《Excel/PowerPoint市场营销管理》以市场营销的实际工作内容为主线,将Excel/PowerPoint的使用和市场营销工作完美地融合,让读者在快速掌握Excel/PowerPoint知识点的同时也提高了实际应用能力。为了便于读者学习和使用,《Excel/PowerPoint市场营销管理》配套光盘中附带了全书所有案例的素材和结果文件,以及Excel 2007基础知识学习的视频文件。
全书共分为5篇、25章。第1篇为市场调查与分析,共4章,包括制作销售市场调查问卷、分析消费者购买动机、竞争对手的市场分析和新产品上市分析;第2篇为产品定价与分析,共6章,包括产品定价分析表、统计分析价格测试结果、批量定货价格折扣、价格变化与销量变动趋势、价格敏感度分析和消费者可接受的价格范围分析;第3篇为产品宣传与促销,共6章,包括制作产品宣传单、产品促销方案评估、多角度展示产品(PowerPoint)、市场推广计划(PowerPoint)、制作动感宣传片(PowerPoint)和制作招标方案(PowerPoint);第4篇为销量统计与分析,共4章,包括整理产品销售记录、销售报表管理、销售员业绩及提成核算和公司年度销量分析;第5篇为销售费用与利润,共5章,包括销售业务投资、销售公司的本量利分析、预测与分析销售费用、核算与分析销售毛利、销售统计报告(PowerPoint)。
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说实话,这本书的**叙事风格**实在需要打磨。它更像是一份从不同部门收集来的资料汇编,然后简单地装订在一起。Excel的部分写得非常机械,充满了“请注意”、“请看图示X.Y”这样的指令性语言,仿佛在对着一台没有感情的机器操作手册说话。而PowerPoint的部分,又突然转向了一种略显**轻浮的“美学”指导**,讨论字体搭配和配色方案,但这些内容与其说是管理工具的应用,不如说是基础的平面设计课程。最令人困惑的是,**两者之间的逻辑桥梁几乎不存在**。我很难找到一个完整的案例,清晰地展示:一个市场营销活动从策划、数据收集、效果评估到最终的汇报总结,是如何完美地在Excel和PPT之间流转的。例如,如果我用Excel分析出某个广告投放效果不佳,书中没有详细教我如何快速在PowerPoint中生成一个“问题识别与改进建议”的模块化演示模板,并快速嵌入我的分析图表。整本书给我的感觉是**两本独立的小册子被强行缝合在了一起**,使得阅读的连贯性极差。我希望看到的是一种**工作流的打通**,而不是工具功能的堆砌。
评分作为一名对效率提升有执着追求的读者,我阅读这本书时,一直带着一种**寻找“捷径”或“高级技巧”的期待**。我希望看到那些能够让我减少重复劳动、自动化报告生成的“宏”或“VBA”在市场营销场景下的实际应用,比如自动抓取网页数据并整理到工作表中,或者一键生成多套不同风格的PPT年度报告。然而,这本书的深度远远没有达到那个层次。它更多地停留在**基础操作层面**,例如如何使用VLOOKUP函数,或者如何在PPT中插入SmartArt图形。这些内容对于初学者或许有价值,但对于希望将这两个工具提升到**自动化管理和决策支持层面**的专业人士而言,信息密度实在太低了。读完后,我感觉自己在“做PPT”和“做Excel表格”的技能上略有提升,但在“做市场营销管理”这件事上,这本书提供的**战略层面的洞察和工具层面的高级应用**几乎是缺失的。它提供的工具,更像是用来“记录”和“展示”已发生的结果,而不是用来“预测”和“驱动”未来增长的引擎。
评分哇,我终于把这本《Excel/PowerPoint市场营销管理》啃完了,说实话,阅读体验可以说是非常丰富和多样化。这本书的厚度就让人望而生畏,感觉像是在进行一场马拉松式的学习。我原本期待能看到一些关于如何运用这两个工具在市场营销实战中创造奇迹的秘籍,比如如何用PPT做出让人眼前一亮的视觉化营销报告,或者如何用Excel处理海量的客户数据并从中挖掘出增长点。然而,这本书的内容更多地像是对营销理论和工具基础操作的**百科全书式**梳理。它花了大量的篇幅去解释市场营销的基本原理,什么4P、SWOT分析,这些内容在其他很多入门级的营销书籍里都能找到,而且讲解得更加深入或更具实操性。Excel和PowerPoint的部分,与其说是教你如何“管理”市场营销,不如说是提供了两个工具的**功能清单**,告诉你“这个按钮是干什么的”、“那个函数能怎么用”。对于一个已经对这两个软件有基本了解,并且急切想看到它们如何与市场营销策略深度融合的读者来说,这种“蜻蜓点水”式的介绍,实在有些让人意犹未尽。我感觉自己像是参加了一场内容超载的讲座,讲师不停地翻阅幻灯片,但却很少停下来,针对某个具体的营销难题,展示一个**结合了Excel数据透视和PPT动态图表的完美解决方案**。这本书更像是给一个**营销小白**准备的“工具箱”和“理论词汇表”,而非给有一定经验的营销管理者准备的“作战手册”。
评分这本书的**整体结构和侧重点**让我感到十分困惑,它似乎在努力迎合“人人都要懂营销”和“人人都要会用Office”这两个巨大的群体,结果却导致了对两个核心主题的**分散注意力**。市场营销管理部分,虽然提到了流程和策略,但总是被工具的细节打断,显得非常单薄和概念化,缺乏行业深度。比如,当谈到社交媒体营销时,它会立刻跳到如何用Excel统计评论数量,而不是深入探讨不同平台的用户行为差异对内容制作的影响。而PowerPoint的应用部分,又过于偏重**形式美感**而非**内容驱动**。它没有提供一个强有力的案例,证明通过这本书中学到的技巧,能帮助读者在一次关键的竞标会议中获得胜利,或者成功说服管理层投入一笔高风险的研发预算。这本书更像是一个**“工具与理论的导览图”**,而不是一个**“实战手册”**。它告诉你哪里有河流(理论),哪里有矿藏(工具功能),但没有教你如何使用船只和工具去有效地开采和航行。对于期望一本书就能建立起一套**闭环管理系统**的读者来说,这本书的“系统感”是最大的缺失。
评分初次翻开这本书时,我最感兴趣的是标题中那个“市场营销管理”的承诺。我脑子里立马浮现出各种场景:如何用PowerPoint制作一个引人入胜的季度销售回顾演示文稿,里面不仅有漂亮的图表,还能实时联动后台数据;或者,如何搭建一个复杂的Excel模型,来预测不同渠道投入产出比(ROI)。但是,实际的阅读体验却像是在爬一座信息量巨大的山,路标却指引得有些模糊。书中对**数据分析**的阐述,停留在“你需要分析数据”的层面,而不是“你应该用什么函数组合来清洗和转化这些数据,以支撑你的市场决策”。而关于PowerPoint的部分,它花了很大力气去介绍各种动画效果和母版设计,这对于一个追求**高效信息传达**的营销人来说,显得有些本末倒置了。我真正需要的是如何将复杂的营销指标,例如客户生命周期价值(CLV),用最简洁、最具说服力的方式视觉化呈现出来,让高层管理者在三分钟内抓住重点。这本书在这方面显得过于**保守和学院派**,缺乏那种敢于打破常规、追求极致效率和冲击力的“实战精神”。它更像是一本**理论教材的附录**,而不是一本聚焦于效率工具与营销实战结合的**前沿指南**。读完后,我感觉自己对营销术语的记忆更牢固了,但手中能拿来立刻解决燃眉之急的“组合拳”却少之又少。
评分这本书优点是关于产品和市场分析的表格很实用,介绍分类也很明确,美中不足是书中的拘提每一小节介绍不是非常的详细,感觉为了追求覆盖面广而忽视了细节讲解。
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