杨瀚清
美国杜克大学(Duke University)富卡商学院(Fuqua)全职MBA。先后工作于华为、IBM、亚马逊美国总部、百度、ofo小黄车、滴滴、贝壳找房等公司。曾经创业2年,并在不同公司先后管理过研发、销售、产品、运营、BI、战略规划、经营分析、战略投资和用户增长等团队。
自2014年在美国亚马逊总部工作时,开始从事用户增长与运营相关工作。先后负责过亚马逊购物App在美国的用户增长、百度贴吧用户增长及BI、ofo小黄车用户增长及用户运营、滴滴青桔单车及豪华车用户增长、贝壳找房用户增长及用户运营等工作。
拥有国际视野和本土经验,沉淀了不同领域高、中、低频产品丰富的用户增长和用户运营经验,尤其擅长用户增长中台与增长团队的搭建、用户增长策略制定、用户增长项目矩阵规划、用户生命周期管理(存量用户价值提升)、线上与线下增长融合等。
发表于2024-11-07
我在一线做用户增长 2024 pdf epub mobi 电子书
互联网领域的书里边,不注水不坑人的书就很少。能把一个领域的方法论完整调理的输出,更是稀有,这个角度来说,这本书已经值得4星。 另外,工作时间久了,待过的公司多了,其实觉得无论功能产品还是增长产品,真正能做成事并不只在于方法论,而在于对不同类型团队和公司的理解...
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图书标签: 用户增长 互联网 增长黑客 用户运营 产品 运营 营销 产品经理
近20位互联网行业大咖联袂力荐!存量时代亟需转换用户增长思路,用户增长的要义,不再是用户总量增长,而是用户价值总量增长。拥有6年互联网用户运营经验的职业经理人,以一线决策者视角,提供具有中国本土市场实践参考价值的用户运营方法论。
在流量越来越贵、获取新用户成本越来越高的当下,所有互联网企业与线下实体企业都面临用户增长的实际问题。用户增长,除了拉新,还有一个重要方面是,提升存量用户的生命价值,让用户在被其他竞品吸引走之前贡献更多价值。
本书作者杨瀚清拥有丰富的用户增长与运营相关工作经验,在这本书中,他结合自己过去几年的实践经验和思考,从第一决策人的视角,提供了一套独有的用户增长方法论与实操指南,可以让相关从业人员在面对一个新行业以及新产品时,知道如何搭建增长团队、设计增长策略、设计落地增长项目,实现增长目标。
很真诚的总结。
评分作为在B端作者用户增长岗位3年的前运营狗,看完这本书才发觉,其实干的都是增长的活儿啊~也更加脉络清晰的搞明白了,自己岗位的定位,逻辑,看清了未来。 是一本较为适合初级、中级运营经理、PM阅读的外延图书。私以为书中最精华的部分是第三章用户增长的方法论部分~逻辑、脉络清晰,如果案例更多更丰富就好了,期待下一本~
评分作为在B端作者用户增长岗位3年的前运营狗,看完这本书才发觉,其实干的都是增长的活儿啊~也更加脉络清晰的搞明白了,自己岗位的定位,逻辑,看清了未来。 是一本较为适合初级、中级运营经理、PM阅读的外延图书。私以为书中最精华的部分是第三章用户增长的方法论部分~逻辑、脉络清晰,如果案例更多更丰富就好了,期待下一本~
评分已读,之前跟做过增长的boss聊过,各人的视角和方法论都不同,瀚清老师是我同事,书中讲述更偏重于营销投放方面,书中列举了他之前在小黄车等的一线案例,正如书中所说,如果走剑宗,则看第一章即可,想要修气宗,看后面23456。抛开内容不说,更喜欢的是书中最后一章表达的,正言,正行,正念,以及他自己对人生的感悟,人生也是做增长,增长从增长自己开始,幸福感的增长,心态的成熟。还说做增长时刻要有正的能量,才能应对那些不确定的结果,所以杨老师团队在我看来有时总是充满大笑,确实正能量很足,是杨老师把这些理念应用到实际中的结果。
评分很真诚的总结。
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