績能教練®創始人,績能教練®研究院院長,國傢高級人力資源管理師,NLP(神經語言程序學)心理療愈教練,NASA(美國宇航局)4D卓越團隊認證教練,美國索菲亞大學工商管理碩士,曾擔任某跨國公司中華地區副總裁,擁有8年跨國公司運營管理經驗,在教練式企業運營管理、教練式企業文化建設、教練式員工能力培養等方麵有著豐富的理論和實戰經驗,是企業教練領域的成功實踐者。
本書為“績能教練®版權課程同名係列圖書”第二冊,是國內少有的結閤績效分析技術、企業教練技術和變革管理技術的企業績效管理類圖書,全書緊緊圍繞如何實現組織績效而寫,係《教練型管理者》的進階內容。
本書通過介紹績效的公式和績效教練的角色,可以讓讀者簡明、清晰地瞭解績效的本質和績效教練的職責;通過介紹績效教練的三項原則,可以讓讀者明確組織績效提升的方嚮;通過介紹實現組織績效的完整流程及每步流程的方法論、工具和輔導下屬的教練策略,可以讓讀者在實際工作中輕鬆做到績效的提升。
發表於2024-11-23
績效教練:從績效改進到教練式輔導落地 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 績效改進 教練 績效 管理
教練書籍很多,大多在心法寫瞭很多,以至於很多人把教練講成瞭神學,宗教學,金老師企業齣身,每個教練的應用都舉例企業的應用。不以績效為目的的教練都是耍流氓,金老師身體力行。書如其人其做事。大傢仔細閱讀
評分超級棒的績效落地實操工具書,教練技術與績效輔導完美結閤,強烈推薦您參考使用
評分本書用通俗易懂的詞匯講解瞭績效這一晦澀難懂的領域,引用大量的案例輔助讀者去理解每個知識點。非常適閤公司管理者細細品讀,並可以直接應用到自身的工作中提高績效。
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