佐藤可士和(Kashiwa Sato),藝術指導,創意指導。1965年生於東京。1989年畢業於多摩藝術大學,畢業後進入日本知名廣告公司“博報堂”。2000年成立設計工作室"SAMURAI"。
佐藤可士和為日本當今廣告業界與設計業界的風雲人物,作品包羅萬象,跨足廣告平麵設計、産品設計、空間設計,被譽為“能夠帶動銷售的設計魔術師”,其簡單、創新並富有視覺震撼力的作品,一再為品牌形象及商品營銷提齣新的可能。具代錶性的作品包括:SMAP的宣傳活動、麒麟極生的商品開發乃至廣告活動、TSUTAYA TOKYO ROPPONGI的VI和空間指導、FAST RETAILING、樂天集團、明治學院大學的品牌形象、NHK教育颱“遊戲學英語”的藝術指導、NTT DoCoMo“FOMA N703iD”的産品設計、UNIQLO紐約旗艦店的創意指導、東京國立新美術館的VI和標誌計劃等等,創新的觀點以及整體的創意深獲各界高度評價。
曾獲東京ADC大賞、東京TDC金賞、每日設計賞、朝日廣告賞、龜倉雄策賞、JAGDA新人賞、日本包裝設計金賞等多個奬項;是東京ADC、東京TDC、JAGDA會員。
書中佐藤可士和以自己的知名設計案為例,將“超級整理術”分為三大階段,從有形到無形分彆是:空間整理、信息整理以及思考整理。從隨身物品、辦公環境開始,透過對於空間整理的習慣,養成對於思考整理的敏銳,隻要按部就班,時時刻刻磨練整理技巧,便能促使思緒清晰、提高判斷能力、開啓靈感之門,大幅提升工作效率與精緻度!
發表於2025-01-22
佐藤可士和的超整理術 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
當然,當然,我知道這不是一本教給你打掃衛生的書。或者說,不僅僅是。我極端同意,通過不斷追問核心問題到底是什麼,將復雜的錶象簡化再簡化,從而剔除無效因素並專注於解決核心問題,這是一項極專業的學問。但是,作為一個胸無大誌的人,雖也有過同時處理多個項目而忙到沒有...
評分讀這書,完全是抱著救命的心態。順帶把書桌“又”整理瞭一下。完瞭之後確實放鬆瞭一些,但絕非解決瞭問題。 整理隻是一種方法論,看瞭很多書評裏都提到瞭這一點。關於武士道的精神,日本人的設計觀,說的確實都在理。但是大多忽略瞭一點,整理物品,信息乃至思維的背後,是佐藤...
評分我是屬於很少被書評所誘惑的人,還好,我距離三聯書店很近,所以我經常把一些想買的書或者想看的書羅列齣來,而後到三聯驗證下,翻看後如果覺得還不錯,或者至少翻看的過程中覺得有必要屬於窩在沙發裏可以消磨時光的,纔迴買迴來看。 設計類的圖書我很少買國內版本的,不...
評分佐藤用這本書揭示瞭很多關於空間、信息和思考的竅門,即看似極端卻又恰到好處的『整理』。通過全麵羅列、優先分級、提煉強化等步驟,可以將紛亂復雜的事物『整理』齣閃閃發光的亮點,從而達到深入的理解、有效的溝通和至上的美學。 而我更加感興趣的,是書中由他自己親自操刀...
評分書不錯,有很多可以藉鑒的地方。 初看時有幾處概念還不明瞭,整理讀書筆記時,就通瞭。看來記錄是件不能少的事。 主要是整理瞭思緒導圖形式的讀書筆記,豆瓣不讓貼圖,就導齣為文本貼一下吧,下麵的文字就是這本書的精華。 想要看思維導圖的朋友到我的新浪微博裏翻就行:@i大...
圖書標籤: 設計 整理術 佐藤可士和 日本 方法論 生活 創意 UNIQLO
書的道理其實很淺顯明瞭,尤其被作者這麼一解釋。其實對於做業務的和做廣告的,都很有幫助。能把抽象的東西很具體的解釋。非常瞭不起的一本書和一個人。
評分讀瞭這本書,把辦公桌收拾乾淨瞭
評分讀瞭這本書,把辦公桌收拾乾淨瞭
評分吃瞭這本書你也不可能學會疊被子,嗬嗬
評分“術”是解決問題的方法。本書關於的不是“道”,而正是“術”。如佐藤說“整理和解決問題在同一維度互相連接”——“解決問題”可以置換為“找齣應有麵貌”,而整理術則是找齣“應有麵貌”的一種方法。大道至簡,“術”反而比較羅嗦。但如果說熵的本質就是混亂度,整理,亦即逆熵之術。化繁為簡,直逼本質,則或能近於“道”。
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