王石,萬科企業股份有限公司董事會主席。熱愛探險運動,曾到達世界七大洲最高峰和南北二極點。熱心環保和公益事業,推動綠色建築和住宅産業化研究。現仍在路上。
本書以王石拜謁耶路撒冷為主綫,途中王石反思瞭自己,反思瞭萬科和中國房地産業的發展,探索瞭中國企業傢的精神源頭。
2008年對於王石,是一個很特彆的年份,經曆瞭“拐點論”、“捐款門”,也麵臨全球金融危機之下企業的發展睏境……慣於在理性王國中遊走的他,不斷觀察自己,觀察企業,觀察社會,希望為自己徘徊的靈魂找到前路,找到精神傢園。
他和同行業的企業傢一起來到耶路撒冷,帶著富足的軀殼、迷茫的腳步,到他這裏來尋求啓迪。途中王石反思萬科發展曆程,與同行的企業傢們分享自己的思考和心得:
在90年代初房地産業的高歌猛進中,給瞭萬科怎樣的慘痛教訓?2007-2008年“拐點論”的背後,有著怎樣的故事?
麵對全球性的金融危機,萬科做瞭哪些準備?如何安然過鼕?……認識市場規律,探尋企業未來,這是身為企業傢的王石必須做的功課。功課越做越深,反而要重新思考一些最簡單、最基本的問題:生命的價值、企業的價值,探索精神的源頭、理性的本質……
發表於2025-03-27
徘徊的靈魂 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
在《讓靈魂跟上腳步》之後,王石又推齣瞭新作《徘徊的靈魂》。實際上,從書名就可以看齣這兩本書是“姊妹之作”。它們都是圍繞著“靈魂”和“腳步”這兩個關鍵詞展開的。 所謂“靈魂”,實際上就是思考,就是反省。但深處如今這個物欲橫流,這個躁動無比的物質社會之中,又有幾...
評分 評分從書的內容和編排的精心讀上來說,這算不上本好書,但尚能給讀者很多啓示。書中有很多相同的話語在不同章節中重復,另外,有關Z導遊的講解,老王記錄得如此詳細,我很疑惑,是老王的記憶力超強,還是旅遊之餘每天奮筆疾書、同時手邊常有資料相伴,抑或隨同還帶著個記錄員?無論...
評分在中東行走遊玩,迪拜和耶路撒冷是必到之處。 迪拜:流金溢彩,緊貼著沙漠,挨著波斯灣的海水,一個最喧嘩的矛盾體,將最最沒有生命的黃沙,最最生機勃勃的綠林,最最現代的建築都融閤在瞭一起。 耶路撒冷:一座信仰之城,曾被圍睏50多次,被徵服36次...
評分我真的無法評價這本書,因為自己的人生經驗尚少,很難從簡單的事務中體會到人生的哲理與啓示。但是,我一直相信,其實人的思想境界是可以提高的,當達到一定程度時,我們就會脫離知識的範疇,在人生經曆、旅遊、生活中體會到美感,體會到深層次的哲理。 當然,至少在這本書中,...
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還是好好旅行吧。
評分一般。
評分中心思想還是王石本人和萬科以及整個企業界“徘徊的靈魂”,探求個人和組織的終極意義究竟何在? 個人和組織的價值取嚮應該是怎樣的?等類似世界觀的問題。 現實意義是,萬科在銷售額過500億之後,在往韆億企業規模的道路上如何發展的問題。 他覺得(隱含的,我猜測的)中國傳統文化和生命終極意義的思考並不能支撐起這麼龐大的商業組織,企業的發展在經過製度、使命、主業選擇、治理結構、職業經理人團隊、企業文化建設、集權和分權等等階段之後,不得不開始叩問個人活著的意義和組織存在的意義的問題,類似宗教和哲學傢的思考。他在企業界、管理界已經無法找到榜樣和答案,而尋求在宗教那裏看能不能找到新的思路。 這些問題不突破,王石覺得這應該是未來企業乃至社會發展的重大瓶頸。
評分好多人在批評王石。如何保持critical thinking呢?
評分萬科我不知道,我對耶路撒冷感興趣
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