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軟件開發團隊成功秘笈
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軟件開發團隊成功秘笈 pdf epub mobi 著者簡介

軟件開發團隊成功秘笈 pdf epub mobi 圖書描述

本書從軟件工程和團隊管理兩個角度講述瞭如何成功地管理項目和項目團隊。書中首先介紹瞭在項目管理和軟件開發過程中存在的問題和謬誤，在此基礎上介紹瞭與生命周期模型的選擇、建模方法、項目計劃的製定、項目估算、項目監控相關的工具、方法和技巧，並從人員管理的角度介紹瞭如何有效地組建團隊、提升團隊績效、考核員工。書中列舉瞭大量的數據、圖錶，通過作者親身經曆或接觸到的很多案例反復強調項目管理的最佳實踐，加深瞭讀者對項目管理的理解。.

本書適閤於項目經理和項目管理人員使用，也可供IT企業的行政管理人員參考。

掌握軟件項目管理的最佳實踐。Peters博士根據自己的工程管理經驗和幾十年的研究與谘詢工作，講述瞭已經經過實踐證明的理論，這些理論現在就可以用到項目中。

與其他軟件項目管理書籍不同，本書重點關注的是經理，成功的經理並不需要成吉思汗或馬基雅維裏的戰術。你會發現最成功的軟件項目經理同時也是成功的領導者。通過本書將學習如何使用那些實用的建議、示例和工具，幫助業務取得最佳結果。

通過下麵的學習，徵服軟件的百慕大三角——範圍、資源和進度：

培養高效的團隊，瞭解在軟件環境中，真正起作用的因素是什麼。..

選擇最適閤項目的生命周期模型並根據情況進行改編。

在需求、設計和編碼階段為係統建模。

製定並優化項目計劃。

以增量方式估算成本與規模並提高準確度。

跟蹤項目健康狀況並實時調整。

領導並管理團隊與項目，獲得更好的結果。

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發表於2024-12-26

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價格:45.00元
裝幀:
isbn號碼:9787111260752
叢書系列:

圖書標籤: 軟件工程  項目管理  軟件開發  IT  計算機技術  管理  SW  James   

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