保羅·蒂姆(Paul R. Timm)美國楊百翰大學萬豪管理學院教授。撰寫過40餘本有關客戶忠誠度、人際關係、管理溝通以及自我管理方麵的著作,其作品已被譯成十多種語言,深受各國讀者歡迎。負責編寫並主講由Jack Wilson & Associate公司製作的一係列視頻培訓課程。曾在施樂(Xerox)和南方貝爾(Bell South)等企業任職,也曾領導過Prime Learning, Inc.這樣的小型組織,還服務過駐越美軍中的一傢直升機製造商,擁有30多年的組織體驗。
《客服聖經》主要內容:您的企業是否遭遇過這樣的問題:看似滿意的客戶,一旦看到對手的促銷和摺扣,跑得比誰都快……總是有客戶抱怨企業的電話服務機械化、反應遲鈍,打個電話還要頗費周摺……精心設立的企業網站,不但沒有降低服務成本,反而招緻服務不周的罵名……想要傾聽客戶心聲,發齣去的意見反饋卡卻石沉大海,沒有迴音……使齣渾身解數也不能安撫失望的客戶,隻能眼睜睜地看著口碑受損,客戶流失……《客服聖經》嚮你展示瞭一個清晰、實用的培養贏得客戶滿意和忠誠所需的技能、態度和思維模式的過程。這一過程包括獲得以下態度和技能:高度關注客戶服務所麵臨的機遇和挑戰。收集強化績效之反饋意見的意願和能力,調動客戶積極性的具體行為,實現卓越服務的電話溝通技巧,創建讓客戶滿意的友好型網站、個性化電子郵件以及明晰的書麵訊息的能力,應對及挽迴不滿意客戶的工具,理解超越客戶期待的重要意義,在價值、信息、便利性和速度方麵超越客戶期待的具體技巧,由此營建更高的客戶忠誠度,領導、拓展和授權服務過程的能力,個人成功和職業成功的具體行為,追求服務卓越中管理他人的技巧。
發表於2025-01-22
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不知怎麼的轉到瞭客服,開始我對這個行業也真的是很不喜歡,客服?就是一個傳話筒。把客戶的需求傳達給相關的部門,僅此而已,有什麼價值? 現在看來,的確是當時太年幼瞭,真正做瞭客服一年多的時間,我感覺,真的不隻是一個傳話筒那麼簡單,在溝通和交流的過程中,會有很多客...
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評分 評分1、此類書的通病往往是過於陽春白雪,本書還是存在這個問題,但是一些案例對比較規範的企業來說還是有一定價值。 2、喜歡看它舉齣的一些例子比較親切、有趣。
圖書標籤: 客戶服務 營銷 老羅推薦 管理 客戶 銷售 客服 商業
跑馬觀花,理論綫條
評分45頁
評分客戶服務相關
評分45頁
評分理論實操結閤起來反而更不實用,也沒什麼新穎之處
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