把话说到心坎里 把事做到点子上

出版者:中国工人

作者:丁艳丽

页数:219

出版时间:2009-3

价格:24.80元

isbn号码:9787500843405

具体描述

《把话说到心坎里,把事做到点子上(最新全集版)》主要讲述了：你是否有过一通海阔天空、天南地北的侃侃而谈之后，听众反而更加莫名其妙，如坠云里雾里的窘境；你是否有过一片真心实意、任劳任怨的工作之后，别人反倒不领情的尴尬。这是由于你没有把话说到心坎里，没有把事做到点子上。如果真是这样，你一定要读读《把话说到心坎里,把事做到点子上(最新全集版)》，它可以让你在复杂的职场与社会中，更加如鱼得水，游刃有余。

目录信息

前言 上篇：把话说到心坎里一 这样的话，请换方式说 哕唆的话，请精简了说／3 责备的话，请换个方式说／5 苦话，请裹上“糖衣”说／6 正话，请从反面去说／9 深奥的话，请类比着去说／11 消极的话，请积极地说／13二 这样的话，请主动去说 欣赏的话，请主动去说／16 “硬话”，请理直气壮地说／18 说不清的话，请用事实说／20 讨价的话，请坚持去说／22 驳斥的话，请以牙还牙说／23三 这样的话，请温柔地说 鼓励的话，请耐心地说／26 批评的话，请温和地说／27 情话，请甜蜜地说／29 命令之语，要请求着说／31 宽恕的话，请体谅着说／34四 这样的话，请委婉地说 劝服的话，请委婉地说／37 伤人的话，请打圆场说／39 良言忠告，请顺耳去说／41 露骨的话，请隐藏点说／43 纠错的话，要留面子说／45 拒绝的话，请顾及情感说／47五 这样的话，请幽默地说 自嘲的话，请幽默地说／49 解围的话，请幽默点说／51 交锋的话，请风趣地说／53 还击的话，请幽默地说／54 风趣的话，请分场合说／56六 这样的话，请真诚地说 赞美的话，请真诚地说／59 动人的话，请真诚地说／61 道歉的话，请真诚地说／63 请求之语，请礼貌地说／65 辩论的话，请用情去说／67七 这样的话，请谨慎地说 玩笑的话，请把握分寸说／70 吹嘘的话，请谦逊地说／72 多嘴的话，请最好少说／74 两难的话，请含糊其辞说／76 诱导的话，请旁敲侧击说／78八 这样的话，请机智地说 应变的话，请机智地说／80 说错的话，请借题发挥说／82 圆谎的话，请巧妙去说／83 激将的话，请抓逆反心理说／85 对不礼貌问话，请含沙射影回答／87九 这样的话，请适时再说 圆场的话，请及时去说／90 感谢的话，、请快点去说／92 奉承的话，请把握好时机说／93 悬念的话，请停顿着说／95 插嘴的话，请等时机再说／98十 这样的话，请坚决不说 争执的话，请避免去说／lOl 忌讳的话，请坚决不说／103 隐私的话，请千万别说／105 骗人的话，请千万别说／107 自以为是的话，请切记不说／109 扫兴的话，请最好不说／111 下篇：把事做到点子上一 这样的事，请重点去做 难做的事，先从容易处去做／117 摸准信息的事，有的放矢地去做／119 繁杂的事，抓住关键点去做／121 重要的事，放在前面去做／124 感兴趣的事，要集中精力去做／127二 这样的事，请积极去做 为老板分忧的事，要主动去做／130 困难的事，满怀信心去做／132 认准的事，排除嘲讽去做／134 出人头地的事，要辛勤去做／138三 这样的事，请及时去做 今天的事，不要等到明天去做／140 已经决定的事，快速去做／142 想好的事，要果断去做／145 当机立断的事，毫不犹豫地去做／146 选准目标的事，抓紧时间去做／148四 这样的事，请灵活去做 危急的事，要冷静去做／151 意外的事，要敏捷去做／153 碰钉子的事，要绕个弯去做／155 僵持的事，先退一步再做／157五 这样的事，请借力去做 晋升的事，要借梯去做／160 不懂的事，借他人智慧去做／162 不必亲为的事，放手他人去做／165六 这样的事，要有分寸地做 得理的事，不妨让几分去做／169 不是本职的事，别越位去做／172 承诺别人的事，要留有余地去做／174 做不到的事，就退一步不做／176七 这样的事，请小心去做 过热的事，要凉下来再做／179 出风头的事，要低调去做／182 功高盖主的事，要谦让着去做／185 冒险的事，要谨慎去做／188 容易冲突的事，平心静气去做／190八 这样的事，请看透去做 约定俗成的事，不要打破规则去做／192 别人忽略的事，要钻空子去做／195 突发事件，要冷静地去做／197 看不准的事，要静观其变再去做／200九 这样的事，请坚持去做 梦想的事，要有信心去做／202 绝望的事，不能轻言放弃／203 吃亏的事，要忍住性子做／206 利己的事，放长线去做／208十 这样的事，请千万别做 斤斤计较的事，千万别做／210 不留余地的事，千万别做／213 急功近利的事，千万别做／215 半途而废的事，千万别做／217
· · · · · · (收起)

用户评价

我最近读完了一本关于时间管理的佳作，它彻底颠覆了我对“效率”的传统认知。这本书的精妙之处在于，它没有陷入那种不断堆砌待办事项清单的陷阱，而是聚焦于“精力管理”和“心流状态”的培养。作者用相当大的篇幅讨论了如何识别自己的“高价值时间段”，以及如何通过微小的环境调整来保护这些宝贵的时段不被琐事侵蚀。书中提倡的“批处理”概念，对我这种经常被邮件和即时消息打断的人来说，简直是醍醐灌顶。我尝试着给自己设置了固定的“信息处理窗口”，结果发现，真正需要深度思考的工作效率得到了极大的提升。这本书的语言风格非常犀利、直接，不拖泥带水，每一个章节都像是一剂强心针，直击你拖延的痛点。它不是在贩卖焦虑，而是在提供一套实用的、可以立即落地的系统框架，帮助你从被动的“救火队员”转变为主动的“时间架构师”。

最近翻阅的一本关于团队领导力的书籍，展现了一种与传统“权威式管理”截然不同的哲学。这本书的核心观点是“赋权而非控制”，它倡导领导者应该像园丁一样，创造适宜的环境，让团队成员的潜力自然生长。书中列举了大量不同规模和行业的成功案例，展示了如何通过建立高度的心理安全感，来激发团队的创造力和主人翁精神。我深有感触的是关于“建设性冲突”的讨论，作者认为健康的争论是创新的温床，关键在于如何引导讨论的方向，使其聚焦于问题本身而非针对个人。这本书的叙事风格温暖而充满智慧，没有使用那些僵硬的商业术语，而是更像是在与一位富有远见的导师进行深度对话。它让我重新思考了自己作为团队一员的角色，以及如何在一个协作系统中发挥最大的正向影响力。

这本关于个人财务规划的书籍，其洞察力远超我读过的任何一本理财入门读物。它最吸引我的地方是其独特的“心理账户”理论，作者认为，我们对待金钱的态度，往往受制于潜意识中的情感联结，而非纯粹的数学逻辑。书中详细拆解了“冲动消费”背后的心理驱动力，并提供了一系列“反消费主义”的实用工具，比如“延迟满足清单”和“情感转移基金”的设立。我特别喜欢作者在描述投资风险时的那种冷静和客观，没有用夸张的词汇去渲染暴富神话，而是强调长期主义和风险承受能力的匹配。阅读过程中，我不得不停下来，重新审视自己过去几年的消费习惯，从中发现了许多潜藏的“金钱盲区”。这本书提供了一种更健康、更平衡的金钱观，它教导我们如何让财富成为实现人生目标的工具，而不是束缚我们自由的枷锁。

我刚刚合上了一本关于深度学习与认知科学的学术普及读物，感觉大脑仿佛经过了一次全面的重塑。这本书的作者是一位跨学科的专家，他将神经科学的前沿发现，巧妙地融入到日常的学习方法论中。例如，它对“间隔重复”和“提取练习”的生物学基础进行了详尽的解释，让我明白为什么死记硬背效率低下，而主动回忆为什么能巩固记忆。书中的图表和插图设计得极为精美，复杂的过程被可视化得一目了然，即便是像“突触可塑性”这样的高深概念，也被阐释得通俗易懂。对于任何想要提升学习效率的终身学习者来说，这本书都是一本必备的“操作手册”。它不仅告诉你“怎么做”，更重要的是解释了“为什么这样做有效”，这种基于科学的指导，让学习策略变得无比坚实可靠，不再是盲目的尝试和错误。

这本书真是让我大开眼界，它深入剖析了职场沟通的微妙之处。作者巧妙地将那些看似平常的对话场景，解构成一个个需要精心打磨的“艺术品”。我尤其欣赏它对于“倾听的艺术”的阐述，绝非空洞的口号，而是提供了具体的方法论，比如如何通过复述来确认理解，如何识别对方话语背后的真实意图。读完后，我立刻尝试在一次跨部门会议中运用了其中的技巧，原本僵持不下的局面，竟然因为我调整了提问的方式，转向了更有建设性的方向。这不仅仅是一本教你如何“说话”的书，更是一本关于如何构建高效人际关系的指南。它让我意识到，很多时候问题的根源不在于观点本身，而在于表达的方式和时机。那些晦涩难懂的术语被作者用生动的故事和贴近生活的案例一一化解，使得阅读过程既轻松又充满启发。我感觉自己像是在跟随一位经验丰富的大师学徒，每翻一页，都能感觉到自己沟通能力的质变。