成本会计

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页数:187
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出版时间:2009-1
价格:21.00元
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isbn号码:9787562141396
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  • 成本会计
  • 管理会计
  • 财务会计
  • 会计学
  • 企业管理
  • 经济学
  • 财务分析
  • 成本控制
  • 预算管理
  • 会计实务
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具体描述

《成本会计》是根据教育部最新制定的《高职高专教育会计专业人才培养方案》和高职高专的教学特点,结合财政部最新颁布的《企业会计准则》而编写的。《成本会计》讲述了成本会计基本理论、基本方法及其应用。主要内容有:成本基本理论和基本原理,成本核算的要求和一般程序,费用的归集和分配,产品成本计算基本方法和辅助方法,成本报表编制与分析等内容。《成本会计》结构新颖,内容丰富,突出实用性和针对性,有利于对学生分析问题、解决问题和动手能力的培养。

《成本的艺术:精细化管理与价值创造的实践指南》 在这本引人入胜的书籍中,我们将一同探索成本管理的深层奥秘,超越传统的数字堆砌,抵达价值创造的核心。本书旨在为各类组织的管理者、财务专业人士以及所有对企业运营效率充满热情的人士,提供一套全面、系统且极具实践指导意义的成本精细化管理框架。我们相信,成本并非企业发展的负担,而是实现卓越运营和可持续增长的有力杠杆。 核心理念:成本是价值的载体 本书的核心理念是将成本视为价值创造过程的有机组成部分,而非仅仅是需要削减的对象。我们将从根本上重新审视成本的定义,探讨其在产品设计、生产制造、营销服务等企业运营各个环节中的深刻含义。通过对成本形成机制的透彻分析,本书将帮助读者理解如何识别、度量、控制并最终优化成本,从而提升产品和服务的市场竞争力,实现股东价值的最大化。 精细化管理:从宏观到微观的全景视角 本书将带领您深入企业运营的每一个角落,揭示精细化管理在成本控制中的关键作用。我们不会止步于粗略的成本核算,而是将聚焦于: 作业成本法(Activity-Based Costing, ABC)的深度解析与应用: 抛弃传统的成本分配方式,深入理解不同作业的成本动因,更精准地识别价值链中的成本驱动因素,为决策提供更可靠的数据支持。我们将提供丰富的案例分析,展示如何成功实施ABC,实现更明智的产品定价、盈利能力分析和流程改进。 标准成本与差异分析的实战应用: 掌握科学设定标准成本的方法,深入解读各类成本差异的产生原因,并学习如何通过差异分析来改进生产流程、提高效率、控制浪费。本书将详细阐述如何将差异分析结果转化为可行的管理行动。 成本动因分析与价值工程: 探索识别和管理成本动因的关键技术,学习如何通过价值工程的方法,在不牺牲产品功能和质量的前提下,系统性地降低成本。我们将引导读者思考,如何将技术创新和管理优化有机结合,实现成本的“减法”与价值的“加法”。 精益成本管理: 借鉴精益生产的核心思想,探讨如何通过消除不增值活动、优化流程、减少浪费来持续降低成本。本书将深入讲解精益工具在成本管理中的应用,如价值流图、看板管理、持续改进(Kaizen)等。 目标成本法与战略成本管理: 学习如何运用目标成本法,在产品设计阶段就预先设定成本目标,并围绕目标进行全方位的成本控制。同时,我们将拓展视野,探讨战略成本管理的更高层次,如何通过成本策略支持企业整体竞争战略的实现。 价值创造:成本管理的最终目标 本书强调,有效的成本管理不仅仅是降低支出,更重要的是驱动价值的持续创造。我们将深入探讨: 成本效益分析在投资决策中的应用: 如何通过科学的成本效益分析,评估各项投资项目的可行性,确保资源得到最有效的利用。 以客户价值为导向的成本管理: 理解不同客户群体的价值需求,并据此优化产品和服务的成本结构,实现差异化竞争优势。 绩效管理与成本控制的协同: 如何将成本管理目标与企业整体绩效指标相结合,建立有效的激励和约束机制,驱动全员参与成本优化。 数字化时代下的成本管理创新: 探索大数据、人工智能等新技术在成本预测、实时监控、异常预警等方面的应用,引领企业迈入智能成本管理的新时代。 实践导向:案例与工具的结合 本书内容丰富,紧密结合企业实际。通过大量的真实案例分析,我们将具体展示各种成本管理方法在不同行业、不同规模企业中的成功应用。此外,本书还将提供一系列实用的工具和模板,包括: 详细的成本动因识别和度量指南。 标准成本设定和差异分析的实用表格。 价值工程分析的步骤和模板。 精益成本管理工具的应用示例。 数字化成本管理平台的搭建思路。 本书适合谁? 企业管理者: 渴望提升企业运营效率,优化资源配置,实现可持续盈利。 财务人员: 希望深化对成本管理的理解,掌握更先进的核算和分析工具,为战略决策提供有力支持。 运营经理: 寻求改进生产流程,减少浪费,提升产品质量和客户满意度。 产品开发与工程人员: 关注如何在产品生命周期中实现成本的有效控制和价值的最大化。 所有关注企业效率与盈利能力的人士。 《成本的艺术:精细化管理与价值创造的实践指南》将是一本您案头的必备参考书,它将为您打开一扇通往卓越运营和持续价值创造的新视野。让我们一同在成本的精细化管理中,发掘企业无限的潜能。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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从一个非专业的角度来看,《成本会计》这本书所展现的内容,简直是打开了我对企业运营的全新认知。我一直以为成本核算只是财务部门的事情,与我这个普通职员没有太大关系。但这本书让我明白,成本的形成和控制,与我们每一个人的工作息息相关。作者在书中对于“制造成本”、“期间费用”和“研发费用”的区分,以及如何对这些成本进行归集和分配,都进行了非常清晰的讲解。我印象最深刻的是书中关于“劳动生产率”和“设备利用率”与成本的关系的分析。作者通过数据说明,提高劳动生产率和设备利用率,能够有效地降低单位产品的制造成本,从而提升企业的竞争力。这让我意识到,即使在日常工作中,一点点小的改进,都可能为企业带来可观的成本节约。书中对于“管理会计”和“财务会计”在成本核算上的侧重点的分析,也让我对整个会计体系有了更全面的认识。它让我明白,成本会计不仅仅是为了满足外部披露的要求,更是为了服务于企业内部的管理决策。这本书的价值,在于它能够将专业的会计知识,转化为普通人都能理解和应用的理念,让我对企业运作有了更深的洞察。

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作为一名在企业财务部门工作多年的会计,我一直对成本会计的理论和实践都保持着高度的关注。《成本会计》这本书,让我对这个领域有了更系统、更深入的理解。作者在书中对各种成本核算方法的比较分析,尤其是对“标准成本法”和“作业成本法”的深入探讨,为我提供了很多新的视角。我之前主要使用的是传统的成本核算方法,在面对日益复杂的生产流程和不断变化的市场需求时,总感觉有些力不从心。《成本会计》则提供了一种更精细、更科学的成本管理方式。作者在讲解“目标成本法”时,详细阐述了如何通过市场调研和客户需求分析,来设定产品的目标成本,并倒推到生产过程中的每一个环节。这种以市场为导向的成本管理理念,是我之前很少接触到的。书中对“质量成本”的分析也让我印象深刻,它强调了预防成本、鉴定成本、内部失败成本和外部失败成本的重要性,让我认识到,将成本控制的重点从“事后补救”转移到“事前预防”,才是降低总成本的关键。这本书对于我来说,不仅仅是一本理论参考书,更是一本实用的指导手册,它帮助我优化了工作流程,提升了工作效率,也让我对成本会计在现代企业管理中的地位有了更深刻的认识。

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我是一名企业管理者,肩负着公司运营的重任,对如何提升企业效益、降低运营成本有着不懈的追求。《成本会计》这本书,为我提供了一个全新的视角和一套切实可行的工具。作者在书中不仅仅停留在理论层面,而是深入探讨了成本管理如何在实际运营中发挥作用。他对于“全面成本管理”理念的阐述,让我认识到,成本管理并非孤立的财务活动,而是需要渗透到企业运营的每一个环节,从产品设计、采购、生产、销售到售后服务,都需要进行有效的成本控制。书中对“经济订货批量(EOQ)”模型的讲解,虽然看似简单,但对于优化库存管理、降低仓储成本和缺货风险,却有着至关重要的意义。我尝试着将EOQ模型应用到我们公司的原材料采购中,并取得了显著的节约效果。此外,书中关于“盈亏平衡点分析”在战略决策中的应用,也为我提供了重要的参考。通过对不同产品线、不同市场的盈亏平衡点的分析,我能够更清晰地判断哪些业务值得投入,哪些需要调整,从而做出更明智的战略选择。这本书不仅让我看到了成本会计的价值,更让我认识到,有效的成本管理是企业持续发展的重要基石。

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这本书的内容,可以说完全击中了我在工作中遇到的痛点。我是一名项目经理,负责管理公司的各项工程项目。在项目执行过程中,成本的控制一直是我最头疼的问题。常常是项目进行到一半,才发现预算已经超支,但却找不到具体的原因和解决办法。《成本会计》这本书,就像及时雨一样,为我提供了系统性的解决方案。作者在书中详细介绍了如何进行项目成本的预测、核算和控制,特别是关于“价值工程”和“成本效益分析”的章节,让我受益匪浅。通过学习价值工程,我明白了如何在保证项目质量和功能的前提下,通过优化设计和施工方案来降低成本。而成本效益分析,则帮助我学会了如何科学地评估不同方案的成本和收益,从而做出最优决策。书中对“挣值管理”方法的阐述,更是让我眼前一亮。这种方法能够将项目的进度和成本进行同步的衡量,及时发现项目中的偏差,并预测未来的成本和进度。我已经开始尝试将这些方法应用到我的工作中,通过对项目关键节点的成本进行精细化管理,并与实际执行情况进行对比分析,取得了初步的成效。这本书不仅仅是纸上的理论,它提供的是一套行之有效的工具和方法,帮助我更好地掌控项目成本,提升项目盈利能力。

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《成本会计》这本书,带给我最大的惊喜在于它将那些原本听起来高深莫测的会计理论,转化成了易于理解且极具操作性的知识。我之前对成本会计的印象,总是停留在简单的记账和汇总层面,觉得它更多的是一种合规性的要求,而非积极的管理工具。然而,这本书彻底颠覆了我的认知。作者在字里行间流露出对成本管理的热情和深刻见解,他不仅解释了“是什么”,更强调了“为什么”和“怎么做”。书中对于不同行业、不同企业类型适用的成本核算方法的探讨,让我看到了成本会计的灵活性和多样性。例如,在分析“标准成本法”时,作者详细阐述了如何通过设定标准成本,来衡量实际生产过程中的偏差,从而找出效率瓶颈和成本超支的原因。这对于我们企业来说,无疑是提高生产效率、优化资源配置的利器。我特别欣赏作者在讲解过程中,穿插的许多“思考题”和“实战演练”。这些环节并非简单的选择题或填空题,而是需要读者结合所学知识,进行分析和判断,甚至需要模拟企业的实际情况来制定成本控制方案。通过这些练习,我不仅巩固了理论知识,更重要的是培养了运用成本会计知识解决实际问题的能力。这本书就像一座知识的宝库,每次翻阅都能发现新的亮点,它让我对成本会计的认识,从“知道”上升到了“理解”和“运用”的层次,这对我个人职业发展和工作能力的提升,都具有不可估量的价值。

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我是一位对商业运作充满好奇的普通读者,平时喜欢阅读一些能够拓展视野、提升认知水平的书籍。在朋友的推荐下,我选择了《成本会计》。这本书的语言风格非常亲切,丝毫没有我想象中的枯燥和晦涩。作者就像一位经验丰富的朋友,娓娓道来,将成本会计的各个方面娓娓道来。我特别喜欢作者对“边际成本”和“机会成本”的讲解,这些概念在日常生活中其实处处可见,但我们往往意识不到。书中通过各种生动的例子,让我明白了这些看似抽象的概念,如何深刻影响着企业的决策。比如,在讨论“盈亏平衡分析”时,作者通过一个小型咖啡馆的案例,详细解释了如何计算达到盈亏平衡所需的销售额,以及如何在销售额增加时,利润如何随之增长。这种直观的演示,让我对企业盈利模式有了更清晰的认识。此外,书中对于“成本中心”、“利润中心”和“投资中心”的划分,以及如何通过这些中心进行责任会计的讨论,也让我对企业内部的管理架构有了更深入的理解。这本书让我明白,成本会计不仅仅是财务部门的事情,更是企业每一个管理者都应该掌握的必备技能。它拓宽了我的商业视野,也让我对自己未来可能的职业方向,有了更多的思考。

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《成本会计》这本书,可以说是为我这样的小企业主量身定制的。我经营着一家规模不大的服装加工厂,一直以来都面临着成本控制和利润分析的难题。这本书用非常通俗易懂的语言,为我解答了许多心中的困惑。作者在书中对于“固定成本”和“变动成本”在小企业经营中的影响,进行了非常细致的分析。它让我明白,虽然我的企业规模不大,但成本的科学核算和管理,对企业的生存和发展至关重要。书中关于“成本习性分析”的部分,让我学到了如何区分哪些成本是随着产量变化而变化的,哪些是相对固定的。这对于我制定生产计划和定价策略,都提供了重要的依据。例如,在决定是否增加一条生产线时,我需要考虑新增的变动成本以及固定成本的增加,并与预期的销售收入进行对比分析。《成本决策》的章节,更是为我提供了具体的指导,让我能够基于成本信息,做出更明智的经营决策,比如是否接受一份利润较低但能带来长期合作机会的订单。这本书让我从一个“经验主义者”转变为一个“数据驱动者”,为我的小企业走向更规范、更高效的运营模式奠定了基础。

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这本书的内容,可以说是一本将理论与实践完美结合的范例。我是一名企业的采购经理,日常工作中需要处理大量的物料采购和供应商管理。过去,我主要依赖经验和直觉来判断采购的成本效益。《成本会计》这本书,为我提供了一套科学的决策框架。《成本控制》的章节,详细介绍了如何通过有效的采购策略来降低物料成本,例如“批量采购折扣”、“供应商比价”以及“长期供应协议”等。作者对于“物流成本”的分析也让我受益匪浅,它让我认识到,仅仅关注物料本身的单价是不够的,还需要考虑运输、仓储、损耗等一系列的物流成本。书中关于“ABC成本法”在采购环节的应用,更是为我打开了新的思路。通过对采购活动进行细致的分析,将间接成本更准确地分配到不同的采购项目上,从而能够更清晰地了解每一个采购项目的真实成本,并在此基础上进行优化。我尝试着将书中的一些方法应用到实际工作中,比如通过对不同供应商的服务质量和交货及时率进行评估,来选择更具成本效益的合作伙伴。这本书不仅提升了我的专业技能,更让我从成本的角度,重新审视了企业的供应链管理。

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《成本会计》这本书,对我这位刚刚步入职场的小白来说,简直是一份珍贵的礼物。在学校里虽然学过一些基础的会计知识,但对于成本核算,总感觉概念模糊,实操起来更是无从下手。这本书以非常平实的语言,将复杂的成本概念一一拆解,并且配以大量的图表和案例,让我在轻松的氛围中就掌握了关键知识点。我最喜欢的是书中对“变动成本法”和“完全成本法”的对比分析。作者通过一个简单的制造企业的例子,清晰地展示了这两种方法在成本核算上的差异,以及它们在利润分析上的影响。这让我明白了,不同的核算方法,会对企业的经营决策产生不同的影响,选择合适的方法至关重要。此外,书中关于“成本性态分析”的章节,也让我学到了如何区分固定成本和变动成本,以及它们在不同业务量下的变化规律。这对于理解企业的盈利能力和风险管理,都非常有帮助。我特别欣赏作者在每章结尾都会留有“思考与讨论”的部分,引导读者将所学知识应用于实际问题,这极大地激发了我的学习兴趣和独立思考能力。这本书为我打下了坚实的成本会计基础,让我对接下来的工作充满信心。

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这本书,我拿到手里的时候,就被它沉甸甸的分量和封面那种稳重而又充满知识感的风格所吸引。我是一名普通的企业职员,工作中经常会接触到各种报表和数据,但对于“成本”这个概念,我的理解一直比较模糊,总觉得它是一个庞大而复杂的体系,遥不可及。然而,当我翻开《成本会计》的扉页,一种前所未有的求知欲被点燃了。作者在开篇就用非常贴近实际的语言,阐述了成本会计在现代企业管理中的重要性,它不仅仅是记录成本,更是分析成本、控制成本、最终提升企业效益的关键。从最基础的成本构成、成本核算方法,到更深层次的成本控制、成本分析工具,这本书都进行了循序渐进的讲解。我尤其喜欢作者在讲解每一个概念时,都会辅以大量的案例分析。这些案例都来源于真实的商业场景,比如制造业的生产成本核算,服务业的人力成本分析,甚至还有一些非营利组织的运营成本管理。这些案例让我能够将书本上的理论知识与我自身的工作 experience 结合起来,理解起来更加生动和深刻。例如,在讲解“作业成本法”时,作者通过一个工厂的生产流程,详细分析了如何将间接成本分配到具体的作业单元,再通过作业单元分配到产品上。这种精细化的成本核算方式,让我看到了企业在提升效率、降低浪费方面的巨大潜力。这本书不仅仅是一本教科书,更像是一位经验丰富的导师,在我迷茫时指引方向,在我困惑时解答疑惑。它让我明白了,成本会计并非枯燥的数字游戏,而是关乎企业生存与发展的核心战略。

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