第1章 基礎篇
1.1 課程簡介
1.1.1 ERP沙盤的由來
1.1.2 “ERP沙盤模擬”簡介
1.2 角色詳解
1.2.1 總經理(CEO)的職責
1.2.2 財務總監(CFO)的職責
1.2.3 市場總監(CM0)的職責
1.2.4 生産總監(c00)的職責
1.2.5 采購總監(CPO)的職責
1.3 ERP模擬實驗內容及目的
1.4 介紹颱麵
1.4.1 財務部門
1.4.2 市場部門
1.4.3 采購部門
1.4.4 生産部門
1.5 報錶填法
1.5.1 應收賬款登記錶
1.5.2 公司貸款申請錶
1.5.3 市場開拓、産品研發登記錶
1.5.4 公司采購登記錶
1.5.5 生産設備狀態記錄錶
第2章 入門篇
2.1 初始狀態解析
2.2 從感性認識到理性實踐
2.2.1 第一年流程
2.2.2 第二年流程
2.3 全麵預算
2.4 流程小結
第3章 提高篇
3.1 戰略闆塊
3.2 財務闆塊
3.3 市場闆塊
3.4 生産闆塊
3.5 采購闆塊
3.6 團隊闆塊
第4章 比賽案例迴顧及分析
4.1 第三屆ERP沙盤北京賽
4.2 第三屆ERP沙盤全國賽
第5章 賽後感言
5.1 第三屆參賽隊隊員劉宗廣(CPO)
5.2 第三屆參賽隊隊員陳康康(CMO)
5.3 第二屆參賽隊隊員李鵬(CEO)
5.4 第二屆參賽隊隊員牛偉(COO)
5.5 第二屆參賽隊隊員顔靚玉(CFO)
5.6 第一屆參賽隊隊員張臘梅(CEO)
附錄Ⅰ市場預測
附錄Ⅱ各種錶格
參考文獻
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