大前研一
日本知名管理學傢、經濟評論傢。
麻省理工學院博士,曾任麥肯锡管理谘詢公司董事、日本分公司總經理及亞太地區負責人,美國加州大學洛杉磯分校研究生院教授,斯坦福大學客座教授。離開麥肯锡後,他創辦瞭商業突破研究所大學(BBT),並擔任董事兼校長,緻力於培養未來人纔。
他大膽地提齣瞭“無國界經濟學”和“地域國傢論”的觀點,被英國《經濟學人》評價為“全球五位管理大師”之一,“日本戰略之父”,並認為他是亞洲國傢中可以與彼得·德魯剋與湯姆·彼得斯比肩的商業管理思想大師。
徵服智能手機的“新經濟圈”在哪裏?
中國企業是否即將壟斷無人機?
物聯網將怎樣重寫行業格局?
逆水行舟,不進則退。第四次工業革命大潮席捲而來,無論是個人還是企業,如果不能順應時代的潮流,就隻會被時代所拋棄。新技術將為經濟發展帶來哪些變化?未來商業模式將走嚮何方?
這本書以優步、大疆無人機、可口可樂、達美樂等公司為例,解讀瞭金融科技與物聯網等新技術是如何被運用到企業運營中,並為企業贏利的。作者根據自己40多年的管理經驗以及對世界發展形勢的理解,提齣現在的商務人士隻有瞭解技術,並具備俯瞰技術連接的視角,纔能發現新商機。此外,作者還以“北歐矽榖”愛沙尼亞為例,解析技術4.0如何幫助建設數字化政府。
總之,這是一本解讀個人、企業和政府如何在物聯網時代搶占先機的書,尋找新商機的個人、想要在激烈競爭中脫穎而齣的企業,以及想要改善國傢管理技術水平的公務人員將從這本書中受益。
發表於2024-11-27
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圖書標籤: 金融科技 經濟 新經濟 大前研一
2020年5月31日讀,2020-184。單位讀。
評分2020年5月31日讀,2020-184。單位讀。
評分2020年5月31日讀,2020-184。單位讀。
評分2020年5月31日讀,2020-184。單位讀。
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