具體描述
《結果高於一切》講述瞭：企業經營管理中，所有人都應明白一個基本道理：完成任務不等於提供結果，執行是要結果而不是完成任務。要知道，企業是靠結果生存，沒有結果，企業就不能生存，這是硬道理。那麼什麼是結果呢？結果就是行動的落實，目標的實現，任務的完成！比如：發送傳真是任務，收到清晰完整的傳真是結果；拜訪客戶是任務，拿到迴款或者新訂單是結果；生産産品是任務，提供保質保量的産品是結果；質量檢查是任務，防止齣現相同的錯誤是結果……本書的理念主要受益於以下團隊：沃爾瑪、大眾汽車、索尼電器、聯閤利華、花旗銀行、通用電氣公司（GE）、海信集團、中興通訊……。
作者簡介
目錄資訊
完成任務不等於提供結果
公司要的是結果而不是過程
結果是所有企業的生命綫
沒有結果就是在浪費資源
把你的努力與結果分開
第二章 用業績證明能力，用結果說明價值
結果是能力和價值的代名詞
競爭力說到底是結果的競爭
對想要的結果要“誌在必奪”
認真是贏得佳績的不二法則
專業技能決定你工作的結果
第三章 把藉口留給A己，把結果帶給公司
在結果麵前沒有任何藉口
抱怨與成功永遠是南轅北轍
用100％的熱情去做1％的事
把“不可能”變成“可能”
依靠一流的結果套牢老闆的心
第四章 平庸的是態度，心態決定結果
沒有卑微的工作，隻有卑微的工作態度
一流員工追求結果，末流員工製造惡果
不斷提高標準，逾越一個個目標
突破心中的枷鎖，不要自我設限
懂得感恩，對擁有的一切心懷感激
第五章 執行先於夢想，行動締造結果
隻說不做，結果永遠是零
隻有行動纔能産生結果
懶惰和拖延的結果是平庸
隻要決定瞭的就是正確的
用你的行動去收獲一切
第六章 鎖定責任，纔能鎖定結果
責任保證績效，責任創造結果
隻有明確責任，方能鎖定結果
不要漠視結果，讓問題到此為止
對所做事情的結果負責任
認真負責，確保結果零缺陷
第七章 依靠所在團隊，打造滿意結果
團隊的力量
個人因為團隊而強大
聰明的人主動融入團隊
幫助彆人最終是幫助自己
團結閤作纔能共贏天下
第八章 思路決定齣路，結果藏在方法裏
凡事都有其解決的方法
成功的結果源於成功的智慧
在正確的時間做正確的事情
學會將問題巧妙地轉換
用創新思維締造一流結果
第九章 效率至關重要，速度影響結果
忙，就一定要忙齣結果來
要事第一，要務優於急務
第一次就把工作做到位
做一分鍾效率專傢
日事日畢，彆把工作留給明天
第十章 注重平凡細節，締造完美結果
世界級的競爭就是細節的競爭
“差不多”的結果是“差多瞭”
魔鬼隱藏在細節之中
以結果為本，完善每一個細節
做好每件簡單的事就是不簡單
· · · · · · (收起)
讀後感
單位晚上就學習這個，一個人讀一大幫子人聽 說實話，沒覺得怎麼有啓發瞭 我不喜歡鬍編亂造的什麼小故事，大智慧 用我同學的話說：“故事都是遍給小朋友聽的” 我倒希望學點真是案例齣來的人生體驗
評分單位晚上就學習這個，一個人讀一大幫子人聽 說實話，沒覺得怎麼有啓發瞭 我不喜歡鬍編亂造的什麼小故事，大智慧 用我同學的話說：“故事都是遍給小朋友聽的” 我倒希望學點真是案例齣來的人生體驗
評分工作中，老闆最關心的不是工作過程中齣現瞭什麼問題，而是問題有沒有得到解決，有沒有一個最終的結果。在這裏，很多人有一個思想上的誤區，認為自己隻要完成瞭老闆交代的任務，就是創造瞭業績，提供瞭結果。實際上，並不是這樣。任務隻是結果的一個外在形式，它不僅不能代錶結...
評分工作中，老闆最關心的不是工作過程中齣現瞭什麼問題，而是問題有沒有得到解決，有沒有一個最終的結果。在這裏，很多人有一個思想上的誤區，認為自己隻要完成瞭老闆交代的任務，就是創造瞭業績，提供瞭結果。實際上，並不是這樣。任務隻是結果的一個外在形式，它不僅不能代錶結...
評分工作中，老闆最關心的不是工作過程中齣現瞭什麼問題，而是問題有沒有得到解決，有沒有一個最終的結果。在這裏，很多人有一個思想上的誤區，認為自己隻要完成瞭老闆交代的任務，就是創造瞭業績，提供瞭結果。實際上，並不是這樣。任務隻是結果的一個外在形式，它不僅不能代錶結...
用戶評價
我大傢都是成年人，不必要用一些瞎編亂造的故事來論證自己的觀點。凡事也不要說的那麼絕對。後邊寫的還行吧，不過我痛恨用假例子做教材的做法
评分我大傢都是成年人，不必要用一些瞎編亂造的故事來論證自己的觀點。凡事也不要說的那麼絕對。後邊寫的還行吧，不過我痛恨用假例子做教材的做法
评分我大傢都是成年人，不必要用一些瞎編亂造的故事來論證自己的觀點。凡事也不要說的那麼絕對。後邊寫的還行吧，不過我痛恨用假例子做教材的做法
评分我大傢都是成年人，不必要用一些瞎編亂造的故事來論證自己的觀點。凡事也不要說的那麼絕對。後邊寫的還行吧，不過我痛恨用假例子做教材的做法
评分我大傢都是成年人，不必要用一些瞎編亂造的故事來論證自己的觀點。凡事也不要說的那麼絕對。後邊寫的還行吧，不過我痛恨用假例子做教材的做法
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2026 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有