学习型组织研发团队管理指南

出版者:机械工业出版社

作者:(美) 大卫·马瑟森, 杰姆·马瑟森著;孙非,

页数:276

出版时间:2003-8

价格:34.00元

isbn号码:9787111119470

丛书系列:学习型组织实战系列

图书标签:学习型组织管理知识管理研发管理团队KM经管创业团队

通过对惠普、3M、默克、宝洁、杜邦、孟山都和AT&T等全球最大的、研发力量很强的众多公司的研究和咨询，本书说明了资深经理们怎样才能显著提高公司在研发和技术上的投资回报。

本书为公司的决策管理提供了新的视角。它确定了促使企业开发大量成功产品和服务的关键实践，提出了智慧型研发的9项原则，强调只有通过训练有素的决策和价值创造的文化才能做出关于研发规则、投资组合管理和产品战略的适当选择。本书清楚指明，改变决策过程是改造文化、改进研发和提升公司绩效的一种有效手段。

读后感

知识型组织的管理，关键是要有健全的内训机制。 内训机制的关键是信息的沟通顺畅，其实可以运用一下软件工具来做这个事。专门做培训的软件都比较大且死板。所以你只需要一个能沉淀知识，并且员工可以自由下载讨论的环境就可以了。 目前我们在用的是明道软件，初用下来觉得就是y...

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知识型组织的管理，关键是要有健全的内训机制。 内训机制的关键是信息的沟通顺畅，其实可以运用一下软件工具来做这个事。专门做培训的软件都比较大且死板。所以你只需要一个能沉淀知识，并且员工可以自由下载讨论的环境就可以了。 目前我们在用的是明道软件，初用下来觉得就是y...