2006-2007年全国水利文明单位典型经验集粹

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出版者:
作者:水利部精神文明建设指导委员会办公室 编
出品人:
页数:417
译者:
出版时间:2008-11
价格:65.00元
装帧:
isbn号码:9787508459523
丛书系列:
图书标签:
  • 水利文明单位
  • 典型经验
  • 水利工程
  • 水资源管理
  • 经验集粹
  • 2006-2007
  • 行业经验
  • 水利建设
  • 案例分析
  • 政策研究
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具体描述

《2006-2007年全国水利文明单位典型经验集粹》主要内容:2008年,水利部精神文明建设指导委员会组织开展了2006~2007年度全国水利文明单位的评审工作,评选出了74个全国水利文明单位。为了更好地宣传先进典型,交流经验,推动工作,作者特将这些单位创建工作的经验材料汇编成册,编辑出版了《2006~2007年全国水利文明单位典型经验集粹》一书,供大家学习和借鉴。

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读后感

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读罢全书,我感到一种被激活的责任感。这部文献集合的力量,不在于它告诉我们“应该做什么”,而在于它通过翔实案例,无可辩驳地展示了“做好能达到何种境界”。那些关于节水宣传教育、水资源保护意识提升的具体举措,远比单纯的行政命令更具穿透力,它们真正实现了从“管水”到“爱水、惜水”的观念转变。特别是那些涉及跨部门协作和地方政府沟通的经验,为当前推进更复杂的流域管理提供了可参考的模板。这让我认识到,水利文明建设绝非孤立的内部工作,而是与社会责任、公众参与紧密交织的系统工程。这本书就像一个充满能量的“孵化器”,它汇聚的,是那个时期最锐意进取的火花,激发着每一位阅读者去思考,如何将这些优秀火种,带回自己的工作岗位,点燃新的创新之光,推动我们行业在新的十年、二十年里,继续向前迈进。

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这本书的语言风格,相较于一般官方文件,显得更为鲜活和具有生命力,这或许得益于它汇集了来自五湖四海、不同文化背景下的一线工作者的心血。我个人偏爱那些讲述“人”的故事的部分,那些关于如何激发普通职工主人翁意识的细腻描述,比任何宏大的叙事都更能打动人。那些成功的经验,往往不是因为投入了多少资金,而是因为有人愿意去思考“我们为什么要做这件事”以及“我们怎样才能做得更好”的深层驱动力。通过这些文字,我仿佛参与了一场跨越时空的研讨会,听到了不同省份的同行们在特定历史节点上,如何克服惰性、拥抱变革的心路历程。这种群体智慧的结晶,给予了我一种强大的信心——面对水利事业发展中遇到的任何挑战,只要我们秉持文明、创新的精神,就一定能找到解决之道。它提供的不只是经验,更是一种面对困难时的精神韧性。

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翻阅这本特辑,我最大的直观感受是其展现出的系统性和实践性极强的工作方法论。它没有停留在空泛的口号层面,而是深入到了具体制度的构建和日常活动的设计中,这使得书中的内容具有极高的可操作性。我注意到,许多经验分享都围绕着如何将国家宏观政策与地方水利实际紧密结合展开,这对于身处不同地域、面临不同水文挑战的单位来说,提供了极大的借鉴价值。特别是关于应急管理体系建设和公众沟通机制优化的部分,语言平实却蕴含深意,清晰地勾勒出优秀单位在风险预警和形象塑造上的周密布局。如果说有什么不足,或许是由于篇幅限制,某些深度技术细节的探讨略显简略,但这从侧面也反映出,本书的定位更侧重于管理模式和文化建设的推广,而非纯粹的技术手册。总而言之,它提供了一套成熟的、经过时间检验的“文明建设工具箱”,对于希望快速提升综合管理水平的单位领导者来说,是不可多得的参考读物。

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这部汇集了2006年至2007年间全国水利文明单位成功实践的文集,无疑是水利行业内一个珍贵的历史切片,它记录了那个特定时期,我们在精神文明建设和业务发展上所探索出的诸多宝贵经验。我拿起这本书时,首先感受到的是一种厚重的时代气息,仿佛能透过那些文字,窥见当年各个单位在面对新的发展要求时,是如何将“文明”二字真正融入到日常管理和技术革新之中的。它不仅仅是经验的罗列,更像是一系列生动的案例研究,展示了先进单位在如何平衡效率与人文关怀之间的微妙艺术。我尤其关注那些关于基层组织建设和员工精神面貌提升的篇章,因为在我看来,一个组织的真正力量,源自于每一个成员的认同感和积极性。这本书的价值在于,它提供了一个标杆,让后来者明白,要在激烈的行业竞争中保持领先,物质层面的投入固然重要,但精神文明的滋养才是持久的驱动力。它无疑是所有致力于提升自身管理水平的水利同仁,案头必备的一本“心法秘籍”,值得反复揣摩,细细品味其中的精髓。

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从编纂的角度来看,这部2006-2007年的选集,清晰地标示了那个时期我国水利文明建设的一个重要坐标点。它像是一次全面的“行业体检报告”,通过展示先进单位的体格强健之处,也间接指出了当时行业整体在文化建设和管理现代化方面存在的普遍短板。我特别欣赏它在展示成果时所保持的谦逊态度,即便是最成功的单位,其经验分享中也透露出持续改进的意识,没有固步自封的傲慢。这种对“未竟之事”的持续追求,正是“文明”二字最核心的内涵。对于研究中国水利管理史的学者而言,这本书无疑是研究特定历史时期行政文化和组织行为演变的第一手资料,它细致入微地捕捉了时代脉搏下,国家重要基础设施行业如何进行内部精神重塑的动态过程。这种对时间和地域的精确捕捉,使得其学术价值和实践指导意义并存。

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