建筑工程合同管理

页数:183

出版时间:2009-6

价格:25.00元

isbn号码:9787564024192

具体描述

《建筑工程合同管理》根据最新的相关法律、法规，结合建设工程项目中合同管理的实际工作，全面介绍了建筑工程合同管理方面的知识，其内容主要包括合同法律基础知识、工程合同总体策划、工程招标投标阶段的合同管理、工程合同履行阶段的合同管理、工程合同的争议处理、工程索赔、工程项目风险管理、建设工程常用合同、FIDIC土木工程施工合同条件等。

《建筑工程合同管理》可作为高等院校工程管理类相关专业教材，也可作为建筑工程技术人员和管理人员学习、培训的参考用书。

用户评价

说实话，我之前对建筑工程合同这块儿一直有点“敬而远之”，觉得那都是些枯燥的法律条文，离我们这些具体做施工一线的人有点远。但自从我拿到了这本《建筑工程合同管理》，我才发现原来它也可以这么生动有趣，而且和我的实际工作联系得这么紧密。这本书的写作风格非常接地气，没有那些高深莫测的术语，很多时候就像是和一个懂行的朋友在聊天，他把那些原本让人头疼的合同概念，用非常浅显易懂的方式讲出来。我印象特别深刻的是，书中有一章专门讲如何撰写和审查合同的“注意要点”，那里列举了很多很多实际操作中的“坑”，比如合同范围的界定不清、工程量清单的陷阱、支付条款的隐含条件等等，这些都是我以前在工作中经常遇到的问题，但总是稀里糊涂地就过去了。这本书把它掰开了揉碎了讲，还给出了非常具体的建议，比如在写合同时，一定要把每一项工作的责任主体、验收标准、工期节点都写清楚，宁可多写一点，也不能留有模糊的空间。读完之后，我感觉自己就像是拥有了一本“武功秘籍”，以后再看合同，就不会再感到无从下手，甚至可以主动去发现问题，提出改进建议了。

《建筑工程合同管理》这本书，可以说完全颠覆了我之前对合同管理“技术性”的认知，让我看到了其背后更深层次的“艺术性”和“策略性”。我之前一直以为合同管理就是把条文背下来，然后严格执行就行了，但这本书却让我意识到，合同管理更是一种博弈，一种在法律框架下的智慧博弈。它不仅仅是规定了双方的权利和义务，更重要的是，它如何通过这些规定，去引导和约束双方的行为，最终实现项目的目标。书中关于“合同谈判策略”的部分，让我大开眼界，它详细分析了在合同谈判过程中，如何识别对方的意图，如何运用各种技巧来争取更有利的条件，以及如何通过合同条款来规避未来的潜在风险。这让我明白，合同的签署，并非一纸文字，而是一场精心策划的“预演”。而且，这本书对合同的“解释权”和“法律适用”等概念的阐述，也让我对合同的“生命力”有了更深的理解。我感觉自己不再是合同的“执行者”，而是合同的“设计者”和“驾驭者”，可以更主动地去运用合同来服务于项目。

这本书《建筑工程合同管理》，简直就是我在项目中遇到的“棘手问题”的“终结者”。我之前在处理一些复杂的索赔和纠纷时，常常感到力不从心，因为对合同条款的理解不够深入，导致在争辩时缺乏有力依据。这本书的出现，就像给我配备了一套“神兵利器”。它不仅仅是罗列了合同的各种条款，更重要的是，它教会了我如何去“读懂”合同，如何去“解读”那些看似晦涩的法律条文，并且如何将其与实际的工程项目情况相结合。书中大量的案例分析，尤其是那些关于“工期延误索赔”、“工程质量争议”以及“合同解除”等方面的分析，都让我茅塞顿开。它详细地解释了在这些情况下，合同条款是如何被法院或仲裁机构解读的，以及当事人应该如何进行举证和抗辩。我感觉自己就像是在跟随一位经验丰富的“侦探”，一步步地解开合同中的“谜团”。这本书不仅提升了我处理合同纠纷的能力，更重要的是，它让我深刻认识到，良好的合同管理，是项目成功的基石，也是规避风险、保障权益的“防火墙”。

这本书《建筑工程合同管理》对我来说，简直是解开了我一直以来在项目执行中遇到的那些模糊不清、容易引发纠纷的合同条款的“魔咒”。我之前在做项目时，经常会因为对合同细节理解不够到位，导致在工程进度、材料供应、甚至变更索赔等方面，和总包方或分包方产生不少不必要的摩擦。有时候，明明是我们做得很好，但因为合同条文的模糊，对方就能找到“漏洞”，反过来给我们制造麻烦。这本书就像一位经验丰富的老前辈，条理清晰地剖析了各类建筑工程合同的构成要素，从合同的订立、履行、变更到终止，每一个环节都讲得非常透彻。它不仅解释了那些复杂的法律条文，更重要的是，它提供了大量的实践案例，这些案例都来自于真实的项目，并且详细说明了合同是如何在这些具体场景下被解读和应用的。我尤其喜欢书中关于风险识别和分摊的部分，它教我如何提前预判合同执行过程中可能出现的风险，以及如何通过合同条款来规避或转移这些风险，而不是等问题发生了再去焦头烂额地处理。这本书让我对合同管理有了全新的认识，也大大提升了我在实际工作中处理合同问题的信心和能力，感觉不再是被动地应对，而是可以主动地去规划和控制。

作为一名刚入行不久的工程项目管理新人，我对《建筑工程合同管理》这本书的价值，简直是用“如获至宝”来形容。我之前接触到的合同，大多是直接拿过来然后被告知“按这个签就行了”，完全不明白里面的逻辑和“门道”。这本书就像是为我打开了一扇通往合同世界的大门，让我看到了一个更广阔、更专业的领域。它不仅仅是告诉你合同里有哪些条款，更重要的是，它深入浅出地讲解了合同的“灵魂”——也就是合同背后的逻辑和管理思想。书中对不同类型合同的优缺点分析，对合同风险管理策略的探讨，以及对合同履行的过程控制，都给我留下了深刻的印象。我尤其欣赏书中关于“合同变更管理”的章节，详细阐述了变更的流程、审批、以及对成本和工期的影响，这对我以后处理项目中经常发生的变更事项，非常有指导意义。而且，这本书的逻辑结构非常清晰，从宏观的合同体系，到微观的条款细则，层层递进，让我能够一步步地理解和掌握。读完这本书，我感觉自己不仅仅是在学习合同条文，更是在学习一种系统性的管理方法，这对我今后的职业发展，无疑是非常宝贵的财富。