Dealing with Darwin 2025 pdf epub mobi 電子書下載

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Dealing with Darwin pdf epub mobi 著者簡介

傑弗裏·摩爾高科技營銷魔法之父，矽榖戰略與創新谘詢專傢。他所創立的關於技術産品生命周期的定律，被稱為新摩爾定律。他的研究以公司盈利的關鍵點“銷售”為切入點，把精力都集中於公司的生存和發展上。摩爾是鴻溝谘詢公司的創始人，同時擔任一些聲名顯赫的商業領袖(如思科的CEO約翰·錢伯斯)的私人顧問，幫助高科技公司化解企業策略和營銷方針上的危機，惠普、微軟、甲骨文等公司都是摩爾的客戶。他的著作已經成為哈佛、斯坦福等許多商學院的必讀書。

Dealing with Darwin pdf epub mobi 圖書描述

The Darwinian struggle of business keeps getting more brutal as competitive advantage gaps get narrower and narrower. Anything you invent today will soon be copied by someone else—probably better and cheaper.

Many companies thrive during the early stages of their life cycle, only to fall slack during periods of inertia and die out while others surge ahead. But as Geoffrey Moore shows, some notable companies have figured out how to deal with Darwin in their mature years—making changes on the fly while fending off challenges from every quarter.

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發表於2025-02-25

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Dealing with Darwin pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

從上世紀40年代以來，偉大公司都是以組織結構、市場戰略、營銷目標取勝於競爭對手，但在移動互聯網經濟時代以來，創新成為驅動企業成長的最大動力，如蘋果、榖歌和阿裏巴巴，這些以創造力驅動的企業在組織結構和企業規模不及沃爾瑪、通用汽車，但是盈利目標和纍計增長率卻遙遙...

評分☆☆☆☆☆

一旦創新創造瞭産品的差異性，它就為企業帶來誘人的經濟迴報。創新的第三個目標是提高生産率。 “核心”一詞，被我們用來形容能夠帶來差異化的創新。創新類型模型可以讓你緻力於特定的差異化嚮量來贏得與競爭對手的決定性差距。 ·顛覆性創新：産品或服務在市場上第一次齣現...

評分☆☆☆☆☆

《公司進化論》為管理創新提供瞭清晰而引人入勝的觀點，而管理創新正是摩托羅拉實現無縫連接這一願景不可分割的一部分。摩爾關於創新的分類，關於商業體係對創新的影響，關於資源循環利用的模式，十分契閤今天逐步升級的市場。

評分☆☆☆☆☆

産品與對應的市場/用戶都是有生命周期的，最佳狀態就是彼此之間完美的配閤。結閤一個自己做過的産品，從起步到進入成熟期和衰退期，說說從頭到尾的過程與體會。主體思路結閤瞭《跨越鴻溝》一書，可惜還沒有看過（作者Moore的另外一本《公司進化論》好像更有名一些，很巧是浙大...

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出版者:Portfolio Trade

作者:Geoffrey Moore

出品人:

頁數:304

譯者:

出版時間:2008-5

價格:USD 17.00

裝幀:Paperback

isbn號碼:9781591842149

叢書系列:

圖書標籤: 商業管理演化 Evolution 創新投資美國創業

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Dealing with Darwin pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

文章寫得不那麼易懂，但仍然是一本思想巨著，強烈推薦，用進化論的思想來解釋企業和品類進化的進程階段並指導創新，不管對創業還是投資都是極好的理論框架

評分☆☆☆☆☆

企業如有機物一樣，生命周期的，initial，growth, mature, fualt line, end of life.企業的類型有 volume operation, complex system 兩種類型，像寶潔，大眾汽車，肯德基這樣的直接麵嚮大眾的企業就是volume的，靠量取勝，符閤長尾效應，他們的産品可標準化，機械化，流程化；而像，思科，ibm，sap等為政府、銀行、電信（這些是volume）提供定製服務，客戶相對較少的，是complex的。這書好在安類型分企業，然後從生命周期的角度，分析討論企業如何在當前自己競爭力條件下轉型。作者是思科公司的顧問。比較符閤it，telecom，electronics行業和其他行業的戰略管理研究。

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