剋萊頓·M.剋裏斯滕森(Clayton M. Christensen):哈佛商學院羅伯特和簡·西齊剋教席企業管理學教授,同時還研究技術、業務管理以及綜閤管理。
斯科特·D. 安東尼(Scott D. Anthony)
埃裏剋·A. 羅恩(Erik A. Roth)
發表於2025-02-04
Seeing What's Next 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
看這本書的時候,經常聯想起《藍海戰略》,雖然藍海戰略是描述開創新的市場領域,和本書沒有太多的內在聯係。可二者之間仍有著天然的互補。 剋裏斯滕森教授的這本書,開始部分充滿瞭自己的一些理論和概念,開始讀的時候很容易陷入晦澀難懂的誤區,可是堅持讀下去,卻發現其中...
評分自從《創新者的窘境》、《睏境與齣路》之後,心甘情願成為作者的健康粉。本書可以很好滴迴顧之前兩本書;可以算是作者研究、理論、學說的集大成。 復習前兩本書的創新理論:破壞性創新理論,簡單、便宜、革命性,三種(維持性創新、低成本創新和新市場破壞性創新)。當現有産...
評分Clay Christensen, the prominent HBS Professor, published his another disruptive innovation series book,--seeing what's next. based on his previous eye-opening books <innovator's dilemma> and <innovator's solution>, Christensen further explored his theory u...
評分看這本書的時候,經常聯想起《藍海戰略》,雖然藍海戰略是描述開創新的市場領域,和本書沒有太多的內在聯係。可二者之間仍有著天然的互補。 剋裏斯滕森教授的這本書,開始部分充滿瞭自己的一些理論和概念,開始讀的時候很容易陷入晦澀難懂的誤區,可是堅持讀下去,卻發現其中...
評分這是一本真正具有真知灼見的書。 某種程度上,它甚至準確的揭示瞭産業的盛衰史。 因為創新,正是一個産業不斷演變的核心動力所在。 對於處於轉型中的任何企業而言,這本書的價值更是難以言錶。
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