项目管理知识体系指南 2024 pdf epub mobi 电子书
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项目管理知识体系指南 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介
项目管理知识体系指南 电子书 图书目录
前言
第1部分 项目管理框架
第1章 引论
1.1 PMBOK指南的目的
1.2 什么是项目
1.3 什么是项目管理
1.4 项目管理、项目集管理和项目组合管理间的关系
1.5 项目管理与运营管理
1.6 项目经理的角色
1.7 项目管理知识体系
1.8 事业环境因素
第2章 项目生命周期与组织
2.1 项目生命周期——概述
2.2 项目与运营
2.3 项目干系人
2.4 组织对项目管理的影响
第2部分 单个项目的项目管理标准
第3章 单个项目的项目管理过程
3.1 项目管理过程间的作用
3.2 项目管理过程组
3.3 启动过程组
3.4 规划过程组
3.5 执行过程组
3.6 监控过程组
3.7 收尾过程组
第3部分 项目管理知识领域
第3部分引言
第4章 项目整合管理
4.1 制定项目章 程
4.2 制定项目管理计划
4.3 指导与管理项目执行
4.4 监控项目工作
4.5 实施整体变更控制
4.6 结束项目或阶段
第5章 项目范围管理
5.1 收集需求
5.2 定义范围
5.3 创建工作分解结构
5.4 核实范围
5.5 控制范围
第6章 项目时间管理
6.1 定义活动
6.2 排列活动顺序
6.3 估算活动资源
6.4 估算活动持续时间
6.5 制定进度计划
6.6 控制进度
第7章 项目成本管理
7.1 估算成本
7.2 制定预算
7.3 控制成本
第8章 项目质量管理
第9章 项目人力资源管理
第10章 项目沟通管理
第11章 项目风险管理
第12章 项目采购管理
参考文献
第4部分附录
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发表于2024-05-04
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这几年陆续学了些东西,连岳、晓松奇谈、罗辑思维、吴晓波频道、李善友、混沌研习社、冬吴相对论,观念不断刷新、阈值不断提高,矛盾与自我怀疑也在不断增长。前两年,确切的说大概2014、2015年的时候,觉得自己懂得好多,动辄就搬出一套理论来装13。今年末总结的时候,忽然发...
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前三章是作为新版的补充,与第五版不同的地方。 第四章至第十三章是十大知识领域十个小过程。 书中最关键的是一副包含横向看子过程、竖向看五大过程组的49子过程至尊图。 所有功利性的人最关心的问题是:看到什么地步能够应付考试拿到证书? 答: 第一步,能知道11.2是识别风险,4...
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学项目管理,必备的一本书。 PMBOK是项目管理理论化的一个框架指导书,这本书是非常无聊的,如果只读这本书根本记不住什么东西,对学习项目管理完全没有帮助。但是我建议如果有能力的人最好能够把这本书整个背下来。 读这本书的方法:要结合其他项目管理的书籍和习题来读,你...
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出版者:电子工业出版社
作者:Project Management Institute
出品人:
页数:488
译者:王勇
出版时间:2009-8
价格:98.00元
装帧:平装
isbn号码:9787121085031
丛书系列:
图书标签:
项目管理
PMP
管理
PMBOK
管理学
项目
PM
方法
项目管理知识体系指南 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述
本书是美国项目管理协会(PMI)的权威经典著作,已经成为美国项目管理的国家标准之一,也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书中文简体字版由PMI独家授权在中国出版发行,其内容与第3版相比有一定更新,共分为5大部分12章内容,以精辟的语言更新了项目管理5大过程组的定义及项目管理9大知识领域的介绍。 本书由资深项目管理专家翻译,并由PMI组织的专家委员会最后审定。
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PMP是方法论,也是美国人的价值观,只做职权和能力内的事情,做事讲究原则和流程,注重交流和倾听。不过本书的缺点就是美国人的思维混乱,自学很难看懂。
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如果单看这书,请不要抱希望学到什么太多的东西。再框架不过的框架。他告诉你项目管理东西很多而已。很无聊的这书。我给3星,主要是看着这书太简单枯燥了。一个案例都没有
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实践是理解真知的唯一道路
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大致翻阅了一遍,正如书名所说,这是知识体系,或者说是方法论,可作为工具书时时翻看学习
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看哭了好么!!这尼玛看中文的还要对着英文版背,伤不起啊。。。
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