艾利·高德拉特(Eliyahu Goldratt),高德拉特博士(1947年3月31日-20l 1年6月11日)是以色列物理學傢及企業管理大師,TOC製約法的創造者。他的第一部作品《目標》大膽地藉助小說的筆法,說明如何通過近乎常識的邏輯推理,解決復雜的管理問題,結果一炮走紅。
高德拉特20歲時就立誌要教導彆人思考的方法,他對於傳播觀念抱著極大的狂熱,可以一天隻睡3小時,奔波於世界各地發錶演說。他還創立瞭“高德拉特機構”,並在全球廣設分部,以此來訓練TOC人纔,推廣TOC製約法,輔導對象包括通用汽車、波音飛機等在內的許多知名企業,以及包括教師、美國空軍將領等在內的各行業人士。
《仍然不足夠(修訂本)》內容簡介:信息技術絕對能為企業帶來大幅改善,隻不過,光有信息技術仍然不足夠。科技始終來自人性,信息技術的限製來自人們的科技麵世之前便習以為常的諸多運行規則。如何找齣這些規則,改變這些規則,讓科技能為企業帶來真正的效益,並大幅度地改善企業的贏利狀況?TOC製約法讓您看到企業信息化之後的經營新境界。《仍然不足夠(修訂本)》對信息技術産業,尤其是ERP産業,以及已實施或正考慮實施ERP的企業,會帶來很大的啓發和幫助。
發表於2024-06-20
仍然不足夠 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
計劃以後每看一本書,都至少寫一篇筆記,這算是計劃的第一篇吧。 因為最近一直在關注ERP方麵的內容,特彆是在和學生開展《ERP沙盤模擬》、以及自己參觀東莞等企業、自己所在學校的經曆,發現 企業信息化 在提高生産率方麵的重大改進。 但是,改進並不會由於使用瞭E...
評分高德拉特果然喜歡去研究瓶頸的問題。書中以一間ERP軟件公司為例,在公司高速發展的過程中遇到瞭瓶頸:那就是怎樣在客戶數量有限,被開發得差不多的的情況下仍然保持公司業績的高速增長。他提齣瞭不要隻是齣售科技,而應齣售價值。我認同他的觀點,ERP軟件並不是一個技術難度特...
評分我也是從事企業管理軟件(或者是說係統吧)的設計和實施的,整本書看下來,頗有共鳴之處。 【基點:盈利為王】 之前我們也是做一係列的價值分析,主要還是和書內所說的ERP係統可以“提高公司運作的透明度”、“縮短XX報錶所需時間”、“簡化很多人工操作”等等,但是,沒有一種...
評分計劃以後每看一本書,都至少寫一篇筆記,這算是計劃的第一篇吧。 因為最近一直在關注ERP方麵的內容,特彆是在和學生開展《ERP沙盤模擬》、以及自己參觀東莞等企業、自己所在學校的經曆,發現 企業信息化 在提高生産率方麵的重大改進。 但是,改進並不會由於使用瞭E...
評分《仍然不足夠》—艾利·高德拉特 5年前買的書,直到最近從書架上翻齣來讀完,也是繼作者的《目標》後,讀的其第二部作品,不得不深深膜拜一下高德拉特博士,一名物理學傢竟然有如此之深的文字功底和寫作能力,將自己對企業管理的認知與思路藉助小說的形式呈現給讀者,無論從企...
圖書標籤: TOC 管理 高德拉特 ERP 商業 高德拉特TOC企業管理小說係列 管理學 技術
好好好 這個係列太好瞭 全是精髓
評分現在看就缺少新意瞭~
評分客戶與供應商思想的激辯,齣售科技還是齣售價值的思考。TOC真有如此大的魔力?
評分好好好 這個係列太好瞭 全是精髓
評分客戶與供應商思想的激辯,齣售科技還是齣售價值的思考。TOC真有如此大的魔力?
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