史玉柱教你创业

出版者:中国经济出版社

作者:周锡冰

页数:162

出版时间:2009-4-1

价格:29.80元

装帧:平装

isbn号码:9787501789191

具体描述

本套丛书主要根据马云、牛根生、俞敏洪、史玉柱等人的创业经验和心得，有针对性地提出科学、合理的投资思维、方法、技术等方面问题，从而更好地找到那些造成创业失误的根源；提出他们创业时解决问题的宝贵经验，让创业者顺利走出困境；旨在以具体事例传承投资智慧。因此，作为这个时代草根创业的代表人物，以及继续在创业路上的先行者，马云、牛根生、俞敏洪、史玉柱等人的企业经营论断或许不能直接给创业者们带来成功，却能给予创业者一个提示，一个视角，一个忠告，一个鼓励，告诉所有创业中的人们，创业其实有很多误区，需要创业者自己去反省和规避。本书将更好地为创业者提供参考和借鉴。

作者简介

周锡冰：中国企业管理协会培训中心资深管理专家，中国本土化管理资深管理专家，区域经济研究青年学者，浙商研究专家，北京华夏圣文管理咨询有限公司首席咨询师，中国总裁培训网首席培训师，重庆天地源企业管理咨询公司高级管理顾问，《培训》杂志特约记者，签约财经作家，发表财经作品数百万字，常年研究联想、海尔、青岛啤酒、国美、娃哈哈等大型企业。著有《青啤百年攻略》、《国美攻略》、《领导潜规则》、《家企之路》、《从发现到解决：基于问题管理的四大学问》、《激情决定成败》、《宝洁品牌攻略》、《可口可乐不规则营销》、《沃尔玛连锁经营》等财经管理著作。

用户评价

这本《史玉柱教你创业》的装帧设计真是让人眼前一亮，厚重中带着一丝不羁，封面那张略显沧桑却又炯炯有神的照片，仿佛已经在向读者传递着一种“我经历过，我明白”的信号。初翻开时，我原本以为会是一本枯燥的商业理论堆砌，毕竟“教你创业”这类书名常常伴随着大量的模型图和晦涩的术语。然而，实际阅读下来，感受却是出乎意料的接地气。作者似乎摒弃了那些高高在上的学院派说教，而是直接将那些惊心动魄的商业战役、九死一生的决策时刻，用一种近乎“讲故事”的方式娓娓道来。特别是关于早期资金链紧张时期的描述，那种焦虑感和铤而走险的勇气，读起来让人手心冒汗，仿佛自己也置身于那个充满变数的年代。书中对于“用户体验”的早期理解和实践，也值得细细品味，它不是空洞的口号，而是渗透在每一个产品细节中的执拗。这本书的价值，就在于它提供了一个鲜活的、充满血肉的创业样本，它没有提供一个放之四海而皆准的公式，而是展示了一种在极端压力下，企业家精神如何被激发和淬炼的过程。

行文的节奏感把握得相当到位，简直像是一部节奏紧凑的商业谍战片。从早期白手起家的摸爬滚打，到中期资本涌入后的高速扩张与随之而来的内部管理混乱，再到后期遭遇瓶颈时的战略调整，每一个阶段的叙事风格和重点都截然不同。比如，在谈到如何快速占领市场份额时，语言风格变得异常凌厉和直接，充满了那种“不成功，便成仁”的决绝感；而当讨论到企业文化和人才激励时，笔锋又突然变得内敛和深刻，探讨了人性在商业驱动下的复杂作用。这种多变的语调，使得即便是对数字不敏感的读者，也能被牢牢吸引住。尤其让我印象深刻的是，作者在描述某个重大战略转向的节点，是如何通过一次看似随意的团队午餐，最终敲定那个改变命运的决定的过程。那种环境氛围、人物微表情的捕捉，活灵活现，让人感觉自己就是当时在场的一个旁听者。

我特别欣赏书中对于“失败”的坦诚叙述，这在很多光鲜亮丽的创业成功学著作中是极为罕见的。很多作者热衷于描绘抵达顶峰的壮丽，却对攀登过程中的那些深不见底的沟壑轻描淡写。但在这部作品中，那些关于决策失误、市场误判、乃至被人暗算的细节，都被毫不避讳地剖开给读者看。这种近乎“自曝其短”的做法，反而建立起了一种极强的信任感。它让我意识到，真正的商业智慧，往往是从巨大的痛苦中提炼出来的，而非一蹴而就的灵光乍现。对于我们这些在夹缝中求生存的中小企业主而言，这些关于“如何止血”、“如何重组团队”的实战经验，比任何宏伟蓝图都来得重要。它教会我的不是如何保证成功，而是如何在大概率会失败的环境中，尽可能地延长生存时间，并等待下一次机会的窗口开启。读完这部分内容，我感觉自己对风险的承受能力似乎也提高了不少，心态上有了质的转变。

如果非要挑剔一个点，那就是书中对某些宏观经济背景的分析略显简略，更多地聚焦于微观的企业内部运营和创始人本人的心路历程。当然，这或许是作者有意为之，毕竟本书的定位更像是“手把手的实战指南”，而非一本严肃的经济学著作。然而，对于希望理解其商业帝国崛起背后的时代洪流的读者来说，可能需要辅以其他资料来填补这块空白。尽管如此，书中对于“人性化管理”的论述却是超出了商业范畴，触及到了哲学层面。它探讨了在追求极致效率和利润最大化的过程中，如何平衡企业对员工的责任，以及创始人如何处理自己日益增长的权力欲望。这种对内在道德困境的剖析，使得这本书不再仅仅是一本教人赚钱的书，更像是一部关于如何在巨大成功面前保持清醒的“心灵指南”。书中提出的“底线思维”，在我看来，是比任何财务模型都更宝贵的遗产。

总的来说，这本书提供了一种非常稀缺的视角：它不是一个完美的模板，而是一个充满瑕疵的、真实的行动记录。它没有提供那些听起来漂亮但难以复制的“秘籍”，而是通过大量的具体案例，传达了一种“解决问题”的思维框架。很多管理书籍会告诉你“应该”做什么，但这本书更像是展示了“在走投无路时，我实际做了什么，以及为什么那样做”。这种基于实战的、近乎本能的反应和决策过程，是教科书学不来的。我合上书本时，感觉到的不是知识的饱和，而是一种被强行注入了“实战激素”后的兴奋感。它让我重新审视自己项目中的那些“死结”，并尝试用一种更具冒险精神和灵活性的方式去拆解它们。这本书的价值，不在于你读了能记住多少条规则，而在于它能多大程度上激发你打破常规、重新审视自己处境的勇气。

案例还算多

内容不怎么样，但史玉柱的话很好

案例还算多

案例还算多

案例还算多