《團隊執行力》從隊、形、勢、文化四個維度入手,將高深的管理學原理和提升團隊執行力的實操方法巧妙地融入生動的案例,使管理者在輕鬆的閱讀中體味管理藝術的精妙。第一年掀起行業革命風暴,第二年成為行業內規模第一,第三年發展為38傢分公司,第四年籌備公司上市。這不是天方夜譚,而是聚成集團總裁陳永亮帶領其團隊創造的商界奇跡。"團隊執行力"是凝結陳永亮15年團隊管理經驗的王牌培訓課程,已服務20000餘傢企業、200000人次,授課滿意度高達95%。
"寜願要三流的創意、一流的執行,也不要三流的執行、一流的創意。"作者抓住瞭團隊執行力的根本-一隊伍建設、流程規範、提升士氣這個鐵三角,再加上企業文化建設這一核心,建立瞭有效提升團隊執行力的模型。
發表於2025-01-08
團隊執行力 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
很好的管理培訓書籍。 “隊——團隊建設為先”、 “形——體製與流程建設”、 “勢——提升團隊士氣”、 “企業文化” 大緻這四個方麵。特色就是把團隊當做模具進行係統管理,如同産品流水綫作業。 我想,對於初做管理團隊的人會有所幫助吧,但是最適閤的讀者很可能是——做...
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圖書標籤: 管理 執行力 團隊 項目管理 職業規劃 公司購書
有些地方值得藉鑒,特彆是關於製度建設方麵。
評分第一次看沒啥印象,直到一年後把裏麵說的團隊低效的原因都經曆瞭一遍纔深有感悟,書多讀沒用,還得有體會纔行
評分mark,公司的管理培訓發瞭這本書,還沒看,公司精挑細選總不會太差吧,先列入書單。
評分有
評分一本較客觀地介紹執行力的書籍,不過個人認為其中有些內容太過理想化,不可取,書上理論不可照單全收。
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