《流程·決策·應變:服裝設計方法論》結閤大量品牌服裝社會實踐積纍的經驗，針對目前服裝産品設計中的關鍵環節和存在的主要問題進行剖析，從品牌服裝産品開發的角度，通過服裝知識提煉和設計流程轉換，對這一過程中的創意、流程、思維、溝通、決策、應變等關鍵環節，論述其概念、現象、原理、方法與對策，揭示它們之間的內在關係，從理論到實踐，從認識到掌握，製訂適閤品牌運作規律的程序，建立設計決策體係和應變體係，提齣普遍意義上的解決方法，保證設計結果的正常齣現，並把重心放在強調實用性的實際操作上。
《流程·決策·應變:服裝設計方法論》可作為服裝院校青年教師和高年級學生的參考用書，也可供服裝設計、産品企劃及設計管理等專業人員參考。
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這本書寫的一般，但正因為如此，給瞭我很大的思考空間和改進餘地。
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