流程·决策·应变-服装设计方法论

页数:339

出版时间:2009-8

价格:39.80元

isbn号码:9787506456685

具体描述

《流程·决策·应变:服装设计方法论》结合大量品牌服装社会实践积累的经验，针对目前服装产品设计中的关键环节和存在的主要问题进行剖析，从品牌服装产品开发的角度，通过服装知识提炼和设计流程转换，对这一过程中的创意、流程、思维、沟通、决策、应变等关键环节，论述其概念、现象、原理、方法与对策，揭示它们之间的内在关系，从理论到实践，从认识到掌握，制订适合品牌运作规律的程序，建立设计决策体系和应变体系，提出普遍意义上的解决方法，保证设计结果的正常出现，并把重心放在强调实用性的实际操作上。

《流程·决策·应变:服装设计方法论》可作为服装院校青年教师和高年级学生的参考用书，也可供服装设计、产品企划及设计管理等专业人员参考。

用户评价

这本书给我最大的感受是，它让我看到了服装设计背后更深层次的思考和战略。我之前可能只关注了设计本身的美学和创意，但这本书让我明白，一个成功的服装设计，离不开市场洞察、品牌定位、成本控制、生产管理等方方面面。它将服装设计从一个纯粹的艺术创作，提升到了一个包含商业策略和系统工程的高度。 它让我看到了服装设计师的角色是如何随着时代的进步而演变的，不再仅仅是“画图的人”，而是需要成为一个具备战略眼光、决策能力和管理才能的综合性人才。这本书就像是一个“设计师的必修课”，它填补了我知识上的空白，也为我未来的职业发展指明了方向。它让我看到了服装设计行业的广阔前景，以及在这个行业中，优秀设计师所能发挥的巨大价值。

让我感到惊喜的是，这本书在“应变”的部分，还涉及到了可持续发展的理念。在当今社会，环保和可持续性已经成为服装行业不可忽视的趋势。作者在书中探讨了如何在设计过程中考虑环保因素，如何选择可持续的面料，以及如何通过创新的设计来减少资源的浪费。 它提供了一些关于“循环设计”和“零浪费设计”的案例，让我看到了如何在追求创意的同时，也能兼顾对环境的责任。这让我觉得，这本书不仅仅是关于如何做出更漂亮、更成功的服装，更是关于如何成为一个有责任感、有前瞻性的设计师。它让我明白，真正的创新，往往是能够引领行业朝着更健康、更可持续的方向发展的。

这本书的写作风格非常独特，它不是那种枯燥的理论堆砌，而是充满了案例分析和实践指导。每一章节都配有大量的图例和表格，清晰地展示了设计流程、决策模型和应变策略。我尤其喜欢它在讲解每一个概念时，都会引申出相关的行业背景知识和发展趋势，让我在学习设计方法论的同时，也能对整个服装行业有一个更宏观的认识。 作者在书中运用了大量的专业术语，但都配有详细的解释和例证，让我这个初学者也能轻松理解。而且，这本书的语言非常生动，有时甚至带有一些幽默感，读起来一点也不枯燥。比如，在讲解如何克服设计瓶颈时，作者会用一些非常形象的比喻来描述那种思维停滞的状态，并提供切实可行的方法来打破僵局。这种亲切的写作方式，让我觉得作者就像一位经验丰富的导师，在循循善诱地引导我学习。它让我觉得，服装设计并非高不可攀，而是一个可以通过系统学习和刻意练习来不断提升的技能。

我最欣赏这本书的一点是，它并非仅仅停留在理论层面，而是提供了非常实用的工具和方法论。书中的每一个章节都像是一个独立的模块，我完全可以根据自己的实际需求，有针对性地去学习和应用。比如，当我在进行市场调研时，我可以直接翻阅关于“流程”部分的章节，寻找最有效的调研方法；当我在纠结于某个设计方向的选择时，我则可以参考“决策”部分的内容，学习如何进行科学的分析和判断。 作者在书中还提供了一些可以自行下载和使用的模板，例如设计流程表、决策矩阵、风险评估表等等。这些工具对我来说简直是救星，让我能够将书中的理论知识快速地转化为实际操作。我曾经尝试过自己制作这些表格，但总是觉得不够专业，不够系统。有了书中的模板，我就可以直接套用，并在此基础上进行个性化的调整，大大节省了时间和精力。这让我感觉，这本书不仅仅是一本读物，更是一个可以陪伴我整个职业生涯的“工作手册”。

我真的非常推荐这本《流程·决策·应变-服装设计方法论》。它不仅仅是一本教材，更是一位经验丰富的导师，一位睿智的战略家，它为我打开了一个全新的视角，让我对服装设计有了更深刻、更全面的理解。我不再是那个茫然无措的新手，而是开始拥有了一套清晰的思维框架和一套实用的工作方法。 通过阅读这本书，我不仅在技术层面有所提升，更重要的是，在思维模式上发生了质的飞跃。它让我学会了如何系统地思考问题，如何做出更明智的决策，以及如何灵活地应对各种挑战。我相信，无论你是刚入行的设计师，还是已经在这个行业摸爬滚打多年的资深人士，都能从这本书中获得宝贵的启示和深刻的感悟。它就像一把钥匙，能够帮助你解锁服装设计的无限可能，让你在激烈的竞争中脱颖而出。

这本书最大的亮点在于它对“决策”的深度挖掘。在服装设计过程中，我们每天都在做大大小小的决策，而这些决策的质量，直接影响到最终作品的成败。这本书并没有直接给出“什么样是最好的决策”，而是教会我如何去“做出”一个好的决策。它从多个维度分析了决策的影响因素，比如市场定位、品牌形象、目标客户、成本预算、生产可行性等等。它强调了数据分析在决策中的重要性，并提供了一些实用的数据收集和分析方法，让我不再凭感觉做决定，而是能够基于更客观的信息做出明智的选择。 我印象最深刻的是关于“风险评估与规避”的那一部分。在服装设计中，我们常常需要承担一定的风险，比如尝试新的廓形、大胆的面料组合，或是前卫的色彩搭配。这本书教会我如何系统地识别设计过程中可能存在的风险，并提前预想应对方案。它不是鼓励我们保守，而是让我们在创新和风险之间找到一个平衡点，做出经过深思熟虑的、有策略性的决策。比如，当我在考虑是否使用一种新颖但成本较高的面料时，这本书会引导我去分析这种面料能否为设计带来足够的附加值，能否被目标客户接受，以及在生产过程中可能遇到的挑战。这种决策模式，让我感觉自己不再是孤军奋战，而是拥有了一个强大的思维工具来辅助我前进。

我真的太爱这本《流程·决策·应变-服装设计方法论》了！作为一名刚刚起步的服装设计新人，我之前一直觉得自己像个无头苍蝇，面对各种设计挑战，总是感到手足无措，不知道从何下手。直到我翻开了这本书，感觉就像照亮了我迷茫前路的一盏明灯。它不仅仅是一本教你如何画图、如何搭配的书，它更像是把我带入了一个全新的思考维度。 书里对于“流程”的解析，让我深刻理解了服装设计并非一蹴而就的灵感爆发，而是一个严谨、有序的系统性工程。从最初的市场调研、趋势分析，到概念构思、草图绘制，再到面料选择、结构打版，直至最终的样品制作和生产落地，每一个环节都被剖析得淋漓尽致。它不是简单地罗列步骤，而是深入探讨了每个流程节点背后的逻辑和意义。比如，它会详细讲解如何进行有效的市场调研，不仅仅是看流行趋势，更要挖掘消费者深层次的需求和痛点；如何将这些调研结果转化为独特的设计理念，如何通过不同风格的草图来探索和表达这些理念。我特别喜欢它关于“创意转化”的部分，以前我总觉得灵感来了就直接画，但这本书教会我，灵感只是起点，如何将它转化为可执行、有商业价值的设计，才是真正的挑战。它提供了一套系统的方法来梳理和优化设计流程，让我能够更清晰地认识到自己每个阶段的任务，并找到最有效率的工作方式。

从这本书中，我学到了很多关于“沟通”的重要性。尤其是在“决策”和“应变”的部分，作者都强调了有效的沟通是做出正确决策和顺利应对变化的关键。在服装设计团队中，设计师需要与客户、样衣师、销售人员、甚至是工厂的工人进行大量的沟通。如果沟通不畅，很容易导致误解，延误工期，甚至造成设计上的偏差。 书中提供了一些非常实用的沟通技巧，比如如何清晰地表达自己的设计理念，如何有效地倾听他人的意见，以及如何处理团队内部的冲突。我特别喜欢它关于“视觉化沟通”的章节，通过提供各种图表、模型和原型来辅助沟通，可以大大减少语言沟通的障碍。这让我意识到，作为设计师，不仅要有好的设计能力，还要有优秀的沟通能力，才能更好地将自己的创意落地，并与团队成员协同作战。

“应变”这个词，恰恰抓住了服装设计行业瞬息万变的本质。这本书让我明白，再完美的计划，也可能因为市场的风云变幻、技术的革新，或是突发事件而被打乱。因此，具备强大的应变能力，就成了每一个优秀服装设计师必备的素质。它不仅仅是在说“如果发生什么事，你就这样做”，而是提供了一种思维模式，让我们能够在变化中找到机会，并在压力下保持冷静和创造力。 它详细阐述了如何建立一个灵活的设计体系，以便能够快速响应市场变化。比如，如何通过模块化设计来降低修改的成本和时间，如何通过预设的备选方案来应对突发情况，以及如何利用新技术来提升设计的灵活性。我尤其喜欢它关于“危机转机”的案例分析，书中通过一系列真实的商业案例，展示了设计师如何在不利的环境下，通过巧妙的应变策略，将危机转化为新的设计机遇，甚至成为品牌新的增长点。这种从被动应对到主动创造的转变，让我受益匪浅。它让我意识到，应变不是被动的适应，而是一种积极的、有策略的反应，是能够在复杂多变的环境中发现并抓住稍纵即逝的机遇。

这本书对于“创新”的探讨，也让我耳目一提。它并没有把创新描绘成一种遥不可及的天赋，而是将其视为一种可以通过系统性方法来培养和驱动的能力。书中的“应变”部分，就巧妙地将创新融入了应对变化的过程中。它认为，真正的创新往往诞生于对现有规则的打破和对未知领域的探索，而这恰恰需要强大的应变能力作为支撑。 它提供了一些非常有趣的创新练习，比如“逆向思维法”、“元素重组法”等等，让我能够从不同的角度去审视自己的设计，并从中挖掘出新的可能性。我印象最深刻的是关于“跨界融合”的案例，书中展示了设计师如何将不同领域的知识和灵感融入服装设计，从而创造出令人耳目一新的作品。这让我明白，创新不应该是闭门造车，而是需要保持开放的心态，积极地去吸收和借鉴各种不同的元素。这本书让我觉得，创新是可以被学习和实践的，它不是神秘的灵感，而是勤奋的探索和巧妙的组合。

这本书写的一般，但正因为如此，给了我很大的思考空间和改进余地。

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