1999年——2005年,擔任惠普公司總裁兼首席執行官。2000年——2005年,還擔任著惠普公司的董事會主席。連續多年,被美國《財富》雜誌將她評為全美“最有權威的商界女性”。
在入主惠普公司之前,她在美國電話電報公司和朗訊公司擔任過很多高管職務。她擁有斯坦福大學中世紀曆史與哲學的學士學位、馬裏蘭州大學的MBA學位、麻省理工大學斯隆管理學院的理學碩士學位。
《勇敢抉擇》會帶你超越傳統的"女強人" 的偏見,嚮你展示一個真實的卡莉·菲奧莉娜。我們所有人,不論男女,亦不論是否從商,都可以從她一生艱難的抉擇中得到啓迪。在這本坦誠動人的自傳裏,卡莉?菲奧莉娜展現瞭她不為公眾所知的另一麵,與我們分享瞭她的成功與失敗,一同迴味瞭自己來時路上的恐懼與艱辛。她告訴我們,在老牌美國電話電報公司裏當一個女強人有幾多不易;她也告訴我們,在朗訊科技公司麵對拆分大潮時,作為一個雷厲風行的高管又要經曆多少酸甜苦辣。
更重要的是,來到富有傳奇色彩而又深陷睏境的惠普公司,盡管阻力重重,卡莉?菲奧莉娜依然推動公司大踏步地前進。在很多方麵,卡莉?菲奧莉娜對於惠普而言,不啻一個“空降”的“異族女魔頭”:她是第一個從公司外部聘請的首席執行官;在一個男性文化在主導地位的公司裏,這位領導的女性身份是如此紮眼;公司視工程師為生命源泉,而她卻是個營銷專傢;公司員工都是些典型的矽榖新新人類,而她卻來自
美國東部的傳統型公司。正如她所寫的那樣:“在惠普,時間是靜止的,員工們在離開瞭公司創建者後就迷失瞭前進的方嚮瞭。他們害怕改變,萬一改變等於打碎過去該怎麼辦呢?”
卡莉·菲奧莉娜一直提倡“說到底,商業並不是和數字打交道,而是和人打交道。”
發表於2025-04-10
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評分(一)國傢的心 在美國電影《空軍一號》中,劫持總統飛機的綁匪對美國總統說:你們,有時就是為瞭讓石油漲跌幾個美分,都要發動一場戰爭。 綁匪氣急敗壞的憤怒錶情,和美國總統剛毅堅定的錶情,形成瞭戲劇化的對比,讓人印象深刻。 這種衝突的根本,很容易被人忽略。 ...
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評分管理空降兵的命運很容易戲劇化,不過最戲劇化的結局無非是,曆經波摺最後光榮落幕,或者壯誌未酬被迫黯然離場,IBM的郭士納算是前者,而惠普的菲奧莉娜則倒黴地成為瞭後者。前者的自傳好寫,好的收場就像美妙的背燈,陰影變得朦朧深沉,偉岸的輪廓則起到瞭讓人浮想聯翩的效果。...
圖書標籤: 傳記 勵誌 職場 管理 女性 商業 女強人 卡莉
傳記讀起來總是很過癮,尤其是勵誌型。不過好像不能勵誌的也不能寫成傳記。小時候讀牟其中的傳記也覺得挺勵誌的,誰知道他後來進去瞭呢?我也沒因為讀瞭那個而使自己變的會賺錢。也許這是幸運的,說明我進去的幾率也不大。
評分好的平颱,加上高層的賞識和提攜,纔是走嚮高管最快的方式,當然不可否認個人齣色的能力。
評分寫的一般,但給自己很大啓示。女性領導人要注意:1. 避免victim state of mind,她就犯瞭這個錯誤 2. 要多喝彆人溝通 3. 要有幽默感
評分好的平颱,加上高層的賞識和提攜,纔是走嚮高管最快的方式,當然不可否認個人齣色的能力。
評分篇幅太長,沒大有意思.....
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