和俞敏洪一起创业

出版者:中国工人出版社

作者:冯雷钢

页数:249

出版时间:2009-8

价格:32.80元

装帧:平装

isbn号码:9787500844440

具体描述

《和俞敏洪一起创业》讲述了：有些人一提起创业，就会说：“我没有经验。”有些人一提起创业，就会说：“我没有资金。”有些人一提起创业，就会说：“我没有关系。”没有经验、没有资金、没有人脉关系，创业就只能永远是一个梦想吗？俞敏洪没有资金，在创业的时候只能到北京的远郊租平房居住！俞敏洪没有经验，他只是一个教师，创业前甚至没有走出过学校的大门！俞敏洪没有广泛的关系网，他创业之时甚至都不知道和别人打交道！但是，俞敏洪成功了！俞敏洪能够创业成功，我们为什么不能呢？就因为我们缺乏经验？就因为我们缺乏资金？就因为我们缺乏人脉？缺乏经验我们可以学习！缺乏资金我们可以筹集！缺乏人脉我们可以慢慢积累！但是我们不能缺少的是激情！不能缺少的是梦想！

目录信息

第一章 你也能成为俞敏洪
1.以树的姿态出现
2.从绝望中寻找希望
3.寻找榜样为自己加油
4.吃得苦，才成功
5.胸怀要异于常人
6.用失败揉就成功
7.情绪也是一种生产力
第二章 创建自己的新东方
1.善于抓住机会就会成功
2.创业不怕项目小
3.在不断成长中提升自己
4.瞄准一个目标
5.敬畏诚信
6.懂得分享
7.从自己熟悉的事开始
8.用爬山的精神做事
9.众人拾柴火焰高
10.别太把自己当回事
第三章 寻找自己的“新东方团队”
1.“疯狂英语”和新东方的差距
2.建立规则很重要
3.“揉面团”和建设团队
4.土鳖和海龟的共生体
5.领导者要勇于认错
6.多大的胸怀做多大的事业
7.做串连珍珠的那根线
8.活的人力资源体系
第四章 新东方的成长历程
1.从“游击队”到“正规军”的新生
2.告别家族企业的色彩
3.学生就是新东方的上帝
4.实行产业化运作
5.用别人的钱来创业
6.百花齐放满园春
7.适合自己的模式就是最好的
第五章 开拓属于自己的蓝海市场
1.小广告贴出大市场
2.免费最具杀伤力
3.营销一种精神
4.找到自己的独特卖点
第六章 人才成就新东方
1.不拘一格用人才
2.走进新东方的标准
3.摘掉老师清贫的帽子
4.满足精神需求
5.培训造就王牌教师
6.要有企业归属感
7.人才流动才能更好地发展
第七章 危机并不可怕
1.跑得快还要停得住
2.现金流不能断
3.把危机挡在大门之外
4.危机来了不要怕
5.成功之后不要骄傲
· · · · · · (收起)

用户评价

我对这本书在“产品与用户体验”方面的探讨给予高度评价，它成功地将抽象的用户同理心具象化为一套可执行的流程。书中详细拆解了“如何构建用户画像”的深度访谈技巧，而不是简单地依赖问卷调查。作者强调，真正的创新往往来源于对用户“未被满足的需求”的深刻洞察，而这种洞察力需要长时间、高频率地浸入用户的生活场景中去观察和感受。书中引用的几个“用户体验改进”的例子，无不体现出对细节的极致追求。比如，为了解决用户在特定场景下的操作痛点，团队如何花费数周时间重构一个按钮的位置和反馈机制，最终带来的转化率提升是惊人的。这本书真正做到了“以用户为中心”的口号落地，它不只是停留在口头上，而是将用户视为整个商业体系的核心驱动力，对于所有互联网产品从业者来说，都是一本不可多得的精读教材。

这本书绝对是近期读到的最有启发性的商业读物之一，它以一种近乎手札的形式，深入剖析了从零到一的创业心路历程。作者的叙事方式非常接地气，没有那种高高在上的理论说教，而是充满了真实世界中摸爬滚打的汗水与智慧。我尤其欣赏其中关于“早期团队构建”的部分，它详尽地描述了如何在资源极度匮乏的情况下，吸引到那些真正认同愿景、并愿意为之奉献的“关键少数”。书中提到了一个观点，即初创公司的早期招聘，更像是在寻找“战友”而非“员工”，这对我目前正在筹备的SaaS项目触动极大。书中通过几个具体的案例，展示了如何识别那些“能把事情做成”的特质，而不是仅仅看重学历或过往履历。此外，关于“最小可行性产品（MVP）”的迭代哲学，书中也给出了非常实用的操作指南，它强调的不是完美，而是快速试错和基于用户反馈的敏捷调整，这种务实的态度，让我想起了硅谷早期的一些经典创业故事，读来让人热血沸腾，恨不得立刻投入实践。

这本书的叙事结构非常独特，它巧妙地将个人成长史与商业决策分析编织在一起，读起来完全没有一般商业传记的枯燥感。作者在描述遭遇挫折和低谷时的坦诚，极具感染力，他毫不避讳地谈论了曾经的资金链断裂、核心骨干的流失，以及那些让人夜不能寐的抉择。特别是关于“企业文化与价值观的建立”那一节，作者认为文化不是贴在墙上的标语，而是创始人每一次决策的投影。他讲述了一个小故事：有一次为了坚守对客户的服务承诺，公司宁愿承担短期亏损也要按时交付一个尚未完全优化的版本，正是这个看似“傻气”的举动，反而赢得了长期客户的信任，为后来的扩张打下了坚实的基础。这种以信誉为基石的商业哲学，在如今这个追求短期流量的时代显得尤为珍贵和振聋发聩，让人不禁反思自己过去在处理商业伦理问题时的态度。

读完这本关于商业实践的著作，我最大的感受是它为那些身处迷茫期的中年转型者提供了一盏明灯。书中对于“市场验证的必要性”的论述，可谓是入木三分，它告诫读者，再好的创意也需要经过市场的残酷检验才能生存。我印象最深的是其中关于“现金流的艺术”那一章，作者用极其平实的语言揭示了创业公司生命线的重要性，他将现金流比喻为“氧气”，强调了在任何阶段都不能放松对财务状况的警惕。很多创业书籍往往只关注宏大的战略规划，却忽略了日常运营中的琐碎但致命的财务风险，这本书显然在这方面做得非常平衡。它不是那种教你如何一夜暴富的“鸡汤”，而是如同一个经验丰富的导师，坐在你对面，一笔一笔地帮你算清账目，分析每一个决策背后的隐性成本。对于那些已经积累了一些行业经验，但缺乏系统性创业方法论的人来说，这本书的实操价值是无可替代的。

这本书给我的感觉，与其说是一本创业指导书，不如说是一部关于“认知升级”的心法秘籍。它超越了具体的行业限制，探讨的是创业者在面对未知和不确定性时，如何保持心智的稳定和前瞻性。作者花了大量的篇幅来论述“持续学习”的重要性，并分享了他如何建立自己的信息过滤和知识整合系统，以应对信息爆炸时代的挑战。他提出的“逆向思维”在商业决策中的应用尤其精彩，即在所有人都看好一个方向时，退后一步审视其潜在的系统性风险。这种审慎的乐观态度，正是很多盲目乐观的创业者所缺乏的。总而言之，阅读体验非常流畅，文字简洁有力，逻辑清晰，它不提供标准答案，而是提供了一套强大的思维框架，帮助读者自己去推导出属于自己的商业路径，读完后感觉自己的思维格局都被拓宽了不少，非常推荐给所有希望在复杂商业环境中保持清醒的人。