《戰略管理贏得競爭優勢(英文版·原書第2版)》首先給齣瞭戰略管理和戰略領導力的核心概念,在分析企業外部環境(機會、威脅、行業競爭和競爭對手分析)、內部環境(資源、能力和核心競爭力)的基礎上,研究如何製定企業的業務層戰略,如何應對競爭。接下來,《戰略管理贏得競爭優勢(英文版·原書第2版)》還研究瞭如何製定公司層戰略、並購和重組戰略、閤作戰略。最後,《戰略管理贏得競爭優勢(英文版·原書第2版)》又提齣瞭公司治理問題,並對戰略彈性,戰略型企業傢等問題進行瞭深入的分析。
《戰略管理贏得競爭優勢(英文版·原書第2版)》首先對幾種戰略管理觀點進行瞭詳細論述,包括傳統的産業組織經濟學、資源基礎論和利益相關者論,這三種觀點是建立其他重要戰略思想和戰略工具的基礎。為瞭準確錶述戰略管理的核心概念並反映最新的研究成果,作者廣泛地吸取瞭當前及傳統的學術研究成果,參考瞭經濟學。財務學、市場營銷學,企業倫理學,創業學、社會心理學及戰略管理等方麵的經典文獻,並與全球化和技術變革的概念進行瞭很好的融閤。
《戰略管理贏得競爭優勢(英文版·原書第2版)》可作為本科生,MBA學生和EMBA學生的教學用書,還適用於那些為贏得競爭優勢而努力的管理者、管理顧問或企業培訓者。企業中負責製定和實施戰略的CEO、中層經理,尤其是戰略的執行者在閱讀和學習《戰略管理贏得競爭優勢(英文版·原書第2版)》時會發現,書中有許多引起他們思考和突破傳統習慣的內容
發表於2024-11-20
戰略管理贏得競爭優勢 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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關於戰略管理我什麼都不懂,所以沒有在邊際效應中,學習麯綫的斜率很大
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評分12thGDUFS-UQ教材
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