熊焰:北京産權交易所董事長,北京股權投資基金協會副會長、秘書長,全國工商聯並購公會第三屆輪值主席,中國産權市場創新聯盟常務理事,亞傑商會常務理事,百人會常務理事;清華大學、中央黨校、哈爾濱工業大學、中央財經大學兼職教授。博客網址:blog.sina.com.cn/xiongyanblog
20世紀60年代,中國圍棋選手首創一種新型布局方法,由於在對弈中利於搶占實地、獲得先機而聞名國際棋壇,遂被命名為“中國流”。
在中國與西方企業激烈博弈的今天,處於劣勢的中國企業要想突破睏局,必須形成並購上的“中國流”,通過並購的方式獲得發展製造業所需的技術、品牌和渠道,讓中國的要素資源能夠在全球産業鏈上閤理分布,中國的企業得以在未來的産業鏈博弈中占據主動。
2008年以來全球金融危機的爆發,為試圖齣海並購的中國企業提供瞭一個“百年一遇”的機會,歐美不少實體企業由於資金鏈斷裂而陷入睏境,大大降低瞭中國企業的並購門檻和收購價格,由“各路軍團”組成的中國“遠徵隊”開始乘風起航,海外並購的“中國流”正在展開……
發表於2024-11-17
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圖書標籤: 經濟 博弈 産業鏈 熊焰 思考 走齣去 經濟學 微笑麯綫
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