇電影專業人士的必修課，而看瞭這本書纔發現，原來它在生活和職場中也是如此重要。係統地培養自己的故事力，就像訓練一顆善於發現和創造的心靈，你的魅力將由此散發，給理性冰冷的職場帶去情感和溫度，給日常煩瑣的生活帶去趣味和活力。就像書中引用的亞裏士多德所說的：“我們無法通過智力去影響彆人，情感卻能做到這一點。”

剋雷格·巴倫蒂內（Craig Valentine）

世界演講冠軍、Speak and Prosper Academy創始人

很多人知道會講故事很重要，但是很少人清楚如何通過講故事來影響他人。現在，你有一個很好的機會成為故事力和影響力的高手！這是怎麼辦到的呢？讀完這本書，你就可以瞭！

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發表於2024-12-23

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故事力 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

我經常給客戶指導如何在類似 TEDx 的場閤做演講。以前對故事的概念僅僅是基於這個範圍。本來看這本書的目的是加深我已有的認知。之後對故事有個更深刻的認知。除瞭上颱做演講，任何需要影響他人的場景都可以用上故事。基本架構和我演講用的故事是一個道理：無衝突不故事。這的...

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01 講故事就是吹水麼？朋友說，他有過好幾次奇葩的麵試經曆。有一次，麵試官是個香港人，灰白頭發，戴著眼鏡，是他麵試崗位的匯報上司。聽完他的自我介紹後脫口就問，假如明天就讓你上班，你怎麼開展工作，怎麼管理下屬。朋友想瞭想，問麵試官，我能知道貴公司今年的整體經...

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認識高琳老師是因為喜馬上麵的《學會講故事，纔叫會溝通》。高琳老師的故事都很有感染力，語言也特彆接地氣。因為聽過她的課程，也在有意思教練的社群裏呆瞭一段時間，收獲瞭很多乾貨。所以新書一上市就買瞭。新書的內容也是乾貨滿滿，不像有一些書空講瞭很多道理，這本書是直...

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為高琳老師打call。如果你上過高琳老師的故事力課程或者聽過高琳老師的演講，你就會知道高琳老師的故事力運用的有多好。絕對是聽過就會愛上。故事力在我們日常溝通，工作等無處不在，好的溝通都會運用到故事力。書中收集瞭高琳老師所有關於故事力的精華，簡單易懂，最後還提供...

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出版者:中信齣版社

作者:高琳

出品人:

頁數:384

譯者:

出版時間:2020-4

價格:69.00元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787521708882

叢書系列:

圖書標籤: 講故事溝通職場個人成長寫作高情商；溝通；高情商教練

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故事力 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

有時候故事比事實更有說服力。而我們人類也更容易通過故事建立認知和共識。嘗試使用故事的邏輯來重塑自我。

評分☆☆☆☆☆

有時候故事比事實更有說服力。而我們人類也更容易通過故事建立認知和共識。嘗試使用故事的邏輯來重塑自我。

評分☆☆☆☆☆

得到聽書: 故事基本原則：首先你要講的東西，要麼跟他有關，要麼讓他喜歡。其次你不一定要把話說全，但一定要說明白：可以籠統的內容轉化成具體的問題。幾個場景：麵試介紹自己用挑戰+解決方案，呈現一個閉環：你怎麼解決一個具體問題。跳槽時，把外部誘因，轉化成內部動力，然後再展現你在關鍵時刻的選擇。加薪一說既定目標完成得好，二說未來目標顯示自己的努力和潛力。信任度=資質能力X可靠性X親近度/自我取嚮：自我介紹時要少說簡曆，而是說一個具體的挑戰。這是在增加可靠性，讓彆人知道，你是一個能對結果負責的人。再比如，主動暴露自己的弱點，是在增加親近度。再比如，在爭取升職加薪的時候，要把自己的努力，包裹在對未來的建議裏。這其實是在降低自我取嚮這個指標。因為你是在提建議，而不是在放大自己的努力。

評分☆☆☆☆☆

有時候故事比事實更有說服力。而我們人類也更容易通過故事建立認知和共識。嘗試使用故事的邏輯來重塑自我。

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