中外用人艺术

页数:227

出版时间:1998-11

价格:11.50元

isbn号码:9787563327553

具体描述

《中外用人艺术》一书的编辑和出版，在很大程度上回答了各行各业在用人上的普遍性问题，包括如何培养使用跨世纪人才的问题，意义重大。本书的体系独具一格，它把源远流长的前人探索和散见于历史与现代文献书籍中，特别是体现于历史伟人实践中的用人艺术的思想、经验教训、方法等集中起来加以比较、鉴别、筛选，结合现实，概括地论述，使之更加理论化、系统化，让这些宝贵的文化遗产在新的历史条件下重放异彩。

该书观点正确，旗帜鲜明。它充分运用马列主义、毛泽东思想的立场、观点和方法，从用人艺术的概念、用人的原则、用人的忌讳、如何识别人才、招揽人才、选拔人才、培训人才、爱护人才、用好人才等方面深入浅出地进行了有益的探讨，不乏真知灼见，富有针对性、哲理性和实用性。

用户评价

我花了整整一个周末才算初步消化完这本《洞察人心的密码》。它绝对不是那种可以快速扫读的书，每读完一个小节，我都得停下来，关上书本，在房间里踱步好久，试图将书中的观点与我过往的经历一一对应起来。这本书最让我感到惊艳的是它对“动机”的拆解。它没有将人简单地划分为好人或坏人，而是深入剖析了驱动每个人行为背后的原始欲望和恐惧。特别是关于“被看见的需求”那一节，让我对一些过去无法理解的同事行为，豁然开朗。比如，那个总是抢着发言、试图掌控会议节奏的同事，原来他的核心驱动力可能并非野心勃勃，而是极度缺乏安全感，渴望通过外在的认可来填补内心的空虚。这种深度的心理分析，使得我们在面对人际冲突时，不再只是停留在表面的对错争辩，而是能触及到问题的根源。作者用了很多心理学的基础理论作为支撑，但行文却保持着极高的可读性，没有晦涩难懂的专业术语。它像是一把精密的解剖刀，帮助我们清晰地分离出情绪的表象和行为的本质。读完这本书，我感觉自己仿佛穿上了一副红外线眼镜，对周遭的人情冷暖，都有了更清晰的洞察力，那种从模糊到清晰的转变，带来的震撼是巨大的。

这本书，说实话，拿到手的时候，我有点儿摸不着头脑。《人性的艺术》这个名字，听起来就充满了哲思和人情世故的复杂性。我原本以为它会是一本像孙子兵法那种，侧重于权谋和策略的教科书，毕竟“用人”二字，总容易让人联想到职场上的斗争和角力。然而，当我翻开第一页，被它温和而细腻的文字风格所吸引时，我才意识到，这可能是一场关于理解、接纳与引导的内心之旅，远比我预想的要深刻得多。书中的案例选取非常贴合生活，不像那些高高在上的理论阐述，它更像是邻家老前辈的经验分享，娓娓道来，却句句珠玑。比如，它分析了“欣赏的魔力”那一章，探讨了即便是最微小的肯定，也能对一个人的行为模式产生多么深远的影响。我回想起自己过去在团队管理中，总是倾向于用批评来激励士气，效果往往适得其反，读到此处，真是醍醐灌顶。作者似乎有一双能看穿人心的眼睛，他没有直接给出“如何控制他人”的秘籍，而是教我们如何构建一个让个体愿意自然而然发挥潜能的环境。这种“不着痕迹”的影响力，比任何强硬的命令都要来得持久和有效。整本书的节奏感把握得极好，不会让人感到冗长或说教，每一次阅读都像是一次与自我和他人更深层次的对话。

关于《高情商的社交哲学》，我必须说，如果期待它能提供一套立竿见影的“话术大全”，那一定会大失所望。这本书的价值，恰恰在于它反对死板的话术。它更像是一本关于“如何在复杂关系中保持自我平衡”的哲学指南。作者花了大量篇幅讨论“边界感”的重要性，这一点对我这种容易过度卷入他人情绪的人来说，简直是救命稻草。我们常常以为，善解人意就是牺牲自己的需求去迎合别人，但这本书颠覆了这种传统认知，它强调，只有清晰地划定了自己的界限，才能真正尊重他人的界限，从而建立起健康而持久的关系。书中的“镜像效应”理论尤其让我印象深刻，它阐释了我们对待他人的态度，往往是自己内心未解决问题的投射。这迫使我开始审视自己——我是否将对自己的苛求，不自觉地投射到了我的下属身上？这种向内的反思，比单纯学习“如何说话”要困难得多，也宝贵得多。全书的论述充满了一种审慎的乐观，它不鼓吹盲目自信，而是倡导一种基于深刻自我认知的成熟与韧性。

坦白说，《精妙的人际网络构建学》这本书的装帧设计非常朴实，封面设计甚至有些传统，但我没有想到内容却是如此具有现代前沿性。它摆脱了传统社交书籍那种功利主义的“拉关系”导向，转而关注于如何构建一个可持续、有生命力的“支持系统”。作者非常强调“互惠的价值”而非“索取的价值”，并详细阐述了如何识别和培养那些能带来长期正向反馈的“弱连接”。令我耳目一新的是书中关于“给予的艺术”的论述，它指出，最高效的给予，是提供对方**真正需要**的，而不是你**擅长**提供的。这要求我们在“给予”之前，必须进行极其细致的观察和倾听，这无疑提升了社交的门槛，但也保证了投入的有效性。书中还配有一些互动练习，比如“三层需求探测法”，指导读者如何通过循序渐进的提问，真正触及他人的深层需求。这本书的语言非常清晰、逻辑严密，像是在阅读一份精良的项目管理手册，但其指向的对象却是我们最复杂的人际关系，提供了一种结构化、可执行的社交蓝图，而非空泛的理论指导。

初读《领袖的非权力影响力》，我差点把它当成一本历史人物传记来看待，因为它引用了大量古代贤哲和近代名人的案例，横跨了政治、商业、文化等多个领域。但很快我发现，这本书的核心不在于讲述这些人的丰功伟绩，而在于提炼他们“如何不动声色地达成目标”的方法论。最吸引我的是它对“沉默的力量”的探讨。我们生活在一个信息爆炸的时代，总觉得必须时刻发声、证明自己的存在感，但作者通过丰富的例证说明，在关键时刻的审慎沉默，往往能传递出比千言万语更强大的权威感和掌控力。这种“蓄势而不发”的艺术，在高速运转的现代社会显得尤为珍贵。书中的文字风格是那种非常沉稳、带有历史厚重感的叙述，读起来需要慢下来，细细品味那些跨越时空的智慧。它没有激进的口号，而是用一种近乎于“讲故事”的方式，潜移默化地改变你对“领导力”的传统定义，从强调“控制”转向强调“感召”和“共鸣”。读完后，感觉整个人都沉静下来，对日常决策中的冲动性发言有了一层天然的过滤网。