房地产投资与管理实务

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出版者:
作者:胡平
出品人:
页数:357
译者:
出版时间:2009-4
价格:38.00元
装帧:
isbn号码:9787308066150
丛书系列:
图书标签:
  • 房地产投资
  • 房地产管理
  • 投资实务
  • 管理实务
  • 房地产金融
  • 物业管理
  • 房地产开发
  • 资产管理
  • 投资策略
  • 行业分析
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具体描述

《房地产投资与管理实务》共分10章。其中,第1、2、3、4、5、8、9、10章由胡平编写,第6、7章由邓志勇编写。《房地产投资与管理实务》在编写过程中,得到了浙江大学出版社的帮助与支持,在此表示感谢。《房地产投资与管理实务》既可以面向在校房地产相关专业的大学生,也可作为房地产市场从业人员的专业培训教材使用。

现代企业人力资源战略规划与绩效管理前沿探索 书籍信息: 暂定书名为《现代企业人力资源战略规划与绩效管理前沿探索》,作者:张伟、李芳。 内容简介: 在全球经济一体化与技术飞速变革的背景下,人力资源已成为衡量企业核心竞争力的关键要素。本书深度聚焦于当前组织管理中最具挑战性与前瞻性的领域——人力资源战略的系统化规划,以及绩效管理体系的精细化设计与落地实践。我们摒弃了传统人力资源管理中侧重于行政事务处理的陈旧视角,转而构建一个以业务目标为导向、数据驱动、强调人才全生命周期价值创造的现代化管理框架。 本书结构严谨,逻辑清晰,旨在为企业高管、人力资源总监、部门经理以及致力于人力资源管理专业发展的学者和从业者提供一套全面、实用的操作指南与理论支撑。全书共分为五大部分,涵盖从战略制定到执行评估的完整闭环。 --- 第一部分:人力资源战略的顶层设计与业务融合 本部分奠定了全书的理论基础,强调人力资源管理必须脱离“职能部门”的孤立地位,深度融入企业整体战略的血液之中。 1. 战略导向型人力资源规划的重构: 本章首先剖析了宏观商业环境对人力资源能力的需求演变,重点探讨了VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)时代下,传统静态人力资源规划的局限性。我们引入“敏捷人力资源规划”的概念,阐述如何通过情景分析(Scenario Planning)技术,构建具备弹性与前瞻性的中长期人才蓝图。重点解析了“业务-战略-人才能力”三层映射模型,确保每一个HR举措都有明确的商业价值支撑。 2. 组织设计与人才结构优化: 现代企业需要灵活的组织架构以适应市场变化。本章详细介绍了跨职能团队(Cross-Functional Teams)、网络型组织的构建原则与挑战。同时,我们深入探讨了组织诊断的关键工具,如组织效能矩阵(OEA Matrix),指导企业识别并消除组织中的冗余层级与信息孤岛。人才结构优化部分,侧重于关键人才盘点(Talent Mapping)的方法论,如何基于未来战略需求,量化未来三年所需的核心岗位和关键技能缺口。 3. 领导力继任规划的系统化建设: 企业可持续发展的基石在于稳定的领导梯队。本章超越了简单的“继任人选拔”,强调建立一套完整的“潜能识别-发展路径-风险对冲”的系统。我们引入了九宫格评估模型(9-Box Grid)的进阶应用,并结合360度反馈与高潜力人才(HiPo)的定制化培养计划,确保关键岗位的无缝衔接。 --- 第二部分:全周期人才获取与精准配置 高效的人才获取不再是简单地填补空缺,而是基于对职位的未来价值判断和对候选人潜能的深度挖掘。 4. 雇主品牌建设与人才吸引力的量化: 雇主品牌是人才战略的外部名片。本章探讨了如何将企业的价值观和文化精准转化为可感知的雇主价值主张(EVP)。内容涵盖了社交媒体时代的招聘传播策略,以及如何通过净推荐值(eNPS)等指标量化雇主品牌的实际吸引力。 5. 数字化招聘与AI辅助决策: 随着技术进步,招聘流程的效率和精准度面临革命性提升。本章详细介绍了智能简历筛选系统(ATS)的高级应用,重点解析如何利用自然语言处理(NLP)技术,提高早期筛选的准确性,降低“误判”率。同时,探讨了行为面试法(Behavioral Interviewing)在结构化面试中的标准化实施流程,并提供了数字化工具辅助工具的应用实例。 6. 员工体验(Employee Experience, EX)设计与入职管理: 从候选人到新员工的平稳过渡至关重要。本章将客户体验管理的理念引入HR领域,设计了“新员工七步体验旅程图”,涵盖了Offer发出后到入职满90天的关键接触点管理,旨在最大化新员工的早期投入度和归属感。 --- 第三部分:绩效管理体系的敏捷化与赋能 传统的目标管理与年度考核已无法适应快速迭代的业务节奏。本部分的核心在于构建一个持续反馈、鼓励成长的绩效生态系统。 7. OKR(目标与关键成果)的深度落地与挑战应对: 本章是本部分的核心。我们深入分析了OKR与KPI的不同适用场景,并详细拆解了OKR在大型组织中自上而下对齐与自下而上驱动的实施步骤。内容特别强调了OKR的周期性调整机制,以及如何避免“季度冲刺”后的倦怠期,确保目标设定的有效性。 8. 持续反馈文化与绩效对话的艺术: 绩效管理的重心已从“考核”转向“发展”。本章提供了“SBI”(情境-行为-影响)反馈模型的实战演练指南,并指导管理者如何将绩效面谈转化为富有建设性的辅导对话,而非单向的指责或评分。 9. 绩效校准(Calibration)与公平性保障: 为消除评估中的主观偏见,绩效校准环节至关重要。本章详细介绍了跨部门绩效校准会的流程设计,包括如何设置校准议程、如何有效处理“高估”与“低估”的极端案例,确保绩效结果的客观性和公正性。 --- 第四部分:人才发展、激励与员工敬业度 本部分着眼于如何通过差异化的激励和有针对性的发展,激发员工的最大潜能。 10. 基于能力的技能矩阵与个性化学习路径: 本章提出了“技能资产管理”的概念,指导企业构建与未来业务需求挂钩的技能标准库。通过“T型人才”与“π型人才”的培养模型,结合线上学习平台(LMS)的数据分析,为员工定制“微学习”(Micro-learning)模块,实现精准化、即时化的能力提升。 11. 薪酬福利的战略性设计与总回报管理: 薪酬设计必须与绩效和人才战略紧密挂钩。本章探讨了基于价值的薪酬体系的构建,重点分析了股权激励(ESOP)在吸引与保留高管人才中的作用,并讨论了福利设计的“弹性化”趋势,以满足不同代际员工的需求。 12. 员工敬业度与组织健康度的量化监测: 敬业度是战略落地的晴雨表。本章介绍了脉冲调查(Pulse Survey)的应用,取代传统的年度大调研。同时,分析了如何将离职率、缺勤率、内部流动率等数据与员工敬业度得分进行交叉分析,识别导致人才流失的深层组织“痛点”。 --- 第五部分:人力资源的数据驱动与技术赋能 掌握数据分析能力是现代HRBP(业务伙伴)的核心素养。 13. 人力资源分析(HR Analytics)的实践路径: 本章将理论模型转化为可执行的分析框架。内容包括构建“人才健康度仪表板”,演示如何利用回归分析预测高绩效员工的离职倾向,以及如何运用聚类分析(Cluster Analysis)划分不同群体员工的激励偏好。 14. HR数字化转型中的敏捷项目管理: 在实施新的人事系统(如HCM、SuccessFactors等)时,传统的瀑布模型常常失败。本章引入Scrum/敏捷方法论在HR系统部署中的应用,确保技术方案能够快速响应业务部门的反馈与调整,实现系统的快速上线与用户采纳。 15. 建立前瞻性风险预警系统: 本章聚焦于人力资源领域潜在的合规与运营风险。包括算法偏见(Algorithmic Bias)在招聘和晋升决策中的规避,以及如何在快速扩张或收缩过程中,进行高效且合规的组织架构调整。 --- 本书的最终目标是帮助读者跳出事务性工作的泥潭,将人力资源职能提升为驱动企业增长的核心战略伙伴。通过对战略规划、绩效创新、人才发展以及数据驱动的全面覆盖,读者将掌握构建面向未来、高效且人性化的组织管理体系的钥匙。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我不得不说,这本书在如何“管理”房地产资产这一块,给了我巨大的启发。很多时候,我们关注的焦点都在于“买什么房”,但这本书却把更多的篇幅放在了“如何让房子为你创造更多价值”上。从房产的日常维护、租金的优化定价,到如何处理租客关系,甚至是如何在合适的时机进行资产的升级改造以提升其市场价值,都做了非常细致的讲解。我之前有过几次出租房产的经历,虽然收入还不错,但过程中遇到过不少糟心事,比如租客损坏家具、拖欠租金,处理起来非常耗费时间和精力。这本书里提供了很多实用的技巧,比如如何筛选优质租客,如何制定清晰的租赁合同,以及在发生纠纷时如何合法有效地解决问题,这些都让我觉得受益匪浅。更让我惊喜的是,书中还探讨了房地产的多元化管理模式,不仅仅是传统的出租,还包括了像短租、共享办公空间,甚至是如何将房产与旅游、商业等其他产业进行结合,拓展收入来源。这些内容打开了我思维的局限,让我看到了房地产投资不仅仅是资产的堆砌,更是一门需要精细化运营的学问。我从中学习到了如何更专业、更系统地去管理我的房产,让它们不仅仅是固定资产,而是能持续为我带来被动收入的“现金牛”。

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这本书简直是给了我一个全新的视角来看待我一直以来心仪的房地产市场。我之前总觉得房产投资门槛高,风险大,不太敢轻易下手,但读完这本书,我发现原来有很多系统化的方法和策略可以规避风险,甚至化劣势为优势。书中详细剖析了不同类型房地产的特点、投资价值以及与之相关的法律法规和税务知识,这些都是我之前完全没有意识到的。特别是关于市场分析的部分,作者列举了非常具体的案例,教我们如何从宏观经济、区域规划、人口流动等多个维度去评估一个项目的潜力,而不是凭感觉或者道听途说。还有那个关于风险评估和资金管理的章节,简直是为我量身定制的。我一直担心一旦投入资金,可能会遇到资金链断裂或者市场波动导致血本无归,但作者提供的多种风险控制工具和灵活的融资方案,让我看到了实现财富增长的可能,同时也能保持心理上的安定。这本书不仅仅是纸上谈兵,更像是一位经验丰富的投资导师,一步步引导我认清房地产投资的本质,掌握其中的规律,让我从一个跃跃欲试的旁观者,变成了一个有信心、有策略的实践者。我特别欣赏作者在书中强调的“长期主义”和“价值投资”理念,这与我一直以来追求的稳健投资风格不谋而合,让我觉得这本书的指导意义非凡,足以改变我未来的投资决策。

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我一直对房地产市场充满兴趣,但苦于缺乏系统的知识和实操经验。这本书恰恰填补了我的这一空白。它不仅仅是理论的探讨,更强调“实务”二字。书中分享了大量来自一线房地产开发商、投资机构和资深物业管理人士的真实案例和经验教训,这些内容极具参考价值。我最喜欢的部分是关于“项目融资与资本运作”的章节。我之前总觉得房地产开发需要庞大的资金支持,而普通投资者很难参与。但这本书详细介绍了各种融资渠道,包括股权融资、债权融资,以及如何利用信托、基金等金融工具来实现以小博大。这些内容让我对房地产投资的可能性有了更深的认识,也让我看到了普通投资者如何通过合规的金融工具,参与到大型房地产项目中。此外,书中关于“房地产项目全生命周期管理”的论述,也让我对房地产投资有了更全面的理解,从项目选址、规划设计,到施工管理、营销推广,再到后期的运营维护和退出机制,每一个环节都环环相扣,需要专业的知识和精细的管理。这本书让我感觉,房地产投资不再是一个遥不可及的梦想,而是一个可以通过学习和实践,逐步掌握的技能。

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坦白说,这本书的价值远超我最初的预期。我原本以为它会是一本比较枯燥的专业书籍,但出乎意料的是,它的内容非常接地气,而且充满了智慧。我特别欣赏作者在书中对于“房地产伦理与可持续发展”的讨论。在当前社会越来越关注环保和社会责任的大背景下,房地产行业也面临着转型和升级的压力。这本书不仅关注投资回报,还强调了房地产开发和管理中的可持续性原则,比如绿色建筑、节能减排、社区营造等。这些内容让我看到了房地产行业更长远的未来,也让我思考,作为一个投资者,应该如何将社会责任融入到自己的投资决策中。同时,书中关于“房地产法律与风险规避”的章节,也让我受益匪浅。我一直担心在房地产交易中会遇到各种法律纠纷,但通过这本书,我了解了房地产相关的法律法规,以及如何通过合同、保险等方式来降低法律风险。这本书让我觉得,房地产投资不仅仅是关于金钱,更是一项需要高度专业性、责任感和长远眼光的社会活动。它教会我如何成为一个更明智、更负责任的房地产投资者和管理者。

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这本书简直就像一本房地产领域的“百科全书”,但又不是那种枯燥乏味的理论堆砌。作者以非常生动和实用的方式,深入浅出地讲解了房地产投资和管理的各个方面。我尤其对书中关于“市场趋势判断”和“投资时机选择”的部分印象深刻。作者并没有给出包罗万象的预测,而是教会我们如何运用各种数据模型和分析工具,去识别市场的早期信号,理解政策导向对房地产市场的影响,以及如何在不同的市场周期中制定差异化的投资策略。我一直觉得房地产市场的变化莫测,难以捉摸,但通过这本书,我开始学会从更宏观、更专业的角度去理解这些变化,并从中找到属于自己的投资机会。书中关于“如何评估项目风险”的章节,更是让我醍醐灌顶。作者详细列举了各种可能遇到的风险,从政策风险、市场风险到项目自身的开发风险,并提供了相应的应对措施,这让我对房地产投资不再是盲目乐观,而是有了更清晰的风险意识和防范意识。这本书让我明白,成功的房地产投资,不仅仅是眼光独到,更是基于严谨的分析和周密的规划。

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