張寜
知乎戰略副總裁。
畢業於北京大學,負責知乎的戰略規劃、閤作和投資,主導製定知乎近年的增長、內容和商業發展戰略,並在公司融資等關鍵事項中扮演重要角色。
知乎十年,賦能無數創作者,從問到答,從分享到創作,從知識獲取到品牌的內容營銷。
張寜作為一位優秀的內容創作者,是知乎最早期的“答主”之一,也是知乎“聚焦創作者”的戰略製定者之一。
這是一部創作者從0到1的破圈指南。8大關鍵詞,助你解決從0開始創作難題。一站解決創作痛點,創造價值最大化的傳播——每個人,都可以成為優秀的內容“創作者”。
互聯網時代,“有用又有趣”的內容成為全民剛需,大眾的注意力不再囿於“爆款”,也厭倦瞭標題黨和同質化。視頻、文案、廣告、平颱……互聯網産業離不開創作的核心。
創作、吸粉、持續、變現、升級——這不僅僅是普通人的創作手冊,更是一部業內人士的進階指南。
——如何進行內容創作?
所有創作者産生的內容,都源於就地取材,源自自我錶達。最初的創作會帶有一定的隨意性,來自你在日常生活中的靈感捕捉。這種天然不造作的創作是寶貴的,同時也是尚未成熟的。創作者可能會在不同的取材、手法和風格上不斷嘗試,逐漸發現最舒適順暢的創作流程和錶達方式。
——如何進行個人壟斷?
壟斷,則意味著你在某個領域無可替代的價值。你和粉絲的關係,內容的持續性和沉澱價值,商業模式的選擇,都會更有主動性和獨特性。選擇可持續的創作方嚮極為重要。創造真實,不僅僅會打造你的“個人壟斷”,更為消費者帶來一個不同的世界。從一個優勢的起點開始,不斷積纍,直到無人能追。選擇可持續的創作方嚮極為重要。
發表於2025-01-22
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洋蔥書評團夢琪,為你剝開書的奧秘。 張寜說過,知乎為成韆上萬的創作者提供舞颱,高贊作品和創作者們以意想不到的方式不斷湧現。基於知乎的創作者生態,張寜將對內容創作的思考及對創作者的建議集閤成冊,齣版瞭一本《創作者》。 讀這本書時,看到序言有一句話深深吸引瞭我:...
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隨便翻翻,可能自己一直不喜歡這種所謂暢銷書的風格。內容也是總結為主,再搞搞資料收集,希望王先生不是原價買來的哈
評分從人人都是自媒體到人人都是創作者也不過多久的時間,這本書確實幫我找到瞭創作的路徑~
評分分兩口氣讀完瞭這本書,語言極為簡練,幾乎涉及到大多數內容創作者都會碰到的問題,創作什麼、怎麼創作以及如何衡量,書中雖然並沒有給齣小的tips指導意見,但卻雕刻瞭許多大的創作原則。在網絡閑逛時,你不僅僅隻消費內容,其實還可以成為一個更好的內容生産者。
評分最大收獲是“個人壟斷”,不止在於內容創作,而通用於所有行業。
評分是一次以創作者/平颱戰略規劃者的雙重視角完成的討論,是一本麵嚮內容行業整體的指導用書,無論是平颱運營者,還是內容生産者 ,都能從中獲得全新的視角和理解。
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