保罗·蒂姆(Paul R. Timm)美国杨百翰大学万豪管理学院教授。撰写过40余本有关客户忠诚度、人际关系、管理沟通以及自我管理方面的著作,其作品已被译成十多种语言,深受各国读者欢迎。负责编写并主讲由Jack Wilson & Associate公司制作的一系列视频培训课程。曾在施乐(Xerox)和南方贝尔(Bell South)等企业任职,也曾领导过Prime Learning, Inc.这样的小型组织,还服务过驻越美军中的一家直升机制造商,拥有30多年的组织体验。
《客服圣经》主要内容:您的企业是否遭遇过这样的问题:看似满意的客户,一旦看到对手的促销和折扣,跑得比谁都快……总是有客户抱怨企业的电话服务机械化、反应迟钝,打个电话还要颇费周折……精心设立的企业网站,不但没有降低服务成本,反而招致服务不周的骂名……想要倾听客户心声,发出去的意见反馈卡却石沉大海,没有回音……使出浑身解数也不能安抚失望的客户,只能眼睁睁地看着口碑受损,客户流失……《客服圣经》向你展示了一个清晰、实用的培养赢得客户满意和忠诚所需的技能、态度和思维模式的过程。这一过程包括获得以下态度和技能:高度关注客户服务所面临的机遇和挑战。收集强化绩效之反馈意见的意愿和能力,调动客户积极性的具体行为,实现卓越服务的电话沟通技巧,创建让客户满意的友好型网站、个性化电子邮件以及明晰的书面讯息的能力,应对及挽回不满意客户的工具,理解超越客户期待的重要意义,在价值、信息、便利性和速度方面超越客户期待的具体技巧,由此营建更高的客户忠诚度,领导、拓展和授权服务过程的能力,个人成功和职业成功的具体行为,追求服务卓越中管理他人的技巧。
不知怎么的转到了客服,开始我对这个行业也真的是很不喜欢,客服?就是一个传话筒。把客户的需求传达给相关的部门,仅此而已,有什么价值? 现在看来,的确是当时太年幼了,真正做了客服一年多的时间,我感觉,真的不只是一个传话筒那么简单,在沟通和交流的过程中,会有很多客...
评分适合客服管理或者运营管理看的一本书,不是很适合一线客服。 从宏观角度阐述了好的客服带给公司的效益————提高客户忠诚度之类的。 可以用来培训和指导一线客服,但是给一线客服看的话,需要精简到其中关于实战操作的一部分。 本书是培生教育集团授权的书籍,质量真...
评分适合客服管理或者运营管理看的一本书,不是很适合一线客服。 从宏观角度阐述了好的客服带给公司的效益————提高客户忠诚度之类的。 可以用来培训和指导一线客服,但是给一线客服看的话,需要精简到其中关于实战操作的一部分。 本书是培生教育集团授权的书籍,质量真...
评分不知怎么的转到了客服,开始我对这个行业也真的是很不喜欢,客服?就是一个传话筒。把客户的需求传达给相关的部门,仅此而已,有什么价值? 现在看来,的确是当时太年幼了,真正做了客服一年多的时间,我感觉,真的不只是一个传话筒那么简单,在沟通和交流的过程中,会有很多客...
评分不知怎么的转到了客服,开始我对这个行业也真的是很不喜欢,客服?就是一个传话筒。把客户的需求传达给相关的部门,仅此而已,有什么价值? 现在看来,的确是当时太年幼了,真正做了客服一年多的时间,我感觉,真的不只是一个传话筒那么简单,在沟通和交流的过程中,会有很多客...
有启发。但是,China, no way!
评分举的例子都非常实用
评分45页
评分公司老总推荐,所以公司客服几乎人手一本!任务性阅读还得写读书笔记,违和感很强!
评分泛泛而谈
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