招标采购专业实务 pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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☆☆☆☆☆

出版者:中国计划

作者:刘慧

出品人:

页数:284

译者:

出版时间:2009-5

价格:42.00元

装帧:

isbn号码:9787802423121

丛书系列:

图书标签:

招标
管理
招标师职业水平考试
招标采购
政府采购
招投标
工程建设
合同管理
商务谈判
项目管理
成本控制
法律法规
实务指南

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具体描述

《招标采购专业实务》结合招标采购实践运用，系统介绍了工程、货物、服务项目招标采购活动全过程实务操作的方式、方法、途径、步骤，以及分析解决问题的工作思路，并首次就特许经营项目融资、工程设计、工程监理、工程建设项目管理和科技开发、物流等新兴服务项目招标采购作了系统介绍，着重帮助招标采购专业人员培养和提高实际业务操作能力和水平。

好的，下面是为您精心撰写的一份图书简介，内容涵盖了以下几个方面：项目管理基础、合同法精要、招投标流程详解、供应商管理、以及风险控制与合规性。 --- 《现代工程项目管理与合同实施精要》导言：从宏观战略到微观执行的桥梁在当今快速变化和高度竞争的商业环境中，成功实施大型工程项目和复杂采购任务，已不再仅仅依赖于技术能力或资金实力，更需要一套系统化、科学化的管理体系和对法律法规的精准把握。《现代工程项目管理与合同实施精要》旨在为项目经理、采购专业人士、以及相关决策者提供一套全面、深入、可操作的知识框架，以确保项目从规划、招投标、合同签订到最终交付的全生命周期都能高效、合规地运行。本书不仅仅是对项目管理理论的罗列，更侧重于实战应用与决策支持。我们着眼于当前产业界面临的实际痛点——如何在新形势下的法律法规要求下，实现成本效益最大化、质量最优控制，并有效规避潜在的法律和运营风险。第一部分：项目管理基础与战略规划本部分奠定项目成功的基石，聚焦于在项目启动之初如何确立清晰的目标和可行的路线图。第一章：项目生命周期与阶段性目标设定项目启动与范围界定：深入探讨项目章程的撰写要点，如何通过明确的项目范围陈述来防止“范围蔓延”（Scope Creep）。详细解析利益相关者分析矩阵（Stakeholder Analysis Matrix）的构建方法及其在项目初期的重要作用。可行性研究的深度分析：不仅关注技术可行性，更强调经济、法律、时间上的综合评估。介绍关键的财务指标分析，如净现值（NPV）、内部收益率（IRR）在项目决策中的应用。资源优化与前期计划：讲解如何利用关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）来制定高可靠性的项目主进度计划。重点分析人力资源、物料供应和设备调度的集成规划策略。第二章：项目组织架构与沟通机制权责矩阵的构建：阐述不同组织结构（如职能型、矩阵型、项目型）的优劣，并指导读者如何根据项目特点设计最有效的项目组织架构。引入 RACI 矩阵在明确团队成员职责中的实战技巧。高效的项目沟通管理：分析沟通障碍的常见来源，并提供建立多层次、多渠道沟通平台的指南。特别关注跨文化、跨地域团队的沟通策略与冲突预警机制。第二部分：合同法精要与风险识别项目管理的核心风险往往体现在合同的条款和执行过程中。本部分将项目管理理论与商事法律实践紧密结合。第三章：合同基础理论与合同类型选择合同的法律效力要素：详细解读有效合同的构成要件，识别合同无效或可撤销的情形。区分要约、承诺与要约撤回的法律时点。主要合同类型的比较分析：深入剖析工程总承包（EPC）、设计-采购-施工（DBB）、交钥匙合同（Turnkey）的法律责任划分、风险分配机制及适用场景。合同条款的谈判策略：教授如何识别合同文本中的“陷阱”条款，特别是关于违约责任、不可抗力、以及保修责任的量化规定。第四章：合同履行中的索赔与争议解决索赔的逻辑与时机：讲解索赔的四大基本要素（事实依据、因果关系、损失量化、时效性）。提供不同类型索赔（工期延长、费用增加）的详细证据链构建指南。争议解决机制的运用：比较仲裁与诉讼在时间成本、执行力、专业性上的差异。分析调解（Mediation）在项目合作关系维护中的关键作用。第三部分：现代项目采购与供应链集成采购环节是控制成本和确保进度的关键节点。本部分侧重于供应商的选择、评估和长期合作关系的建立。第五章：采购策略的制定与执行 “自制”与“外购”的决策模型：提供一套量化的决策流程，帮助企业判断核心能力与外包的边界。供应商的开发与评估体系：介绍多维度供应商评估模型，包括财务稳健性、技术成熟度、质量管理体系认证（如 ISO 标准）以及社会责任表现。重点讲解合格供应商名录（AVL）的动态管理。合同授予的透明化流程：阐述如何设计公平、可追溯的评标流程，确保采购决策的合规性和公正性，避免利益冲突。第六章：供应链风险管理与绩效监控供应商绩效评估（SPM）：建立客观的KPI体系，涵盖交货准时率、缺陷率、响应速度等指标。设计定性和定量的绩效报告模板。关键物料的库存与物流优化：结合精益思想（Lean Thinking），探讨如何通过前瞻性的物流规划，降低在途和仓储成本，应对全球供应链中断的挑战。第四部分：项目控制、变更管理与合规性一个成功的项目必然是受控的项目。本部分专注于实时监控、主动干预和确保全程符合监管要求。第七章：进度与成本的集成控制挣值管理（EVM）的深度应用：详细讲解计划价值（PV）、挣值（EV）、实际成本（AC）的计算方法，以及对项目健康状况的预测能力（如完工尚需估算 ETC、完工估算 EAC）。变更控制流程的标准化：阐述项目变更控制委员会（CCB）的职能与运作规范。强调“变更影响分析”的重要性，确保每一个变更都经过充分的经济和技术论证。第八章：质量保证、健康安全与环境（QHSE）的嵌入质量管理体系的实际落地：从 PDCA 循环出发，指导如何将质量计划转化为现场的检查清单和检验标准。关注关键节点的质量审核（Audit）。 EHS 风险的源头预防：结合行业最佳实践，讲解如何将环境、健康与安全要求融入到设计和采购的早期阶段。关注事故调查、报告及预防措施的闭环管理。结语：面向未来的项目领导力本书最终强调，技术工具和流程固然重要，但成功的项目交付更依赖于领导力、专业素养和对职业道德的坚守。通过系统学习和实践本书提供的框架和工具，读者将能够提升应对复杂多变的项目环境的能力，确保每一个采购和工程决策都建立在稳固的专业基础之上，实现长期价值的创造。 ---

作者简介

目录信息

第1章采购概述 1．1 采购的目标和原则 1．1．1 采购的目标 1．1．2 采购的原则 1．2 采购的任务和计划 1．2．1 采购工作的主要任务 1．2．2 采购计划 1．3 采购的分类和控制要素 1．3．1 采购的分类 1．3．2 采购控制要素 1．4 采购的方式和实施程序 1．4．1 采购的主要方式 1．4．2 采购与招标的关系第2章招标投标概述 2．1 招标投标制度的建立与发展 2．1．1 招标投标制度的发展历程 2．1．2 招标投标制度的现状 2．1．3 招标投标制度的发展方向 2．2 招标与合同 2．2．1 招标投标的概念与特性 2．2．2 招标的方式和方法 2．2．3 招标与拍卖的区别 2．2．4 招标与合同的关系 2．3 招标投标的范围和作用 2．3．1 招标的范围 2．3．2 招标投标的作用 2．4 招标投标的基本程序和工作要求 2．4．1 招标准备 2．4．2 组织资格审查 2．4．3 编制发售招标文件 2．4．4 现场踏勘 2．4．5 投标预备会 2．4．6 编制、递交投标文件 2．4．7 组建评标委员会 2．4．8 开标 2．4．9 评标 2．4．10 中标 2．4．11 签订合同 2．5 招标投标争议的解决 2．5．1 招标投标常见的争议及其表达方式 2．5．2 招标投标争议的预防和处理 2．5．3 招标投标违法行为及其法律责任形式，可阅读《招标采购法律法规与政策》 2．6 招标投标的行政监督和行业自律 2．6．1 招标投标的行政监督 2．6．2 招标投标的行业自律附件第3章招标师职业资格制度 3．1 招标师的职业定位 3．1．1 招标师的概念 3．1．2 招标师的职业范围 3．2 招标师的职业水平考试申报程序与条件 3．2．1 招标师职业水平考试申报程序 3．2．2 招标师职业水平考试申报条件 3．2．3 招标师职业水平考试科目 3．3 招标师的登记管理与继续教育 3．3．1 招标师的登记 3．3．2 招标师的后续教育 3．4 招标师的职业权利、义务与责任 3．4．1 招标师的职业权利 3．4．2 招标师的职业义务 3．4．3 招标师的职业责任 3．5 招标师的职业素质 3．5．1 招标师的业务素质 3．5．2 招标师的工作规范 3．5．3 招标师的职业道德规范第4章招标方案 4．1 招标项目的特征和需求分析 4．1．1 工程建设项目招标 4．1．2 货物招标采购项目 4．1．3 服务招标 4．2 招标方案内容 4．2．1 工程建设项目招标方案 4．2．2 货物项目招标方案 4．2．3 服务项目招标方案附件第5章资格审查 5．1 资格审查的原则和方法 5．1．1 资格审查的原则 5．1．2 资格审查的方法 5．1．3 资格审查的程序 5．2 资格审查的要素标准 5．2．1 工程施工投标资格 5．2．2 货物投标资格 5．2．3 服务投标资格 5．3 招标公告或资格预审公告 5．3．1 招标公告的内容和格式 5．3．2 招标公告发布媒体 5．4 资格预审文件 5．4．1 工程招标资格预审文件 5．4．2 货物招标资格预审文件 5．4．3 服务招标资格预审文件 5．5 资格审查的程序和注意事项 5．5．1 资格预审的评审程序 5．5．2 资格后审程序附件第6章招标文件 6．1 工程招标文件 6．1．1 工程招标文件的编写 6．1．2 工程评标办法 6．1．3 工程施工合同计价类型和合同条款应用 6．1．4 工程量清单及计价方法 6．1．5 工程标底的参考作用和编制依据 6．1．6 工程总承包招标文件的编写 6．1．7 编写工程招标文件应注意的问题 6．2 货物招标文件 6．2．1 货物招标文件的编写 6．2．2 机电产品国际招标文件的特点 6．2．3 货物评标方法和因素 6．2．4 机电产品国际招标的评标方法特点 6．2．5 货物采购合同条件的应用 6．3 服务招标文件 6．3．1 特许经营项目融资 6．3．2 工程建设项目设计 6．3．3 工程建设项目监理 6．3．4 工程建设项目管理 6．3．5 科技研究开发和咨询服务 6．3．6 物流服务第7章投标文件 7．1 投标文件的组成 7．1．1 工程投标文件 7．1．2 货物投标文件 7．1．3 服务投标文件 7．2 投标文件格式 7．2．1 投标函及其附录 7．2．2 法定代表人身份证明或其授权委托书 7．2．3 联合体协议书 7．2．4 投标保证金 7．2．5 投标报价文件 7．2．6 技术、服务和管理方案 7．2．7 其他 7．3 投标文件的编制与递交 7．3．1 投标文件的编写、签署、装订、密封 7．3．2 投标文件的递交和有效期附件第8章开标、评标与中标 8．1 开标 8．1．1 开标准备工作 8．1．2 开标程序 8．1．3 开标注意事项 8．2 评标 8．2．1 评标委员会 8．2．2 评标准备工作 8．2．3 评标原则与纪律 8．2．4 评标程序 8．2．5 详细评审 8．2．6 投标文件的澄清、说明和补正 8．2．7 评标报告和中标候选人 8．2．8 评标委员会需要注意问题 8．3 中标和签约 8．3．1 确定中标人的原则、步骤 8．3．2 中标通知书 8．3．3 签订合同协议附件第9章政府采购 9．1 政府采购的范围、特点和方式 9．1．1 政府采购范围和管理 9．1．2 政府采购的基本原则和特点 9．1．3 政府采购的方式 9．2 政府采购的条件、组织和程序 9．2．1 政府采购的实施条件 9．2．2 政府采购的组织形式 9．2．3 政府采购的程序附件第10章利用外资项目的招标采购 10．1 我国利用外资贷款项目采购的主要规定 10．2 世界银行、亚洲开发银行和外国政府贷款简介 10．2．1 世界银行简介 10．2．2 亚洲开发银行简介 10．2．3 外国政府贷款简介 10．3 世行和亚行贷款项目采购工程、货物和咨询顾问 10．3．1 项目采购的一般性规定 10．3．2 项目采购方式及其适用条件 10．3．3 招标程序 10．3．4 资格审查 10．3．5 货物、土建工程采购的招标与合同授予 10．3．6 咨询顾问采购的招标与合同授予 10．3．7 世行、亚行的反腐败政策 10．4 世行、亚行贷款项目采购与国内投资项目采购的主要差异参考文献
· · · · · · (收起)

读后感

评分☆☆☆☆☆

用户评价

评分☆☆☆☆☆

这本书的实用性超出了我的预期。我原本以为这只是一本偏理论介绍的书籍，但深入阅读后发现，其中包含了大量的实操建议和风险提示。作者显然是站在实践者的角度来写作的，他对采购过程中的“坑”点和常见误区都有独到的见解。比如，书中特别强调了在招标文件编制阶段的合规性审查，并列举了多条因条款模糊或倾向性过强而导致的废标案例，这些血淋淋的教训让我受益匪浅。这本书就像一位经验丰富的前辈在手把手地带你入门，让你在学习知识的同时，也能规避很多不必要的麻烦。

评分☆☆☆☆☆

这本书的价值在于它提供了一个系统性的知识框架。我过去在工作中接触到的信息往往是零散的，缺乏一个完整的体系来串联。而这本书恰好弥补了这一短板，它从采购立项、招标文件编制、开标评标、合同签订到履约验收，构建了一个完整的知识闭环。更难能可贵的是，作者在讲解每一个环节时，都穿插了不同行业（如工程、服务、货物采购）的具体差异，这使得这本书的适用范围更广。对于想要全面提升自己在招投标领域专业能力的人来说，这本书无疑是一本值得反复研读的工具书。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格很平实，没有太多晦涩难懂的专业术语，即使是对新手来说也比较友好。我尤其欣赏作者在讲解复杂流程时的条理清晰，他擅长使用图表和流程图来辅助说明，这比纯文字描述要直观得多。比如，在讲解评标方法时，书中不仅列举了常见的定性评审和定量评审方式，还深入分析了不同方法在不同采购场景下的适用性，并给出了具体的计算示例，这让我对如何科学地进行评标有了更深刻的理解。这本书的深度和广度都恰到好处，既有宏观的政策解读，也有微观的操作技巧，读起来让人觉得内容充实而不冗余。

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版和装帧质量都很不错，阅读体验很舒适。纸张的厚度适中，字迹清晰，长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。内容上，作者对法律法规的引用非常准确，这对于我们这种需要严格遵守合规要求的行业来说至关重要。书中对《招投标法》及相关实施条例的解读深入浅出，并且及时更新了最新的政策动态，保证了知识的时效性。我特别喜欢书中对“采购谈判”环节的剖析，作者提出了很多在实际操作中可以灵活运用的技巧，比如如何有效控制谈判范围、如何确保谈判过程的公平性等，这些内容都非常具有参考价值。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计得非常朴实，没有花哨的图画，只有醒目的书名和作者信息，让人感觉它是一本非常务实的专业书籍。我翻开第一页，映入眼帘的是目录，清晰地罗列了从基础概念到实务操作的各个环节，结构安排得很有逻辑性。作者在引言部分就强调了理论与实践相结合的重要性，这一点非常吸引我，因为我希望能将书本知识快速应用到实际工作中去。书中对招投标流程的描述非常细致，从前期的需求分析到后期的合同签订和履约管理，每一个步骤都配有相应的案例说明，这对于我们这些需要经常与招投标打交道的专业人士来说，无疑是宝贵的资源。

评分☆☆☆☆☆