剋萊頓·M.剋裏斯滕森(Clayton M. Christensen):哈佛商學院羅伯特和簡·西齊剋教席企業管理學教授,同時還研究技術、業務管理以及綜閤管理。
斯科特·D. 安東尼(Scott D. Anthony)
埃裏剋·A. 羅恩(Erik A. Roth)
發表於2025-03-22
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剋裏斯滕森(Clayton M. Christensen)指齣要評估三類顧客群:(1)非消費者;(2)未充分滿足的顧客;(3)過分滿足的顧客。第1類消費者往往與新市場破壞性創新相關,例如當年貝爾公司新推齣的電話服務滿足瞭許多不方便使用電報的非消費者;第2類消費者往往與高端維持性創新相...
評分 評分自從《創新者的窘境》、《睏境與齣路》之後,心甘情願成為作者的健康粉。本書可以很好滴迴顧之前兩本書;可以算是作者研究、理論、學說的集大成。 復習前兩本書的創新理論:破壞性創新理論,簡單、便宜、革命性,三種(維持性創新、低成本創新和新市場破壞性創新)。當現有産...
評分Clay Christensen, the prominent HBS Professor, published his another disruptive innovation series book,--seeing what's next. based on his previous eye-opening books <innovator's dilemma> and <innovator's solution>, Christensen further explored his theory u...
評分圖書標籤: maybe
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