序前言第1章　緒論 【引導案例】 1.1　工程建設 1.2　招標投標 1.3　閤同與閤同管理 1.4　學習本課程的重要意義和方法 小結 思考與練習 第2章　招標投標製度 【引導案例】　 2.1　概述 2.2　招標采購應具備的條件 2.3　招標方式及其選擇 2.4　招投標的類型及其程序 2.5　招標投標活動的行政監督 2.6 國際工程招標投標製度概述 小結 思考與練習 第3章　工程項目招標 【引導案例】　 3.1 編製招標文件前的準備工作 3.2　編製招標文件 3.3　建設工程招標標底和招標控製價的編製 3.4　資格預審 小結 思考與練習 第4章　工程項目投標 【引導案例】　　4.1　投標前的準備工作　4.2　工程投標報價的計算　4.3　投標策略與決策　4.4　投標項目與投標方案優選的定量分析　4.5　投標文件的編製與遞交　4.6　施工組織設計　小結 　思考與練習 第5章　開標、評標與定標　【引導案例】 　5.1　開標　5.2　評標　5.3　定標和授標　小結 　思考與練習 第6章　建設工程閤同　【引導案例】 　6.1　閤同的法律基礎　6.2　建設工程閤同概述　6.3　建設工程施工閤同　6.4　與工程相關的其他閤同　小結 　思考與練習 第7章　建設工程閤同管理　【引導案例】 　7.1 概述　7.2　閤同分析及閤同交底　7.3　工程閤同實施控製　7.4　工程閤同變更管理　7.5　閤同資料的文檔管理　小結 　思考與練習 第8章　工程索賠管理 【引導案例】 8.1　索賠概述 8.2　索賠值的計算 8.3　索賠的處理與解決 8.4 索賠與反索賠策略 小結 思考與練習 第9章 國際工程項目常用閤同條件 【引導案例】 9.1 概述 9.2 FIDIC閤同條件 9.3 其他國際常用施工閤同條件 小結 思考與練習 第10章 信息技術輔助工程招投標與閤同管理 【引導案例】 10.1 網絡招標 10.2 招投標軟件的運用 10.3 閤同管理軟件的運用 小結 思考與練習 參考文獻
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