物流运筹学

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出版者:
作者:张潜
出品人:
页数:283
译者:
出版时间:2009-9
价格:29.00元
装帧:
isbn号码:9787301138038
丛书系列:
图书标签:
  • 运筹
  • 物流
  • 物流
  • 运筹学
  • 供应链管理
  • 优化
  • 数学模型
  • 算法
  • 运输
  • 库存
  • 网络优化
  • 决策分析
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具体描述

《物流运筹学》以基础性、实用性为原则,系统阐述了现代物流运筹学的基础理论知识与供应链管理实践应用操作,具体内容涵盖了物流运筹学的基本概念、物流运输与配送管理决策、仓储与物料管理、物流需求预测、物流成本管理、定位一运输车辆路线安排问题的决策、电子商务环境下的物流管理及应用等。

《物流运筹学》兼具理论性与实用性,适用于物流管理、仓储管理、交通运输、物流工程等专业的本科生和研究生,也适用于该领域的教学科研人员以及对该领域感兴趣的社会读者。

《现代供应链管理实践》 图书简介 本书旨在为读者提供一个全面、深入、与时俱进的现代供应链管理(SCM)实践指南。在全球化和数字化浪潮的推动下,供应链的复杂性、脆弱性与重要性日益凸显。《现代供应链管理实践》聚焦于如何构建、优化和管理一个敏捷、韧性且可持续的端到端供应链网络。 本书结构清晰,内容涵盖了从战略规划到战术执行的各个层面,理论阐述与实际案例紧密结合,确保读者能够掌握最前沿的管理理念和可操作的工具方法。我们摒弃了仅停留在传统物流范畴的讨论,而是将视角提升至整个价值流的协同与整合。 第一部分:供应链战略与设计 本部分奠定了现代供应链管理的基础,强调了供应链战略必须与企业的整体商业战略高度一致。 供应链战略的制定与对齐: 探讨了如何基于市场需求特性(如波动性、响应速度要求)来选择合适的供应链结构(如效率型、响应型或定制型)。详细分析了供应链风险偏好矩阵的构建,并讨论了不同竞争环境下供应链战略的动态调整机制。 全球供应链网络设计: 深入剖析了网络设计中的关键决策点,包括设施选址(工厂、仓库、配送中心)、容量规划与库存策略的优化配置。重点介绍了基于地理信息系统(GIS)和运营研究模型的网络优化技术,以实现总成本最小化与服务水平最大化的平衡。 面向未来的供应链架构: 讨论了模块化设计、平台化供应链的构建思路,以及如何通过供应链解耦点(Decoupling Point)的精确设置,实现对市场需求的快速反应,同时有效隔离上游的不确定性。 第二部分:需求、计划与协同 现代供应链的核心在于精确预测和高效协同。《现代供应链管理实践》详尽阐述了如何通过先进的计划体系,将战略转化为可执行的运营步骤。 高级需求预测与规划(S&OP/IBP): 超越了简单的历史数据分析,本书着重介绍了以数据驱动的、跨职能的销售与运营计划(S&OP)流程,并进一步探讨了集成业务计划(IBP)如何将财务目标纳入供应链决策。内容包括机器学习在需求预测中的应用、情景规划(Scenario Planning)的应用实践以及如何有效管理预测误差。 主生产计划与物料需求计划优化: 详细讲解了在多级物料结构和复杂的生产约束下,如何利用高级计划与排程(APS)系统进行最优化的资源分配。探讨了MRP II到ERP集成环境下的计划准确性提升方法。 供应商关系管理(SRM)与协同: 强调了供应商不再仅仅是交易对象,而是价值链的延伸。本书系统性地介绍了供应商分级、绩效评估体系(如TdC – 准时交付、质量、成本),以及如何通过信息共享平台(如VMI、CPFR)实现与关键供应商的深度协同,共同应对不确定性。 第三部分:运营卓越与敏捷执行 本部分聚焦于供应链的日常运营效率提升,特别是库存、采购和仓储管理中的最佳实践。 库存策略与优化: 对库存的战略意义进行了重新定义。内容涵盖了多级库存优化(MEIO)、安全库存的动态计算(考虑提前期变异性)、以及针对不同产品生命周期阶段的库存策略(如推拉结合策略)。重点分析了虚拟库存和集中化库存的优劣势。 采购与成本管理: 深入探讨了战略采购的流程,包括品类管理(Category Management)的实施步骤、总拥有成本(TCO)分析方法,以及如何通过建立强有力的合同管理机制,锁定长期成本优势。本书还分析了全球采购中的汇率风险对冲与合规性挑战。 仓储与配送系统的高效化: 详细描述了现代配送中心的运作原理,包括存储策略(如AS/RS, 自动化立体仓库)、拣选路径优化算法、以及包裹化与最后一公里配送网络的整合。强调了仓储管理系统(WMS)与运输管理系统(TMS)的集成效能。 第四部分:供应链韧性、可持续性与数字化转型 面对气候变化、地缘政治冲突和突发公共卫生事件,构建具有韧性的可持续供应链已成为企业生存的关键。《现代供应链管理实践》投入大量篇幅探讨这一前沿领域。 供应链风险管理与韧性构建: 提出了“检测-应对-恢复”的风险管理框架。内容包括供应链地图的绘制、关键节点的脆弱性分析(如单点故障分析)、以及如何通过多源采购、地理分散化布局和建立缓冲能力来提升整体韧性。重点讲解了商业连续性计划(BCP)在供应链层面的落地实施。 可持续供应链管理(SSC): 将环境、社会和治理(ESG)标准深度融入供应链决策。探讨了循环经济模式在供应链中的应用(逆向物流的设计与优化)、碳足迹的核算与报告,以及如何通过绿色采购推动供应商提升环保绩效。 数字化供应链转型: 深入剖析了支撑下一代供应链的关键技术。内容涵盖了物联网(IoT)在实时资产追踪中的应用、区块链技术在提升供应链透明度和可追溯性方面的潜力、以及人工智能和大数据分析在优化决策和自动化流程中的实际案例。重点讨论了“数字孪生(Digital Twin)”技术在供应链模拟与优化中的前瞻性应用。 本书汇集了全球顶尖企业在复杂市场环境下的成功实践与失败教训,辅以大量的专业图表、流程图和案例研究,是供应链管理专业人士、企业高层管理者以及相关专业院校师生的必备参考书。它不仅仅是一本知识的汇编,更是一本引导读者构建面向未来的、具备竞争优势的集成化供应链体系的操作手册。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的语言风格非常独特,既有学术的严谨,又不失亲切感。作者似乎非常了解读者的困惑和难点,总能在关键时刻给予恰到好处的解释和引导。我特别欣赏作者在论述某个理论的局限性时,并没有避讳,反而会积极地探讨如何克服这些局限,或者提出更先进的理论来补充。这种坦诚和开放的态度,让我对作者的专业能力有了更高的信任感。阅读过程中,我常常会有“恍然大悟”的感觉,仿佛作者提前预料到了我的疑问,并准备好了答案。

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总而言之,这是一本让我感到惊喜和收获颇丰的书籍。它不仅普及了物流运筹学的知识,更重要的是,它为我打开了一扇通往系统化思考和优化决策的大门。即使我日后不从事物流相关的工作,书中传达的这种严谨的、注重逻辑的思维方式,也会成为我宝贵的财富。这本书的价值,远不止于其书名所限定的领域,它的影响力将会更长远、更广泛。

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这本书的封面设计就给我一种非常沉稳、专业的视觉感受,不是那种花里胡哨、吸引眼球的快餐式营销,而是一种厚重感,仿佛里面蕴藏着深厚的学问。翻开书页,扑面而来的是一股严谨的学术气息,排版清晰,字体大小适中,阅读起来非常舒适,丝毫没有生涩感。我最开始是被“运筹学”这个词吸引的,虽然我不是物流专业的学生,但作为一名对效率和优化有着天然追求的人,我对这个领域一直充满好奇。我原本以为这是一本充斥着大量公式和晦涩理论的书籍,可能会令我望而却步,但事实证明我的担忧是多余的。作者在介绍每一个概念时,都循序渐进,从最基础的原理讲起,即使是一些我从未接触过的专业术语,也能通过作者详实的解释和生动的案例理解。

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我对这本书最大的感受之一就是它提供的“系统化思维”训练。作者在书中反复强调,要从整体的角度去审视问题,考虑各个环节之间的相互影响和制约。这让我意识到,很多时候我们遇到的问题,并非单一因素造成的,而是多个因素相互作用的结果。通过学习书中的模型和方法,我学会了如何将复杂的问题分解,然后逐个击破,最终实现整体的最优。

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作为一个对时间管理和效率提升有着不懈追求的普通人,我发现这本书的内容对我有着极大的启发。虽然书名是“物流运筹学”,但我却从中学会了许多可以应用于个人生活和工作中的优化方法。例如,书中关于路径优化和资源分配的章节,让我重新审视了自己日常的行程安排,以及如何更合理地分配自己的时间和精力。作者并没有局限于工业化的物流场景,而是通过各种生活化的比喻和类比,将抽象的理论变得生动易懂。

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我一直觉得,学习一个新领域最怕的就是“纸上谈兵”,但这本书完美地规避了这一点。作者在讲解每个模型和算法时,都会配以详尽的步骤解析,甚至会提供一些伪代码或者思路提示,这对于我这样一个没有编程基础的读者来说,简直是福音。我尝试着跟着书中的思路去思考一些实际问题,例如如何优化我的家庭购物路径,如何更有效地管理我的个人物品收纳,虽然这些只是微观层面的应用,但这本书让我看到了它们背后共通的运筹学原理。作者的讲解方式非常注重培养读者的思考能力,而不是简单地灌输知识,这让我受益匪浅。

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在阅读的过程中,我最大的感受就是作者的专业性和普适性。这本书并没有仅仅停留在理论层面,而是将理论与实际应用紧密结合。书中列举了大量来自真实物流场景的案例,这些案例涵盖了仓储、运输、配送等各个环节,并且对每一个案例都进行了深入的分析。我尤其喜欢作者在分析案例时,不仅仅是罗列问题,更是深入剖析问题产生的根源,然后提出行之有效的解决方案。这让我意识到,原来很多日常生活中看似简单的工作,背后都蕴含着如此复杂的逻辑和精密的计算。这本书让我学会了如何从一个更宏观、更系统的角度去看待物流运作,而不是仅仅关注单一的环节。

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我必须说,这本书的深度和广度都超出了我的预期。我原本以为它会是一本比较小众的专业书籍,但读完之后,我发现它所涉及的原理和方法,几乎可以渗透到任何需要系统化思考和优化的领域。作者的知识储备非常丰富,不仅在物流领域有着深厚的造诣,还融合了许多其他学科的知识,例如数学、统计学、计算机科学等,并将它们有机地结合起来。这让我认识到,运筹学并非孤立的学科,而是一门贯穿多个领域的强大工具。

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这本书的结构安排也非常合理,章节之间的逻辑递进非常顺畅。从基础概念的引入,到模型方法的讲解,再到实际案例的应用,层层递进,循序渐进。每一个章节的结束,都会有小结或者思考题,引导读者回顾和巩固所学知识。这种结构设计,使得读者在阅读过程中,能够有清晰的学习脉络,并且能够及时检验自己的学习成果。

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阅读这本书的过程,更像是在与一位经验丰富的导师对话。作者在讲解复杂概念时,总是能提供一些非常形象生动的比喻,让我能够快速抓住核心要点。我记得有一次,作者在讲解“排队论”时,用了排队买咖啡的比喻,瞬间就将一个可能让我感到枯燥的数学模型变得生动有趣。这种教学方式,极大地降低了我的学习门槛,也让我对学习过程本身充满了期待。

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