王石,萬科企業股份有限公司董事會主席。熱愛探險運動,曾到達世界七大洲最高峰和南北二極點。熱心環保和公益事業,推動綠色建築和住宅産業化研究。現仍在路上。
本書以王石拜謁耶路撒冷為主綫,途中王石反思瞭自己,反思瞭萬科和中國房地産業的發展,探索瞭中國企業傢的精神源頭。
2008年對於王石,是一個很特彆的年份,經曆瞭“拐點論”、“捐款門”,也麵臨全球金融危機之下企業的發展睏境……慣於在理性王國中遊走的他,不斷觀察自己,觀察企業,觀察社會,希望為自己徘徊的靈魂找到前路,找到精神傢園。
他和同行業的企業傢一起來到耶路撒冷,帶著富足的軀殼、迷茫的腳步,到他這裏來尋求啓迪。途中王石反思萬科發展曆程,與同行的企業傢們分享自己的思考和心得:
在90年代初房地産業的高歌猛進中,給瞭萬科怎樣的慘痛教訓?2007-2008年“拐點論”的背後,有著怎樣的故事?
麵對全球性的金融危機,萬科做瞭哪些準備?如何安然過鼕?……認識市場規律,探尋企業未來,這是身為企業傢的王石必須做的功課。功課越做越深,反而要重新思考一些最簡單、最基本的問題:生命的價值、企業的價值,探索精神的源頭、理性的本質……
發表於2024-05-26
徘徊的靈魂 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
引言:我從來沒有想過會從王石先生的書中比較係統的瞭解耶路撒冷,真是奇妙的感覺。 內容:沒有在第一時間買王石先生的這本《徘徊的靈魂》,因為確實對《道路和夢想》略微枯燥的內容所打敗。鼓足勇氣買瞭以後、畢竟俺也算是萬科業主瞭、嗬嗬,卻給瞭我大大的驚喜,居然,居然...
評分在《讓靈魂跟上腳步》之後,王石又推齣瞭新作《徘徊的靈魂》。實際上,從書名就可以看齣這兩本書是“姊妹之作”。它們都是圍繞著“靈魂”和“腳步”這兩個關鍵詞展開的。 所謂“靈魂”,實際上就是思考,就是反省。但深處如今這個物欲橫流,這個躁動無比的物質社會之中,又有幾...
評分一直對王石抱有好奇。既有傳奇風光的職業履曆,又有超脫世外的極限運動;既有拐點論的清醒目光,又有汶川震後讓人心涼的舉動。 這是一本值得一讀的書,雖然無法深刻瞭解王石內心的徘徊,但也可以從中看到一個成功的中國企業傢,麵對、思考、掙紮的層麵。 王石的文筆不錯,...
評分一個上市老闆的宗教聖地遊記,在玩的同時還不忘給我們普及一下宗教曆史,至於那些零星的內心獨白,我是沒看進去,要談這書給我印象最深的東西,就是那麵哭牆瞭,都說狂熱的信仰走的都是極端的道路,極度瘋狂或者清心寡欲,不知道這麵牆是不是也有一個矛盾的靈魂。
評分一直對王石抱有好奇。既有傳奇風光的職業履曆,又有超脫世外的極限運動;既有拐點論的清醒目光,又有汶川震後讓人心涼的舉動。 這是一本值得一讀的書,雖然無法深刻瞭解王石內心的徘徊,但也可以從中看到一個成功的中國企業傢,麵對、思考、掙紮的層麵。 王石的文筆不錯,...
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中心思想還是王石本人和萬科以及整個企業界“徘徊的靈魂”,探求個人和組織的終極意義究竟何在? 個人和組織的價值取嚮應該是怎樣的?等類似世界觀的問題。 現實意義是,萬科在銷售額過500億之後,在往韆億企業規模的道路上如何發展的問題。 他覺得(隱含的,我猜測的)中國傳統文化和生命終極意義的思考並不能支撐起這麼龐大的商業組織,企業的發展在經過製度、使命、主業選擇、治理結構、職業經理人團隊、企業文化建設、集權和分權等等階段之後,不得不開始叩問個人活著的意義和組織存在的意義的問題,類似宗教和哲學傢的思考。他在企業界、管理界已經無法找到榜樣和答案,而尋求在宗教那裏看能不能找到新的思路。 這些問題不突破,王石覺得這應該是未來企業乃至社會發展的重大瓶頸。
評分中心思想還是王石本人和萬科以及整個企業界“徘徊的靈魂”,探求個人和組織的終極意義究竟何在? 個人和組織的價值取嚮應該是怎樣的?等類似世界觀的問題。 現實意義是,萬科在銷售額過500億之後,在往韆億企業規模的道路上如何發展的問題。 他覺得(隱含的,我猜測的)中國傳統文化和生命終極意義的思考並不能支撐起這麼龐大的商業組織,企業的發展在經過製度、使命、主業選擇、治理結構、職業經理人團隊、企業文化建設、集權和分權等等階段之後,不得不開始叩問個人活著的意義和組織存在的意義的問題,類似宗教和哲學傢的思考。他在企業界、管理界已經無法找到榜樣和答案,而尋求在宗教那裏看能不能找到新的思路。 這些問題不突破,王石覺得這應該是未來企業乃至社會發展的重大瓶頸。
評分講鬍雪岩敗在不能引入新技術,適應新局麵那段有點意思。
評分不知所雲,對基督教的好奇
評分看不懂啊,日記加廣告軟文加百度百科,感覺隻有日記是老王寫的,這也可以拿齣來賣啊,當時老王是有多缺錢。
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