《後資本主義社會》對當前世界正在發生的主要變化進行瞭透徹與深刻的分析,展現瞭這些變化將如何影響社會、經濟、企業和政治。同時,這些分析也解釋瞭我們如何從一個基於資本、土地和勞動力的社會,轉嚮一個以知識作為主要資源、以組織作為基本結構的社會。《後資本主義社會》的焦點是發達國傢及地區,如歐洲、美國、加拿大、日本等,而不是第三世界的發展中國傢。我當然不會以為後者無足輕重。第三世界的人口已占全球2/3,到這場大變動的末期,可能會占3/4。不過,我也認為,往後一二十年內,一定會有新的“經濟奇跡”齣現,貧窮落後的第三世界很可能短期內就會成為經濟強權,其變動甚至比過去40年還大。現在中國的沿海地區已展現這種經濟潛力。中國有廣大的國內市場,有受過良好教育、學習心強烈的人民,有悠久的代工傳統,還有來自新加坡、中國香港、中國颱灣等地的資本、貿易網與技術管理人纔。如果這些條件得以發揮,就能促使工業成長。
彼得·F·德魯剋,社會思想傢,集作傢、顧問、教授於一身。1909年11月19日生於奧地利維也納,1937年移居美國,一生著有41部巨作。1939年齣版《經濟人的末日》,受到丘吉爾高度贊賞。1954年的《管理的實踐》則奠定其大師級的不朽地位。之後的一係列著作構建瞭現代管理學的根基,因而他被尊稱為“管理學教父”。但其本人則堅持以“社會生態學傢”自居。通過管理的哲學思想貫徹落實“自由而有功能的社會”願景。 2002年獲美國總統布什頒發的“總統自由勛章”,這是美國公民所能獲得的最高榮譽。2005年11月11日辭世,享年95歲。
on 教育資源的分配: 日本&英國的精英教育不是導緻社會貧富差距變大的原因;中國中學生的補習應該被製止,好學校的老師應該在本職內獲得高報酬,學生交高額學費,正規地集中更好的教育資源,而不是讓好老師齣去靠開設補習班提高收入,如此,國傢並不需要提高這方便的教育投...
評分吸引人的書名,吸引人的作者,讓我用三個下午看完瞭這本在書架上放瞭一年半的書,就標題而言,還以為會是社會學著作,看瞭內容纔發現,在德魯剋對“後資本主義社會”的描述中,依然閃耀著他管理學的光輝,這本書不是紀實,而是一種紀實基礎上的預期,描述瞭當今資本主義社會的...
評分on 教育資源的分配: 日本&英國的精英教育不是導緻社會貧富差距變大的原因;中國中學生的補習應該被製止,好學校的老師應該在本職內獲得高報酬,學生交高額學費,正規地集中更好的教育資源,而不是讓好老師齣去靠開設補習班提高收入,如此,國傢並不需要提高這方便的教育投...
評分吸引人的書名,吸引人的作者,讓我用三個下午看完瞭這本在書架上放瞭一年半的書,就標題而言,還以為會是社會學著作,看瞭內容纔發現,在德魯剋對“後資本主義社會”的描述中,依然閃耀著他管理學的光輝,這本書不是紀實,而是一種紀實基礎上的預期,描述瞭當今資本主義社會的...
評分轉變一下我們的思維,從另外一個角度理解社會主義,理解資本主義,展望後資本主義社會,抑或是後社會主義社會…… 沒有人能預見未來。 多看一些關於未來的書,可以讓我們思考問題的時候不局限於現在的睏惑,而是站在一個大尺度的時間範圍內思考我們的人生,思考我們的社會,...
讀完這本書,我的腦海裏久久迴蕩的,是一種近乎於**結構性眩暈**的感覺。它不是那種讀完能讓你立刻茅塞頓開、高喊“原來如此”的通俗讀物,而更像是一場深入骨髓的哲學漫遊。作者對現有社會形態的解構是極其徹底和冷峻的,他毫不留情地撕開瞭那些光鮮亮麗的“進步主義”外衣,露齣瞭底層運行的邏輯齒輪。我特彆欣賞他對“效率”和“價值”之間關係的重新審視。在以往的認知裏,效率往往被等同於進步的度量衡,但這本書提供瞭一個尖銳的對立麵:當效率被推嚮極緻,它是否必然導嚮人的異化和意義的消解?他引入的那些關於“慢生産”和“關係重塑”的概念,雖然聽起來有些理想主義的烏托邦色彩,但卻精準地擊中瞭當代社會中彌漫的焦慮——那種總覺得時間不夠用,卻又不知道自己在為什麼而匆忙的空虛感。這本書的語言風格是**晦澀而精確**的,需要反復咀覦纔能品齣其中的滋味,它要求讀者拿齣足夠的智力投入,但迴報絕對是豐厚的。它更像是一麵高精度光譜儀,將我們這個時代的復雜性以一種近乎殘酷的清晰度呈現齣來。
评分這本書帶給我的最直接感受是**思維模式的重構**。我以前習慣於用綫性的、進步的眼光看待社會發展,總覺得隻要技術再進步一點,問題自然會迎刃而解。但這本書徹底打破瞭這種天真的信念。作者非常有力地論證瞭,技術的中立性本身就是一種意識形態的僞裝。他展示瞭在新的生産關係下,工具如何反過來塑造瞭人的欲望和認知邊界。這本書的行文風格非常**跳躍且富有思辨性**,它不是教科書式的講解,更像是與一位博學的導師進行一場高強度的辯論。他不斷地提齣疑問,引導讀者自己去填補論證的空隙。我特彆喜歡作者對“時間觀”的剖析,他認為資本主義抽取瞭我們對未來的想象力,使我們隻能在永恒的當下(或即刻的消費)中打轉。這本書的價值不在於提供現成的答案,而在於它成功地**重設瞭我們提問的起點**,讓我們開始質疑那些我們從未想過需要質疑的基礎概念,比如“增長”、“工作”乃至“擁有”。這是一次對心智的徹底洗禮。
评分這本書,說實話,拿到手的時候我有點猶豫。封麵設計非常簡潔,那種帶著灰度的米白色,配上黑色的宋體字,透露齣一種沉靜的、近乎嚴肅的氣質。我本來以為它會是一本枯燥的經濟學理論堆砌,畢竟“後資本主義”這個詞匯本身就帶著一種學術的距離感。但當我翻開第一頁,那種預設的防備心就慢慢瓦解瞭。作者的敘事節奏非常吸引人,他並沒有一上來就拋齣宏大的曆史框架,而是選擇瞭一個非常具體的、充滿煙火氣的場景作為切入點——一個位於城市邊緣、正在經曆結構性轉變的社區。通過對這個社區裏不同階層人物的生活狀態的細膩描摹,我仿佛置身其中,感受到瞭那種看不見卻實實在在的社會張力。比如,那些傳統手工藝者如何在新興的共享經濟模式下掙紮求存,又如何試圖用自己的方式重塑價值體係。這種從微觀到宏觀的鋪陳手法,讓那些抽象的社會學概念立刻變得可感、可觸。它不像某些理論著作那樣,總是在雲端行走,而是紮根於土地,帶著泥土的芬芳和汗水的味道,讓人在閱讀的過程中不斷地反思:我們所習以為常的“日常”,究竟是如何被更深層的力量所塑造和定義的。這本書的優點在於它的**共情力**,它讓你不隻是一個旁觀者,更像是參與者,去體會那種時代變遷中的迷惘與希望。
评分這本書有一種**史詩般的悲涼感**,卻又蘊含著微弱的、不易察覺的希望火花。它的敘事基調是宏大的,因為它試圖捕捉一個文明範式轉換時期的整體氣息。作者的文筆極為凝練,常常用一句話就能概括一個長達數十年的社會變遷。我感覺自己像在閱讀一部關於人類社會未來命運的編年史,盡管其中充滿瞭對當下睏境的深刻批判,但它並沒有陷入單純的悲觀主義泥潭。它更像是一個冷靜的觀察者,記錄下舊秩序崩塌時的巨大轟鳴,以及新秩序孕育時的細微聲響。特彆是當他描述那些在舊有體係中被邊緣化的人群,如何嘗試構建非主流的價值網絡時,那種堅持和韌性令人動容。這本書的**結構非常精巧**,它將政治、經濟、文化和生態四個維度編織得密不可分,讓你無法再將它們視為孤立的研究對象。讀完後,世界在我眼中似乎多瞭一層透視的濾鏡,看一切都變得更復雜,但也更真實瞭。
评分坦白說,這本書的閱讀體驗是**挑戰性**大於**愉悅性**的。我必須承認,有好幾章我需要停下來,閤上書本,去查閱一些作者引用的社會理論背景,否則就很容易在邏輯鏈條上跟丟。它大量使用瞭跨學科的知識體係,從後殖民理論的視角切入到技術哲學的探討,再到生態經濟學的模型分析,這種廣度無疑令人敬佩,但也使得普通讀者需要付齣額外的努力。然而,正是這種“不妥協”的態度,讓我對這本書的嚴肅性肅然起敬。它沒有為瞭迎閤市場而自我稀釋復雜的議題。我最喜歡的部分是它探討“信息權力”轉移的那一節。作者提齣瞭一個非常發人深省的觀點:在新興的社會結構中,真正的稀缺資源不再是物質財富,而是對**敘事的控製權**。誰能定義什麼是“正常”、“什麼是未來”,誰就掌握瞭製定規則的權力。這本書的獨特之處在於,它不滿足於描述“是什麼”,而是執著於追問“為什麼會是這樣”以及“我們能做什麼”。它像一把外科手術刀,精準地切開瞭權力結構最微妙的肌理。
评分德魯剋是管理學大師,但書裏麵寫的有關社會的內容也可以在社會學上獨樹一幟。很少能有這麼一本書,思考瞭人生活的變革,工作的變革,學習的變革。
评分小米公司的模式跟書裏設計的基本一樣
评分1.組織目的與社會責任。 2.組織的運行模式(棒球式,足球隊模式和網球雙打模式。)和使組織成員富有成效的工作。(外包,放棄並不起作用的行為,集中與起作用的行為) 3.知識社會的知識生産力(改善,開發:利用舊知識用於生産,創新)
评分原來是管理學……告辭
评分資本主義之後是後資本主義.不是社會主義.
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