具体描述
《中华人民共和国公司法(新旧对照本)》内容简介：近年来，全国人大及其常委会不断加大法律的制定、修改和实施力度，相继修正或修订了《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国刑法》等70余部法律，为便于读者准确掌握修改过程，更好地学习理解法律的内容，我社特编辑出版了法律新旧对照本系列丛书。
丛书对所有修正或修订的法律，均在权威文本的基础上，根据修改的内容，列出新旧对照表，使读者对该部法律的修改变动情况一目了然。
《中华人民共和国公司法》于1993年12月29日公布，1999年和2004年作了两次修正，2005年进行了全面修订并重新公布。《中华人民共和国公司法(新旧对照本)》收录了2005年修订的《中华人民共和国公司法》，由于改动的幅度较大，为保证其整体完整性，我们在修订文本的后面附加了完整的新旧对照表，将修订前后的条文一一对照，并对1999年和2004年个别修改的条款也做了说明，对修改的地方都用黑体标注。
《全球商业伦理与可持续发展：重塑企业价值的新范式》 图书简介 在二十一世纪的全球化浪潮与技术变革的交织下，商业活动的边界正以前所未有的速度被拓展与重塑。传统的盈利至上模型正面临来自社会、环境和治理（ESG）维度的深刻挑战。本书并非聚焦于某一特定国家或区域的公司治理结构细则，而是深入剖析全球商业生态系统中，伦理道德如何从一种“软性要求”转变为驱动企业长期价值创造的核心引擎。 本书旨在为全球管理者、政策制定者、投资者以及学者提供一个全面、前瞻性的框架，用以理解和实践“负责任的商业”理念。我们探讨的重点是超越法律合规的范畴，深入企业文化、供应链管理、利益相关者关系维护以及应对气候变化等全球性议题的策略部署。 第一部分：商业伦理的全球化语境与挑战 全球化使得企业运营的复杂性呈指数级增长。本部分首先构建了一个多维度的伦理分析模型，用以评估跨文化环境下的道德困境。 文化相对论与普世伦理的张力： 探讨不同文明背景下对公平、透明度和劳工标准的理解差异。如何在全球运营中建立一套既尊重地方文化，又不违背基本人权和反腐败原则的统一伦理标准？我们分析了“灰色地带”的灰色地带，例如，在某些新兴市场中被视为常态的商业习俗，如何与西方主导的反贿赂法规（如FCPA或UK Bribery Act）产生冲突，并提出了情境化决策的工具箱。 数字伦理的崛起： 随着人工智能、大数据和物联网的普及，数据隐私、算法偏见和技术责任成为企业面临的新型伦理难题。本章详尽论述了“设计即伦理”（Ethics by Design）的原则，强调企业在开发新技术时，必须前置地嵌入公平性、可解释性和问责机制。特别是针对跨境数据流动的监管差异和数据主权问题，提供了实践指南。 供应链的道德溯源： 现代企业往往依赖复杂的、多层的全球供应链。本书批判性地审视了“责任稀释”现象，即企业如何试图将童工、环境污染或不安全工作环境的责任推给处于供应链底层的供应商。我们引入了“深度尽职调查”（Deep Due Diligence）的概念，强调利用区块链等技术实现从原材料到终端产品的全程透明化，确保社会和环境标准的执行力。 第二部分：可持续性：从风险管理到价值创造 本书坚决主张，可持续发展已不再是成本中心或公关活动，而是驱动下一轮颠覆性创新的核心动力。 ESG整合与资本市场的重塑： 详细分析了全球主要资产管理机构（如BlackRock、State Street）如何利用ESG绩效来筛选投资标的。我们不仅仅描述了评级标准，更着重于探讨如何将ESG指标内化为企业核心战略规划的一部分，而非孤立的报告工作。讨论了“漂绿”（Greenwashing）的识别与规避策略，强调数据的可验证性和影响力的真实性。 循环经济与资源效率： 深入研究了“摇篮到摇篮”（Cradle-to-Cradle）设计理念在不同行业（如制造业、快消品）中的应用案例。本章提供了将线性经济模式转化为闭环系统的具体路线图，包括产品生命周期延长策略、工业共生网络的构建以及如何量化这些策略对长期盈利能力的贡献。 气候适应性与商业韧性： 探讨了气候变化对物理资产（如基础设施、运营基地）和转型风险（如碳税、能源成本上升）的影响。提供了企业气候风险情景分析（Climate Scenario Analysis）的方法论，并指导企业制定净零排放（Net-Zero）目标，强调其必须与科学界设定的减排路径保持一致。 第三部分：利益相关者资本主义的治理实践 在股东至上主义受到广泛质疑的背景下，本书聚焦于如何平衡和管理多元利益相关者的诉求，构建一个更具韧性的治理结构。 超越股东：构建多边利益关系网络： 详细阐述了如何识别关键利益相关者（员工、社区、监管机构、自然环境本身）的需求，并设计正式的沟通和反馈机制。强调“共创价值”（Co-creating Value）而非“价值获取”（Value Extraction）的理念。 内部治理的伦理领导力： 探讨了董事会层面的关键作用。如何确保董事会不仅关注财务业绩，更关注长期可持续性战略的执行？本书引入了“伦理感召力”模型，分析了CEO和高管团队如何通过个人行为和激励机制，自上而下地确立高标准的道德文化。 社会契约的再协商： 在许多运营地区，企业与地方社区之间的关系日益紧张。本部分提供了社区投资、本地化采购和解决环境正义问题的最佳实践。它指导企业如何从一个“外部实体”转变为社区发展中不可或缺的“积极贡献者”。 结论：未来企业的核心竞争力 本书的结论强调，在信息高度透明、社会期望值不断提高的时代，一个企业的道德资本（Moral Capital）将成为其最难以模仿、最持久的竞争优势。成功驾驭全球商业复杂性的企业，将是那些勇于承担更大责任、将伦理融入DNA、并致力于为全社会创造长期共享价值的企业。 本书内容深度和广度覆盖了企业战略、风险管理、治理结构和跨文化沟通等多个维度，为有志于构建持久、负责任的全球商业帝国的领导者提供了不可或缺的路线图。 --- 本书目标读者： 跨国公司高管（CEO, CSO, CCO）、董事会成员、ESG投资分析师、商业伦理与治理领域的研究人员及政府与非政府组织的政策顾问。
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