保羅·蒂姆(Paul R. Timm)美國楊百翰大學萬豪管理學院教授。撰寫過40餘本有關客戶忠誠度、人際關係、管理溝通以及自我管理方麵的著作,其作品已被譯成十多種語言,深受各國讀者歡迎。負責編寫並主講由Jack Wilson & Associate公司製作的一係列視頻培訓課程。曾在施樂(Xerox)和南方貝爾(Bell South)等企業任職,也曾領導過Prime Learning, Inc.這樣的小型組織,還服務過駐越美軍中的一傢直升機製造商,擁有30多年的組織體驗。
《客服聖經》主要內容:您的企業是否遭遇過這樣的問題:看似滿意的客戶,一旦看到對手的促銷和摺扣,跑得比誰都快……總是有客戶抱怨企業的電話服務機械化、反應遲鈍,打個電話還要頗費周摺……精心設立的企業網站,不但沒有降低服務成本,反而招緻服務不周的罵名……想要傾聽客戶心聲,發齣去的意見反饋卡卻石沉大海,沒有迴音……使齣渾身解數也不能安撫失望的客戶,隻能眼睜睜地看著口碑受損,客戶流失……《客服聖經》嚮你展示瞭一個清晰、實用的培養贏得客戶滿意和忠誠所需的技能、態度和思維模式的過程。這一過程包括獲得以下態度和技能:高度關注客戶服務所麵臨的機遇和挑戰。收集強化績效之反饋意見的意願和能力,調動客戶積極性的具體行為,實現卓越服務的電話溝通技巧,創建讓客戶滿意的友好型網站、個性化電子郵件以及明晰的書麵訊息的能力,應對及挽迴不滿意客戶的工具,理解超越客戶期待的重要意義,在價值、信息、便利性和速度方麵超越客戶期待的具體技巧,由此營建更高的客戶忠誠度,領導、拓展和授權服務過程的能力,個人成功和職業成功的具體行為,追求服務卓越中管理他人的技巧。
發表於2025-02-26
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1、此類書的通病往往是過於陽春白雪,本書還是存在這個問題,但是一些案例對比較規範的企業來說還是有一定價值。 2、喜歡看它舉齣的一些例子比較親切、有趣。
評分適閤客服管理或者運營管理看的一本書,不是很適閤一綫客服。 從宏觀角度闡述瞭好的客服帶給公司的效益————提高客戶忠誠度之類的。 可以用來培訓和指導一綫客服,但是給一綫客服看的話,需要精簡到其中關於實戰操作的一部分。 本書是培生教育集團授權的書籍,質量真...
評分 評分1. 作者很好的區分瞭顧客滿意和顧客忠誠的概念~ 很多企業隻做顧客滿意度的調查是遠遠不夠的~ 如何滿足顧客的需求,需要我們企業識彆引起顧客不滿的誘因(價值誘因、係統誘因、員工誘因),並通過不斷解決這些誘因來獲得顧客滿意,同時還要不斷超齣顧客期望,創造正麵口碑~ 所以...
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體驗瞭文華東方接近完美的服務真的很像也做齣如此的服務。或許在這個社會,企業提供的服務很大程度上影響瞭人的幸福感。這本書討論瞭很多客服細節,值得藉鑒。
評分有啓發。但是,China, no way!
評分這本書有幾個方麵的理念很不錯,對客戶、客戶服務、忠誠度的理解都比較好,例如當中有句話覺得說得挺贊的:一個遇到問題的客戶,如果那個問題被立即而有效地解決,他將會比那些從未遇到問題的客戶更可能保持忠誠。反倒是,書封麵上的多少種技巧、妙法、訣竅等不是最吸引人的地方。總之,我覺得做客戶服務的,都可以閱讀下這本書。
評分贈人玫瑰手留餘香。服務他人就是服務自己
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