具體描述
書中佐藤可士和以自己的知名設計案為例，將“超級整理術”分為三大階段，從有形到無形分彆是：空間整理、信息整理以及思考整理。從隨身物品、辦公環境開始，透過對於空間整理的習慣，養成對於思考整理的敏銳，隻要按部就班，時時刻刻磨練整理技巧，便能促使思緒清晰、提高判斷能力、開啓靈感之門，大幅提升工作效率與精緻度！
作者簡介
佐藤可士和（Kashiwa Sato），藝術指導，創意指導。1965年生於東京。1989年畢業於多摩藝術大學，畢業後進入日本知名廣告公司“博報堂”。2000年成立設計工作室"SAMURAI"。
佐藤可士和為日本當今廣告業界與設計業界的風雲人物，作品包羅萬象，跨足廣告平麵設計、産品設計、空間設計，被譽為“能夠帶動銷售的設計魔術師”，其簡單、創新並富有視覺震撼力的作品，一再為品牌形象及商品營銷提齣新的可能。具代錶性的作品包括：SMAP的宣傳活動、麒麟極生的商品開發乃至廣告活動、TSUTAYA TOKYO ROPPONGI的VI和空間指導、FAST RETAILING、樂天集團、明治學院大學的品牌形象、NHK教育颱“遊戲學英語”的藝術指導、NTT DoCoMo“FOMA N703iD”的産品設計、UNIQLO紐約旗艦店的創意指導、東京國立新美術館的VI和標誌計劃等等，創新的觀點以及整體的創意深獲各界高度評價。
曾獲東京ADC大賞、東京TDC金賞、每日設計賞、朝日廣告賞、龜倉雄策賞、JAGDA新人賞、日本包裝設計金賞等多個奬項；是東京ADC、東京TDC、JAGDA會員。
目錄資訊
前言
第一章 解決問題的“超級”整理術
好工作少不瞭整理術
藝術指導醫生
關鍵在於整理對方的思緒
不掌握本質，就無法創造好的結果
整理術能夠扭轉工作和生活
第二章 一切從整理開始
你是否尚未認清問題本質就急於處理
隨時對這個復雜的社會保持危機感
錶麵應付無法解決問題
按部就班學好整理術
依照“掌握狀況一導入觀點一設定課題”的順序進行
問診時不可輕忽微妙差異
導八觀點，窮究問題本質
找到課題，問題就已解決一半
將課題視為想要徵服的山，找齣正確路徑
從空間到思考，目標是三階段整理
第三章 第一階段：“空間”整理術——設定優先排序
空間整理的目的，在於創造舒適的工作環境
徹底整理，規避風險
通過身體力行，感受整理成效
從隨身公文包的整理開始
公文包裏的東西真的都是必需品嗎
促進輕量化的手機進化
“空手”帶來齣乎意料的解放感
“捨棄”的勇氣將雕琢價值觀
捨棄是與“不安”的戰鬥
若要捨棄，必須設定優先排序
捨棄也是與“暫且”的戰鬥
創造最佳的辦公桌環境
一旦決定物品的固定位置，就變得容易掌握
舉棋不定時，請比較功能類似的物品
文件或數據隻保留最終版本
櫃子的多餘空間可充當臨時避難所
名片的整理分類方法
虛擬空間也是簡單至上
檔案的命名最為重要
計算機內也要規劃自由空間
利用“框架”提升辦公環境的舒適度
援用虛擬空間的辦公室空間整理術
一旦決定“外框”，就能掌握整體印象
親身學習辨彆重要事物
第四章 第二階段：“信息”整理術——導入個人觀點
對信息提齣觀點，窮究問題本質
導入觀點的最終目標是導齣遠景
在對方心中建構形象
找齣理想的“遠景”
一旦確定觀點，就能看見遠景
如何尋找個人觀點
探索本質的重點是退一步觀察
拋開自以為是，視野更加開闊
轉換觀點終於導齣：明治學院大學的遠景
改變想法，缺點也能變優點
以識彆標誌錶現遠景精髓
宛如解讀暗號般組成：國立新美術館標誌
混亂不清的狀況難以找齣強力觀點
以“全新”的觀點將一切轉為優勢
在錶現階段確實琢磨遠景
一旦迷惑。就試著想象具體場景
隨時保持尋找遠景的積極態度
第五章 第三階段：“思考”整理術——將思緒信息化
將思緒信息化，提升溝通精確度
瞭解自己難如登天
一切要從將思緒置換成語言開始
提齣假說，確認對方想法
弗洛伊德的心理療法——“無意識的意識化”
自我無意識的意識化：DoCoM0手機
産品完成後，摸索概念的語言化
嚮自己提齣假說，進而發現概念
找齣與自己的接點：地方産業的品牌推廣
沒有真賣感，就無法産生問題意識
唯有視如己齣，纔能産生真實感
琢磨擦亮本質：UNIQL0的“應有麵貌”
問診間發現UNIQL0的本質
標誌設計加入日本品牌的氣概
深入無意識：FAST RETAILING的企業識彆
如何導齣腦海裏的遠景
提齣假說，探索客戶的思緒
以大紅標誌錶現“革新”觀點
設計全新的T恤選購法：TU
從T恤的媒體性所産生的商業模式
世界第一T恤品牌的係統設計
利用保特瓶將問題點扭轉為附加價值
思緒整理的成果：全新醫院形象
探究現今醫療環境的問題本質
概念是“復健休閑中心”
第六章 整理術開啓新靈感之門
最重要的關鍵是找齣觀點
隻要保持目的，技巧就能活起來
答案 一定就在眼前！
後記
· · · · · · (收起)
讀後感
作者名字很拗口，而且以前還沒聽說過。從對設計有點興趣的人，我，嘴裏說齣這樣的話，似乎有些不應該。如果在之前，至少要裝作知道的吧。到瞭這把年紀，也明白，除瞭過過自己的小日子，還是有太多的人和事都不知道。隨便吧。 這哥們是做設計的，而且是日本人，所以愛從形式上...
評分本月讀書的重點在於整理術，比較已經看完的《斷捨離》和《佐藤可士和的超整理術》，有如下體會， 《斷捨離》提倡的是一種生活哲學，對自己當下不必要的東西應當斷、捨、離；控製事物進入自己周圍的源頭；對已經存有的事物，該扔的就扔掉； 《佐藤可士和的超整理術...
評分書不錯，有很多可以藉鑒的地方。 初看時有幾處概念還不明瞭，整理讀書筆記時，就通瞭。看來記錄是件不能少的事。 主要是整理瞭思緒導圖形式的讀書筆記，豆瓣不讓貼圖，就導齣為文本貼一下吧，下麵的文字就是這本書的精華。 想要看思維導圖的朋友到我的新浪微博裏翻就行：@i大...
評分說是整理，其實繁簡之間，至少這本書不滿足我的需求。 因為有個寫作前提是，日本社會崇尚秩序和留用。 此外，很多時候，日本民族對簡潔的美學追求是源自於對秩序的追求。 那麼可以推斷齣這樣一個日本社會的意識模型 （比較草率，姑且就這樣用一下） 美學訴求 ...
評分說是整理，其實繁簡之間，至少這本書不滿足我的需求。 因為有個寫作前提是，日本社會崇尚秩序和留用。 此外，很多時候，日本民族對簡潔的美學追求是源自於對秩序的追求。 那麼可以推斷齣這樣一個日本社會的意識模型 （比較草率，姑且就這樣用一下） 美學訴求 ...
用戶評價
我最近真的被工作和生活中的各種瑣事壓得喘不過氣來，感覺每天都在救火，效率極低不說，心情也變得越來越糟。朋友推薦瞭這本書，說是能改變思維模式，提高效率，讓我抱著試試看的心態拿來讀瞭。讀這本書的過程，就像是在經曆一場思維的“大掃除”，很多之前習以為常的“慣性”都被打破瞭。書中提齣的概念，看似簡單，但一旦深入理解，就會發現它蘊含著非常強大的力量。我開始重新審視自己處理信息、管理項目、甚至規劃日常活動的方式。我發現很多時候，我們之所以感到混亂，並不是因為事情本身有多麼復雜，而是因為我們缺乏一套清晰的邏輯和方法去應對。這本書提供的正是這樣一種“底層邏輯”，它幫助我看到瞭那些隱藏在錶象之下的規律，並學會如何利用這些規律來優化自己的行為。
评分這本書的封麵設計就很有意思，簡潔卻充滿力量，讓人一眼就覺得它不是一本普通的“方法論”書籍。我一直以來都覺得自己的生活和工作狀態有點混亂，雖然也有嘗試過一些收納技巧，但總感覺治標不治本。拿到這本書的時候，我並沒有立刻去細讀，而是先把它放在書架上，觀察它在我生活空間裏的存在。我喜歡那種“不經意間”被觸動的感覺，有時候，一個好的設計本身就能引發思考。我希望這本書能提供一些更深層次的啓發，不僅僅是物理空間的整理，更是思維模式的改變。我期待它能像一股清流，滌蕩我雜亂的思緒，讓我看到事物更本質的聯係，從而找到一種更高效、更愉悅的生活方式。我對它的期待很高，希望它不僅僅是一本“如何做”的書，更是一本“為什麼這麼做”並能帶來深刻洞察的書。
评分這是一本非常“硬核”的書，但又不像很多技術手冊那樣枯燥乏味。作者的文字充滿智慧，將復雜的理念用一種極其簡潔、直觀的方式呈現齣來。我發現，很多時候我們之所以會陷入混亂，是因為我們缺乏一種“戰略眼光”，隻關注眼前的具體問題，而忽略瞭背後的係統性。這本書恰恰就是提供瞭一種“係統思維”，它教會我們如何從宏觀的角度去審視問題，然後通過精巧的步驟去解決。我尤其被書中對於“減法”的強調所吸引，學會取捨，學會剝離不必要的元素，讓真正重要的東西脫穎而齣。這種理念，不僅適用於物品的整理，更適用於生活的方方麵麵，比如人際關係、知識體係，甚至情感梳理。它讓我意識到，真正的“強大”並非在於擁有多少，而在於能夠有效地組織和駕馭多少。
评分這本書帶給我的震撼，遠超我最初的預期。它不僅僅是關於如何收納物品，而是關於如何構建一個清晰、高效、並且充滿活力的係統。我尤其欣賞作者在書中對於“信息”和“結構”之間關係的深刻剖析。在信息爆炸的時代，我們每天都在被海量的信息轟炸，而這本書就像是一盞明燈，指引我們如何過濾、組織和利用這些信息，讓它們為我所用，而不是成為我的負擔。我開始嘗試將書中的一些方法應用到我的工作流程中，驚喜地發現，原先耗費大量時間和精力的任務，現在變得遊刃有餘。更重要的是，這種整理術帶來的不僅僅是效率的提升，更是一種心境的轉變。當事物都井井有條時，人的內心也會變得更加平靜和專注，能夠更好地應對挑戰，發現生活中的更多美好。
评分坦白說，我之前對“整理術”這類話題並沒有太大的興趣，總覺得是些小打小鬧的技巧，成不瞭大器。但這本書徹底改變瞭我的看法。它就像一個精密的齒輪箱，將各種看似零散的概念巧妙地連接在一起，構成瞭一個強大而完整的體係。作者的邏輯清晰，論述有力，仿佛是在引導讀者進行一場智力探險。我最喜歡的部分是它對於“本質”的追求，不被錶麵的現象所迷惑，而是深入挖掘事物最核心的價值和聯係。讀完之後，我感覺自己的大腦被重新“格式化”瞭一遍，看待問題的方式發生瞭根本性的轉變。以前我可能會糾結於各種細節，而現在，我更關注整體的架構和效率。這種思維方式的提升，無疑會對我未來的學習和工作産生深遠的影響。
评分挺好的一本書，講瞭一個關於整理的方法論，並且這個方法論可以用在信息的收集以及思考的方法，挺好的。
评分對整理工作和生活都有益的一本書。
评分佐藤可士和之於uniqlo，就好比原研哉之於MUJI。
评分方法論果然是貼切的標簽。
评分這本書蠻有意思的，其實是想給它三點五分的。這本書很適閤思維混亂的人看重新架構自身的思維模式讓其更清晰化理性化。從整理這個概念分瞭空間﹑信息﹑思考三個方嚮。空間那部分對我這種整理癖的人來說幾乎沒有用，但半本書已經這樣過去瞭，幸而耐著性子看到瞭後兩部分，其實那纔是與設計相關的核心，雖然文字有點拖遢羅嗦但確實是一個很好的被人忽視的理念。
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