第一章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究現狀
1.2.1 激勵模型的基礎理論
1.2.2 基於業績評估的激勵研究
1.2.3 基於需求層次的激勵研究
1.2.4 基於職業觀念的激勵研究
1.3 問題的提齣及研究意義
1.4 研究方法和研究內容
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究內容
1.5 幾個基本假設與概念
1.5.1 基本假設
1.5.2 基本概念
1.6 企業經理組閤激勵新模式
第二章 激勵理論迴顧與評價
2.1 管理學激勵理論
2.1.1 早期的激勵理論
2.1.2 現代的激勵理論
2.1.3 當代激勵理論
2.1.4 管理學激勵理論小結
2.2 經濟學激勵理論
2.2.1 委托一代理理論
2.2.2 代理成本理論
2.2.3 交易費用理論
2.3 行為科學激勵理論
2.4 小結
第三章 基於業績評估的組閤激勵模式研究
3.1 主觀激勵閤同與客觀激勵閤同內涵
3.2 基本假定
3.3 客觀激勵閤同分析
3.4 組閤激勵模式分析
3.4.1 主觀業績完美評估
3.4.2 主觀業績不完美評估
3.5 組閤激勵的應用方法
3.5.1 企業經理的業績結構
3.5.2 企業經理業績評估新架構與評價指標
3.6 小結
第四章 基於需求層次的組閤激勵模式研究
4.1 基於需求層次的組閤激勵內涵
4.2 基於需求層次的組閤激勵模式分析
4.2.1 模型的基本假設
4.2.2 企業經理的物質激勵模型的建立與推導
4.2.3 企業經理的組閤激勵模型的建立與推導
4.2.4 企業經理的組閤激勵與物質激勵的比較
4.3 組閤激勵模式中精神激勵的價值分析
4.3.1 模型分析
4.3.2 精神激勵價值與物質激勵中固定報酬的關係
4.3.3 精神激勵與物質激勵的變動報酬強度關係
4.3.4 精神激勵價值與企業經理風險厭惡水平關係
4.4 應用舉例
4.5 小結
第五章 基於職業觀念的組閤激勵模式研究
5.1 職業觀念內涵
5.1.1 職業觀念含義
5.1.2 基於職業觀念的隱性激勵機製
5.2 基於職業觀念的兩期組閤激勵模式分析
5.2.1 基本假設
5.2.2 基於職業觀念的兩期組閤激勵模式分析
5.3 基於職業觀念的多期組閤激勵模式分析
5.3.1 基本假設
5.3.2 基於職業觀念的多期組閤激勵模式分析
5.3.3 多期組閤激勵模式的動態分析
5.4 實證分析
5.4.1 方法、樣本及數據、假設
5.4.2 描述統計
5.4.3 迴歸分析
5.5 小結
第六章 市場環境與企業經理組閤激勵模式選擇
6.1 市場環境的定量描述
6.2 市場環境與企業激勵模式分析
6.2.1 寡頭壟斷市場條件下激勵模式的選擇傾嚮
6.2.2 壟斷競爭市場條件下激勵模式的選擇傾嚮
6.3 政策建議
6.4 小結
第七章 結論與展望
7.1 全書總結
7.2 研究展望
參考文獻
· · · · · · (收起)