Contagious Leadership Workbook pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Maxwell, John C.

出品人:

页数:176

译者:

出版时间:2007-5

价格:$ 20.33

装帧:

isbn号码:9781418517847

丛书系列:

图书标签:

领导力
影响力
团队合作
沟通技巧
个人成长
职场技能
行为科学
激励
变革管理
自我提升

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具体描述

What does it mean to be a good leader? Do you believe that leadership is a biblical idea? Founded by John C. Maxwell in 1996, EQUIP(TM) is dedicated to equipping Christians with the leadership skills needed for advancing the Great Commission in their communities, workplaces, and churches. This curriculum, featuring Maxwell's core leadership teachings, has been translated into 35 languages and taught in over 100 countries, and has already effectively trained over one "million" leaders worldwide According to Genesis 1:26, God made us to lead. Join leadership expert John C. Maxwell and EQUIP(TM) in an exploration of biblical leadership. In "Contagious Leadership Workbook," you will learn how to grow as a leader-cultivate your people skills and deepen your relationships, learn to develop and communicate vision and purpose, discover how to set priorities and strengthen your time management skills, and how to become a good mentor. This material is perfect for you if: You want to develop your people by investing in them personally You want to grow your church You are busy and have little time to write your own leadership training curriculum You want high-quality, proven, field-tested material developed by veteran leaders You want to equip your leaders to excel in their ministries Designed for personal or group study, this workbook contains everything you need to train your leadership team and the entire church body or organization to be effective, biblical leaders. Learn the life-changing leadership principles that hundreds of thousands of people around the world have discovered. It has worked for them-it can work for you

《 contagious Leadership Workbook》：引领变革，激发潜能的行动指南在这本《 contagious Leadership Workbook》中，我们并非要为您提供一套僵化的理论，也不是要灌输一套放之四海而皆准的“领导力秘籍”。相反，我们致力于为您打开一扇通往真正能够引发积极连锁反应，并深度激发团队潜能的领导实践之门。这本书的诞生，源于对当前领导力挑战的深刻洞察，以及对那些能够在复杂多变的环境中脱颖而出的领导者特质的持续探索。我们深知，在这个信息爆炸、瞬息万变的时代，传统的领导模式已显不足，取而代之的是一种更具感染力、更具韧性、更能促进共同成长的领导力。《 contagious Leadership Workbook》不仅仅是一本书，更是一套精炼的工具箱，一份诚恳的邀请，邀请您踏上一段自我发现与能力进化的旅程。我们理解，每一个领导者都身处独特的组织文化、面对特定的团队挑战，因此，我们拒绝提供“一刀切”的解决方案。取而代之的是，我们为您构建了一个灵活、可定制的学习框架，让您可以根据自身的实际情况，提炼出最适合您的领导风格和策略。核心理念：从“我”到“我们”的跃迁本书的核心在于“contagious”，即“传染性的”。这并非指消极的负面情绪蔓延，而是指积极的能量、创新的思维、坚定的信念以及高效的协作方式，如同病毒般在组织内部快速传播，并产生深远的正面影响。我们相信，一个真正富有感染力的领导者，能够通过自身的言行，点燃团队的激情，激发他们的创造力，让他们看到更广阔的可能性，并愿意为共同的目标而全力以赴。这种“传染性”并非天生，而是可以通过学习、实践和反思来培养的。本书将引导您深入理解，是什么样的特质和行为能够成为团队中的“正能量源泉”，并帮助您掌握将这些特质内化并传递出去的方法。我们将从以下几个关键维度展开论述：第一部分：理解“传染性领导力”的本质在本部分，我们将首先为您解构“传染性领导力”这一概念。它不仅仅是拥有魅力，更是一种能够通过精心设计的沟通、激励和赋能策略，引发他人积极回应并产生涟漪效应的能力。何为“传染性”？我们将深入探讨“传染性”在领导力语境下的具体含义。它包括但不限于：信念与愿景的传递：领导者如何清晰、有力地传达组织的愿景，让团队成员不仅仅是执行者，更是愿景的坚定信徒和共同创造者。热情与动力的激发：领导者如何通过自身的热情和积极态度，感染团队，让他们在面对挑战时充满干劲，在取得成就时倍感自豪。信任与协作的培育：领导者如何建立一个高度信任的环境，鼓励开放的沟通和无私的协作，让团队的力量得以最大化。创新与学习的驱动：领导者如何营造一个鼓励尝试、容忍失败、持续学习的氛围，让创新成为组织发展的常态。区分“影响力”与“感染力”：我们将清晰地界定这两个概念的差异。影响力可能更多来自于职位、权力或知识，而感染力则更侧重于通过情感连接、价值观认同和积极榜样作用来引发他人自发的追随与行动。神经科学与行为心理学视角：我们将适度引入一些与“传染性”相关的科学研究，例如镜像神经元在同理心和行为模仿中的作用，以及群体动力学如何影响个体行为，帮助您从更深层次理解为何某些领导行为具有如此强大的传播效应。第二部分：构建您的“传染源”——自我认知与个人修炼在能够有效感染他人之前，首先需要成为一个强大的“传染源”。本部分将聚焦于领导者的自我认知、个人价值观和内在驱动力，以及如何通过持续的个人修炼，打造坚实的领导力基础。深度自我探索：价值观的明晰：引导您识别并明确自己的核心价值观，理解它们如何影响您的决策和行为，以及如何将这些价值观融入您的领导风格，从而建立真诚和可信赖的形象。优势与潜能的挖掘：运用一系列反思性问题和练习，帮助您发现并放大自己的优势，识别潜在的领导才能，并找到将这些优势最大化发挥的途径。情绪智力的提升：探讨情绪智力（EQ）在领导力中的关键作用，包括自我意识、自我管理、社会意识和关系管理，并提供具体的练习方法来提升您的EQ水平。韧性与抗压能力的培养：在充满挑战的环境中，领导者需要具备强大的韧性。本部分将教授您如何应对压力、从挫折中恢复，并保持积极心态。个人品牌的塑造：您的言行举止，您的一举一动，都在无形中塑造着您的个人品牌。我们将探讨如何有意识地塑造一个积极、专业、值得信赖的领导者形象，让您的影响力自然而然地产生。持续学习与成长的心态：强调终身学习的重要性，以及如何培养一种对新知识、新观点持开放态度的成长型思维，让您始终走在时代前沿。第三部分：点燃团队的“燎原之火”——沟通、激励与赋能的艺术这一部分是本书的重头戏，我们将为您提供一套行之有效的策略和工具，帮助您将积极的能量和创新的思维在团队中“传染”开来。目标驱动的愿景沟通：故事化的叙事：学习如何运用引人入胜的故事来传达组织的愿景和目标，让它们不仅仅是冰冷的文字，而是能够触动人心、激发共鸣的画面。清晰而鼓舞人心的信息：掌握如何提炼核心信息，用简洁、有力且充满激励性的语言向团队传达，确保信息的一致性和理解度。倾听与反馈的循环：强调双向沟通的重要性，学会如何积极倾听团队成员的声音，鼓励他们提出不同意见，并及时给予有建设性的反馈。个性化激励策略：理解个体动机：探讨不同的激励因素，包括内在动机（成就感、成长、意义感）和外在动机（认可、奖励），并指导您如何识别和满足团队成员的个性化需求。认可与赞赏的力量：提供各种有效的认可和赞赏方式，从小小的肯定到公开的表彰，让您的赞美真正触及人心，激发团队士气。挑战与成长机会的设计：如何为团队成员设计具有适度挑战性的任务，并提供必要的支持和发展机会，让他们在解决问题的过程中获得成就感和成长。赋能与授权的智慧：信任是赋能的前提：强调如何建立团队成员对您的信任，以及您对他们的信任，这是有效赋能的基础。明确的界限与支持：在授权的同时，如何设定清晰的界限，提供必要的资源和指导，确保团队成员能够成功完成任务，避免“放任自流”。创造自主与负责的环境：引导您如何创造一个让团队成员能够自主决策、承担责任，并在过程中获得成长和发展的工作环境。建立共同的目标与价值观：从“我”到“我们”的转变：如何引导团队成员将个人目标与组织目标对齐，形成强大的集体认同感和归属感。价值观的内化与实践：如何通过自身的榜样作用和系统的引导，让团队成员深刻理解并践行组织的价值观，使其成为指导行为的内在准则。第四部分：应对挑战，持续“传染”——变革管理与可持续发展领导力的“传染性”并非一蹴而就，它需要我们在面对变化和挑战时，依然能够保持积极的能量和创新的动力，并将其持续传递。拥抱变革，引领方向：变革的心理学：理解变革过程中可能出现的阻力、恐惧和不确定性，并学习如何以同理心和策略来应对。清晰的变革愿景：如何为变革设定清晰、有吸引力的愿景，让团队能够理解变革的意义和方向，并愿意跟随。持续的沟通与支持：在变革过程中，保持透明、及时的沟通，并提供持续的支持，是减轻焦虑、建立信任的关键。冲突管理与问题解决：将冲突转化为机会：学习如何以建设性的方式处理团队内部的冲突，将其视为发现问题、寻求解决方案和促进成长的机会。聚焦于解决方案：引导您和团队将注意力从问题本身转移到解决方案的探索，培养积极的问题解决导向。构建学习型组织：反思性实践：鼓励团队成员定期进行反思，从经验中学习，并将学习成果转化为未来的行动。知识共享与创新机制：建立有效的知识共享平台和创新激励机制，让团队的智慧能够得到充分的汇聚和利用。可持续的领导力实践：榜样的力量：强调领导者作为榜样的持续作用，言传身教，以身作则。赋能下一代领导者：如何识别和培养团队中具有领导潜质的成员，为组织的长期发展奠定人才基础。《 contagious Leadership Workbook》的独特性与市面上许多同类书籍不同，《 contagious Leadership Workbook》最大的特点在于其极强的实践导向性和可操作性。我们深知，理论的空谈无法解决实际问题。因此，本书的每一章都设计了：反思性练习：引导您深入思考自身情况，挖掘潜在问题，并寻找个性化解决方案。行动清单与工作表：提供具体可执行的步骤和模板，方便您将所学知识立即应用于实际工作。案例分析与情景模拟：通过真实或高度仿真的情景，帮助您理解理论在实践中的应用，并锻炼决策能力。自我评估工具：帮助您定期评估自己的领导力发展进度，及时调整策略。这本书不仅仅是为了让您“知道”如何成为一个富有感染力的领导者，更是为了让您“做到”。我们期望通过这本书，帮助您构建一套属于自己的、切实有效的“传染性领导力”体系，让您在工作中能够自然而然地激发团队的潜力，引领他们走向成功，并最终在组织内部播下积极变革的种子，开出繁荣之花。这是一场关于领导力的深刻对话，一场关于个人成长与团队发展的联动。拿起《 contagious Leadership Workbook》，开启您的“传染性领导力”之旅，让积极的能量在您的周围，在您的团队中，尽情绽放，生生不息。