提升销售十大法则

提升销售十大法则 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:南方日报出版社
作者:(美)戴夫.安德森
出品人:
页数:116
译者:裴凤敬
出版时间:2008.5
价格:14.00
装帧:平
isbn号码:9787807601548
丛书系列:
图书标签:
  • 销售
  • Amway
  • 销售技巧
  • 销售策略
  • 营销
  • 业绩提升
  • 销售心理学
  • 客户关系
  • 谈判技巧
  • 商业
  • 管理
  • 个人成长
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具体描述

简单明了的十个法则告诉你

1,推销商品之前先推销自己

2,认真倾听顾客意见赢得更多销售

3,不要满足于只卖东西,要做一个真正的销售专家

4,消除客户的异议

5,充分准备每一次推销

6,最快捷,收益最大的成交技巧

书籍简介:《商业智慧的基石:现代企业管理与战略规划实务》 前言:在变局中求生存,在变革中谋发展 当今商业环境的复杂性与不确定性达到了前所未有的高度。技术迭代的加速、全球化进程的调整、消费者行为的剧变,都要求现代企业管理者必须具备一套系统化、前瞻性的管理视野与战略思维。传统的经验主义和线性思维已无法应对瞬息万变的挑战。《商业智慧的基石:现代企业管理与战略规划实务》并非一本侧重于短期销售技巧的指南,而是一部深入企业运营核心、构建可持续竞争力的深度论著。它旨在为决策者提供一套坚实的方法论框架,帮助企业穿越周期,实现基业长青。 本书的价值在于其宏观的战略视野与微观的执行细节的完美结合。它将管理学、经济学、组织行为学的前沿理论,通过大量真实的商业案例与本土化的实践经验进行提炼和重构,形成一套可操作、可落地的企业管理蓝图。 --- 第一篇:战略重塑与愿景构建 (The Core of Strategy) 本篇聚焦于企业“向何处去”的根本问题,强调战略规划绝非一年一度的纸面工程,而是渗透于企业血液中的持续性活动。 第一章:动态环境扫描与威胁识别 超越SWOT分析:情境感知的系统建模: 详细阐述如何利用情境分析(如PESTEL的深度变体)、波特五力模型的高级应用,以及基于网络科学的生态系统映射,来识别隐藏在数据表象之下的结构性风险与新兴机遇。 “黑天鹅”与“灰犀牛”的风险对冲策略: 不仅仅是识别已知风险,更重要的是建立一套针对低概率、高影响事件的预案机制。包括建立跨部门的“假设挑战小组”和快速反应资金池的构建。 第二章:核心竞争力的重新定义与护城河的加固 从资源基础到能力基础的转变: 深入探讨资源基础观(RBV)在知识经济时代的局限性,转而聚焦于企业独特的、难以模仿的动态能力(Dynamic Capabilities)的培育,如快速学习、知识整合和模式重构的能力。 价值网络与协同创新: 论述如何通过战略联盟、开放式创新(Open Innovation)将企业边界向外延伸,构建一个共生共荣的价值网络,而非局限于内部的价值链优化。 第三章:组织战略与业务战略的统一 “大战略”与“小战略”的对齐机制: 探讨如何确保企业层面的宏伟目标(如市场份额、长期盈利性)能够有效分解并驱动到每一个业务单元、产品线乃至职能部门的日常决策中。引入OKR(目标与关键成果法)的高阶应用模型,强调“成果导向”而非“活动堆砌”。 --- 第二篇:组织效能与人才驱动 (Organizational Effectiveness) 战略的落地最终依赖于组织的设计与人的执行力。本篇致力于解构高绩效组织的内在运行逻辑。 第四章:组织架构的敏捷性设计 告别科层制:模块化与矩阵式结构的优化: 分析传统层级结构在应对市场快速变化时的僵硬性。介绍如何采用敏捷团队、跨职能工作组以及“双速组织”模型(保持核心稳定,同时孵化创新单元),以兼顾效率与灵活性。 权力的分散与责任的明确: 讨论如何通过授权(Empowerment)机制,将决策权下放至最接近信息源的层级,同时建立清晰的问责制(Accountability Framework),防止权责不清导致的内耗。 第五章:企业文化的深层塑造与价值落地 文化作为无形驱动力: 阐述企业文化不是墙上的标语,而是“人们在无人监督时会做什么”的集体行为模式。如何通过高层的“仪式行为”、关键的人事决策和绩效反馈系统来强化核心价值观。 从“合规文化”到“创新文化”的跨越: 探讨如何鼓励“建设性失败”(Intelligent Failure),降低员工尝试新事物的心理成本,构建一个允许试错并能从中汲取教训的容错环境。 第六章:人力资本的战略性投资与发展 人才密度与关键岗位继任计划: 强调企业应专注于提升人才的“密度”而非单纯的“数量”。详细介绍如何识别和培养“A级人才”,并建立起稳健的关键岗位继任者储备系统,确保领导力的平稳过渡。 绩效管理的闭环:从评估到赋能: 摒弃传统的“打分”式绩效考核,转而采用持续反馈、教练辅导(Coaching)为主导的模式。强调绩效管理的目标是“发展员工潜力”,而非仅仅“奖惩过去”。 --- 第三篇:财务稳健与资源优化配置 (Financial Health & Resource Allocation) 企业的生存依赖于健康的财务状况和对稀缺资源的有效分配。本篇侧重于提升企业资源使用效率和财务决策的科学性。 第七章:驱动长期价值的财务指标体系 超越利润率:经济增加值(EVA)与股东回报率(ROIC)的深度解析: 引导管理者关注资本成本,理解真正的经济利润。介绍如何建立多层次的KPI体系,将长期股东价值最大化作为所有部门决策的最终准绳。 现金流的“生命线”管理: 详细分析运营资本管理(Working Capital Management)的关键环节,包括应收账款的优化周期、库存的精益控制,以及如何通过预测模型提前应对季节性或突发性的现金流紧张。 第八章:资本配置的艺术与科学 兼并收购(M&A)的战略匹配与整合: 探讨并购决策中“战略协同效应”的量化评估,以及并购后组织和文化的整合挑战(PMI,Post-Merger Integration),强调整合过程中的沟通透明度和目标一致性。 研发投资的回报测算与组合优化: 如何在高风险、长周期的研发项目中,运用期权定价模型(Option Pricing)等工具辅助决策,并建立分阶段退出机制,优化创新投资组合的风险敞口。 --- 第四篇:数字化转型与面向未来的运营 (Digitalization & Future Operations) 本篇探讨企业如何利用新兴技术重塑其运营模式,实现效率的飞跃和客户体验的颠覆。 第九章:流程再造与运营的内生性优化 “价值流图解”驱动的精益转型: 深入讲解如何应用精益思想,绘制端到端的价值流图,识别并消除隐藏在部门壁垒后的非增值活动。 智能自动化与人机协同: 分析RPA(机器人流程自动化)、AI在后台职能(如财务、人力资源)的应用潜力,并探讨如何设计工作流程,让人类专注于需要创造力、复杂判断和情感连接的任务。 第十章:数据治理与决策的科学化 从“数据富集”到“洞察驱动”: 阐述数据战略的重要性,确保数据的准确性、一致性和可访问性。讨论如何建立数据文化,使基层员工也能基于数据进行日常改进。 建立可解释的人工智能(XAI)决策框架: 随着AI在供应链、风险控制中的应用加深,管理者必须理解算法的边界和偏见,确保技术决策的透明度和合规性。 --- 结语:持续学习与企业韧性 《商业智慧的基石》的最终目标,是培养管理者将知识转化为系统性思维能力。真正的企业竞争力不在于某一项技巧的精通,而在于组织在面对未知时,能够持续学习、自我修正并最终保持韧性(Resilience)的能力。本书提供的不仅是工具箱,更是一套用于诊断、设计和重构企业的思维框架。它要求读者以战略家的视角审视日常运营,以执行者的标准衡量宏大目标。 --- 适合读者群体: 企业高层管理者(CEO、COO、CFO) 战略规划与企业发展部门负责人 渴望系统化提升管理知识的中高层业务骨干 商学院高年级学生及进修管理专业的研究者

作者简介

企业家,作家,杂志专栏撰稿人,培训师和演说家。

目录信息

读后感

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做过销售的人一定喜欢看那些充满真知灼见尤其是作者本身具有实战经验的书,本书就是你的不二之选。 尽管在普通书店和当当网上还很难见到这本书,但是依然值得去淘到一本回来速读——每个真正想提升自己销售水平的人都应该去买。 我在本地的读书会上曾经推荐过(我在书上画出来...

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用户评价

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这本书的封面设计就足够吸引我,沉静的蓝色基调,配以简洁有力的大标题,瞬间就勾起了我对销售这个话题的好奇心。我一直认为,销售并非仅仅是推销产品,而是一门艺术,一门关于人际沟通、需求洞察和价值传递的艺术。我期待这本书能够为我揭示那些能够显著提升销售业绩的“法则”,尤其是当这些法则被浓缩为“十大”的时候,更让人觉得它们是经过提炼和实践检验过的精华。我尤其对如何“提升”这两个字充满期待,它暗示着方法论,是能够切实帮助我在销售工作中取得突破的指导。我希望这本书能让我从根本上理解销售的逻辑,而不是停留在一些浅显的技巧层面。例如,在面对各种不同性格、不同需求的客户时,我该如何调整自己的策略?如何才能在沟通过程中建立信任,让客户感受到我的专业和真诚?如何才能准确地捕捉客户潜在的需求,并将其转化为购买的动力?这些都是我在日常工作中常常思考但又感到困惑的问题。这本书是否能提供一套系统性的框架,让我能够有条理地分析问题,并给出有效的解决方案?我更希望它能分享一些真实的案例,让我能够看到这些“法则”是如何在实际销售场景中发挥作用的,以及它们背后的逻辑是什么。如果这本书能提供一些可操作的练习,让我能够在阅读之余进行实践,那就更完美了。毕竟,理论的升华最终需要通过实践来检验。我迫不及待地想翻开它,看看这“十大法则”究竟是什么,以及它们能否真正地“提升”我的销售能力。

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《提升销售十大法则》这本书名,像一颗投入平静湖面的石子,瞬间激起了我内心对销售的无限遐想。作为一名对销售充满热情并不断寻求突破的个体,我一直渴望找到一套能够指导我系统性提升销售能力的“法则”。我希望这本书能够提供的是一种超越表层技巧的深度洞察。例如,它是否会剖析客户在购买决策过程中的心理活动,以及如何才能有效地影响和引导他们?在信息爆炸的时代,如何才能让自己的产品或服务在众多竞争者中脱颖而出,给客户留下深刻的印象?我期待这本书能够为我提供一些关于如何建立个人品牌和信任度的实用方法。更重要的是,我希望它能够指导我如何在高压和复杂的销售环境中,保持冷静和专业,有效地处理客户的疑虑和异议。我甚至希望能从中学习到如何建立一支高效的销售团队,或者如何更好地管理和激励自己。我期待这本书能够提供一些真正具有创新性和可操作性的内容,让我能够将所学到的知识融会贯通,并在实际工作中取得切实的成效。这本书的出现,让我对未来的销售旅程充满了期待,我相信它将成为我职业生涯中一个重要的里程碑。

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拿到这本书的那一刻,我就有一种莫名的兴奋感。书名《提升销售十大法则》简洁明了,直接点出了核心价值。作为一个在销售一线摸爬滚打多年的从业者,我深知销售的复杂性和挑战性,也明白掌握有效的销售方法对于职业发展的重要性。我曾经参加过各种销售培训,阅读过不少销售书籍,有些确实提供了不错的思路,但往往缺乏系统性和实操性,感觉像是零散的知识点堆砌。我期待这本书能够打破这种局面,它承诺的“十大法则”让我觉得更加聚焦和精炼,仿佛是提炼出的金句,能够直击销售的要害。我非常好奇,这些法则究竟涵盖了哪些方面?是关于客户心理学的洞察?是关于沟通技巧的运用?还是关于产品价值的呈现?亦或是关于谈判策略的运用?我希望它能提供一种全新的视角,让我能够重新审视自己的销售模式。更重要的是,我希望这本书的讲解能够深入浅出,即使是销售新手也能轻松理解和应用。但同时,它也需要有足够的深度,能够让有经验的销售人员从中获得启发。我尤其关注书中是否能够教我如何建立长期的客户关系,因为我知道,一次性的交易固然重要,但持续的回购和口碑推荐才是销售成功的基石。如何才能让客户成为我的忠实拥趸?如何才能在竞争激烈的市场中脱颖而出,赢得客户的青睐?这些都是我迫切想要从这本书中找到答案的问题。我期待它能成为我销售生涯中的一本“圣经”,为我指引方向,助我攀登销售的巅峰。

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一直以来,销售对我而言,既是一种挑战,也是一种乐趣。而《提升销售十大法则》这个书名,仿佛为我量身定做的一般,直接指向了我内心深处对更高效、更成功销售方法的渴求。我脑海中浮现出各种销售场景:与客户初次接触时的忐忑,深入了解客户需求时的专注,以及最终达成交易时的喜悦。然而,在这些过程中,总会遇到各种意想不到的困难和阻碍。我迫切地想从这本书中找到应对这些挑战的“法则”。我好奇这本书的“法则”是基于什么样的理论基础?是经典销售理论的现代演绎,还是全新的销售理念的提出?我希望它能够提供一些能够颠覆我固有思维的洞见,让我能够跳出传统的销售模式,去探索更广阔的可能性。比如,如何才能真正地“读懂”客户,不仅仅是表面的需求,而是更深层次的动机和渴望?如何在竞争激烈的市场中,让自己和自己的产品脱颖而出,形成独特的卖点?我希望这本书能够提供一些关于如何建立个人品牌,如何在客户心中留下深刻印象的建议。同时,我也期待书中能够探讨如何处理拒绝和应对客户的异议,这常常是销售过程中最令人头疼的部分。我希望这本书能够提供一些行之有效的心理建设和沟通技巧,帮助我更好地面对这些挑战,并从中学习成长。这本书的出现,让我对未来的销售工作充满了期待,我相信它能为我带来新的启发和动力。

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这本书的标题《提升销售十大法则》让我眼前一亮,它精准地捕捉了我作为一名销售人员的痛点和期望。我常年在销售一线奋斗,深知成功的销售并非偶然,而是源于对市场、客户以及产品深刻的理解,并辅以一套行之有效的策略。然而,在实际操作中,常常会遇到瓶颈,不知道如何突破。我希望这本书能够为我提供那些能够切实帮助我提升业绩的核心法则。我期待的不仅仅是简单的“怎么做”,更希望能理解“为什么这样做”。例如,为什么在某些情境下,某些沟通方式比其他方式更有效?为什么有些销售人员能够轻松赢得客户的信任,而有些人却总是难以建立联系?我希望这本书能深入剖析这些背后的心理学原理和行为模式。此外,我特别希望这本书能关注到当下快速变化的商业环境,它所提出的“法则”是否依然适用于当前的数字化时代?在社交媒体、内容营销日益重要的今天,传统的销售方式是否需要被革新?这本书能否提供一些关于如何利用新媒体工具来辅助销售的建议?我期望书中能够包含具体的案例分析,让我能够看到这些“法则”是如何被成功运用在实际销售场景中的,并且能够从中学习到具体的落地方法。我希望这本书不仅仅是一本理论书籍,更是一本能够指导我实操的工具书,它能够帮助我优化我的销售流程,提高我的客户转化率,最终实现销售业绩的持续增长。

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我一直对销售领域充满了浓厚的兴趣,虽然我并非科班出身,但通过多年的实践和学习,我逐渐体会到销售的魅力所在。而《提升销售十大法则》这个书名,在我眼中就像是一盏明灯,预示着前方将有明确的路径可以遵循。我迫不及待地想知道,这“十大法则”究竟是什么样的存在。是那种让你恍然大悟的“原来如此”的顿悟,还是那种需要反复揣摩才能领悟的“大道至简”的智慧?我希望这本书能够提供一些与众不同的见解,避免那些陈词滥调的销售技巧。比如,在信息爆炸的时代,客户获取信息的渠道越来越多,如何才能在众多信息中脱颖而出,让我的产品或服务能够被客户注意到,并且产生兴趣?如何才能在与客户的沟通中,建立起一种超越交易的信任感,让客户愿意与我分享他们的真实需求和痛点?我期待这本书能够提供一些实用的方法,指导我如何更好地理解客户的内心世界,如何更有效地传递产品或服务的价值,以及如何在复杂的商业环境中,为客户提供真正有价值的解决方案。我也希望这本书能够探讨一些关于销售伦理的问题,因为在我看来,一个成功的销售人员,不仅要有高超的销售技巧,更要具备良好的职业操守。我希望通过阅读这本书,能够让我对销售有一个更深刻、更全面的认识,不仅提升我的销售业绩,更能让我成为一个受客户尊敬的销售专业人士。

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当我看到《提升销售十大法则》这本书的书名时,我的内心就涌起一股强烈的共鸣。作为一名在销售行业摸爬滚打多年的老兵,我深知销售的艺术在于不断学习、不断进步。而“十大法则”这样的表述,立刻吸引了我,它意味着精炼、意味着精华,预示着这本书能够为我提供一套清晰、可执行的销售指导。我一直在思考,在如今这个信息爆炸、客户选择日益多元化的时代,如何才能在销售工作中保持竞争力?如何才能更有效地与客户建立联系,并最终赢得他们的青睐?我期望这本书能够提供一些打破常规、富有创见的销售方法。例如,在客户越来越注重个性化体验的今天,如何才能做到真正的“一对一”销售,让每一位客户都感受到被重视和被理解?如何才能在复杂的销售谈判中,既维护自己的利益,又能让客户感受到公平和满意?我更希望这本书能够深入探讨如何在销售过程中建立信任,因为在我看来,信任是促成一切销售行为的基石。它不仅仅是关于产品的功能和价格,更是关于人与人之间的连接和依赖。我期待这本书能提供一些关于如何识别客户的真实需求,以及如何根据客户的需求定制化解决方案的实用技巧。我希望这本书能成为我职业生涯中的一位良师益友,为我指点迷津,帮助我在销售的道路上不断攀登新的高峰。

评分

《提升销售十大法则》这本书的标题,就像是一剂强心针,瞬间点燃了我对销售工作的热情和探索欲。我一直认为,销售是一项充满挑战但又极其 rewarding 的事业,它需要智慧、耐心和技巧。然而,在实际的销售过程中,我们常常会遇到各种各样的问题,例如如何有效地与客户沟通,如何准确地把握客户的需求,如何在竞争激烈的市场中脱颖而出等等。我尤其希望这本书能够为我揭示那些能够真正“提升”销售业绩的“法则”。我期待的是一种系统性的、能够指导我从根本上改进销售思维和方法的指导。例如,这本书是否会讲解如何更好地理解客户的心理,例如他们的购买动机、决策过程以及潜在的顾虑?是否会提供一些在不同销售场景下适用的沟通策略,例如如何开场、如何提问、如何倾听以及如何总结?我更希望它能提供一些关于如何建立长期客户关系的建议,因为我知道,真正的销售成功不仅仅在于一次性的交易,而在于能够赢得客户的信任和忠诚,让他们成为我们品牌的拥护者。此外,我也期待这本书能够提供一些关于如何进行产品价值呈现的技巧,让我们能够更有效地将我们产品的优势转化为客户能够感知到的价值。这本书的出现,让我对自己的销售能力充满了信心,我相信通过学习和实践其中的“法则”,我一定能够取得更大的成就。

评分

当我看到《提升销售十大法则》这本书名时,我的内心就有一种被击中的感觉。作为一名在销售领域不断探索和前进的从业者,我深知掌握有效的销售策略对于达成目标的重要性。这本书所承诺的“十大法则”,无疑是一份极具吸引力的承诺,它预示着这本书将为我提供一系列精炼、实用的销售指导。我一直思考,如何在日益复杂和多变的商业环境中,保持销售的领先性?如何才能更精准地把握客户的需求,并为他们提供真正有价值的解决方案?我期待这本书能够超越那些陈词滥调的销售技巧,提供一些更具深度和前瞻性的见解。例如,它是否会探讨如何利用新兴技术来优化销售流程?是否会讲解如何建立和维护客户的忠诚度,实现可持续的销售增长?我尤其希望书中能够提供一些关于如何有效进行市场分析和客户细分的建议,以便我能够更精准地定位我的目标客户,并制定更具针对性的销售策略。此外,我非常好奇书中是否会包含一些成功的销售案例分析,让我能够学习到那些顶尖销售人员是如何运用这些“法则”取得卓越成就的。这本书的出现,为我注入了新的动力,我相信通过学习和实践,它将成为我销售道路上一本不可或缺的宝典。

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这本书的封面和书名《提升销售十大法则》瞬间吸引了我的目光。作为一名销售人员,我深知在这个竞争激烈的市场环境中,不断学习和提升自己的销售技能至关重要。我迫切地希望找到一些能够切实帮助我提高销售业绩的方法和策略。我期待这本书能够提供一套系统性的、易于理解和实践的销售“法则”,而不是一些零散的技巧。我希望这本书能够深入剖析销售过程中遇到的各种挑战,并提供有效的解决方案。例如,如何才能更准确地识别和理解客户的需求?如何才能在与客户的沟通中建立起信任和良好的关系?如何才能有效地展示产品或服务的价值,并让客户产生购买的欲望?我特别关注书中是否会提供一些关于如何处理客户异议和拒绝的技巧,因为这常常是销售中最具挑战性的环节。此外,我也希望这本书能够探讨一些关于销售人员的自我管理和心态调整方面的内容,因为我知道,一个积极乐观的心态对于销售成功至关重要。我期待这本书能够为我带来全新的销售理念和实用的操作方法,帮助我在销售领域不断进步,取得更好的业绩。这本书的出现,让我对接下来的销售工作充满了期待和信心。

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