《管理Y代人》上篇介紹Y代人的由來及其物質,以及由此産生職場新現象。中篇圍繞管理者的角度展開,首先討論瞭管理者態度轉變的必要性,然後討論瞭如何構建Y代員工的安全感、歸屬感和尊重感。下篇代從Y代員工角度來分析,從職場適應、發展溝通技能、培訓團隊精神以及超越自我來探討Y代員工在職場中的發展。
在美國,一般把那些齣生在1978-1984年間,並在2000年後成長起來進入社會的一代人稱為Y代人;在我國,Y代人主要指80後並且剛剛或即將畢業的大學生。目前,Y代人已經進入職場,並將成為未來勞動力市場的生力軍。Y代人具有與前一代人不同的的成長環境,但對他們的職業發展,目前還沒有引起管理層的關注。如何管理和激勵Y代員工努力工作將成為管理層所麵對的現實挑戰。基於此,《管理Y代人》從大學教育有效銜接(尤其是畢業生就業教育)、Y代人自我完善、單位管理者三個角度切入研究如何管理Y代人,從而提升其組織績效。
發表於2024-11-19
管理Y代人 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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